进博会|“进博宝宝”:成长不止于产品,更有创新和合作

进博会|“进博宝宝”:成长不止于产品,更有创新和合作
2024年11月09日 20:09 文汇报

拜耳展台展出的IberoBiotics益生菌产品始于进博、花开进博,是名副其实的“进博宝宝”。

昨天,拜耳展台,益生菌产品IberoBiotics在本届进博会进行全球首发,并同步开启出口东盟之旅。            

IberoBiotics是一个十足的“进博宝宝”,它其实还有一个中国名字,叫做“达益喜”。“在进博会洞察、立项、签约、首发、二次研发、出海销售。”拜耳健康消费品中国区总经理何勇这样形容这一展品的特殊性。而“始于进博、花开进博”的故事,再次拉长了“进博宝宝”的产业链。这条路走通之后,将为更多展品的复制推广带来启示。            

进博会来到第七届,人们能看到的是,越来越多“进博宝宝”在“四叶草”里从图纸变成展品,从展品变成爆款。但经过时间洗礼,参展商们有了更多新的感悟:进博会本身就像一个创新产品,它搭建了一个非常有效的平台,让多对多成为可能,推动整个有关创新的生态系统健康发展。            

加速创新启迪

“进博宝宝”达益喜的故事,起源于5年前。2019年,第二届进博会如火如荼,全球首发、亚洲首展从进博会流行词逐渐变成“默认标配”,全球展商云集在“四叶草”,希望从这份热闹中获得创新启迪。            

那一年,拜耳已是第二次参展,展台内人来人往,健康消费品事业部带队的何勇在现场敏锐地捕捉了一些消化类健康趋势:中国人的食物结构比较复杂,一周的早餐可以不重样,但这种饮食习惯对肠道的微生物环境和反应机理产生很大影响,“那时候我们有一个模糊的想法,可以开发一款肠道益生菌产品。”但在拜耳全球,这样的产品都没有可循先例,拜耳健康消费品决定在中国找寻合作伙伴。            

2020年第三届进博会期间,拜耳与江南大学、微康益生菌达成三方战略合作,共同打造符合中国消费者饮食结构的益生菌解决方案。“江南大学拥有中国最完整的菌种库,而微康益生菌则是全球领先的益生菌原菌出口供应商,进博会搭了一个有效的平台,让我们得以把研究方、制造商和品牌联合在一起。”何勇告诉记者,合作之后,三方从上万个菌种中最后筛选出两个中国专利菌株,开展临床试验。            

2021年第四届进博会上,拜耳发布成功孵化的“进博宝宝”达益喜。这款产品可以视为进博会溢出效应的生动诠释。            

如今回过头去看5年前的那个创新触发点,何勇觉得,“进博宝宝”的诞生是一个机缘巧合,但绝不只是巧合。“进博会本身就像一个创新产品,人们有了前瞻性的设想,但具体的实施细节并非一开始就完全清晰,而是通过各方携手努力,不断完善过程。”他说,这与所有创新的底层逻辑如出一辙:只要认定方向正确,就可以先实践,在实践中逐渐丰富和深化。            

 这也刷新了何勇对进博会的感悟:早期人们对进博会的理解较为狭窄,认为它只是跨境产品的展示机会,但随着时间推移,进博会已发展成为一个规模宏大、潜力无限的舞台。     

第七届进博会拜耳展台。

触发乘数效应       

“进博宝宝”达益喜的故事,并没有在2021年画上句号。它有了新的续集。            

那或许又是一个机缘巧合。在“达益喜”花开进博的同时,拜耳东南亚部门也在关注肠道健康,但遇到了巨大的技术挑战——活菌问题。益生菌产品的效果依赖活性菌数量以及有效期内活菌的存活量,然而,活性菌对温度十分敏感,在东南亚的高温高湿环境中不容易存活。            

“2021年我们发布达益喜之后,中国和东南亚团队做了一次沟通,对方希望我们能攻克这一难题。”何勇说,拜耳将这道题也交给了微康生物和江南大学,于是有了二次启程——在2022年第五届进博会上,“益生菌科学创新实验室”挂牌成立。            

这样一种合作机制继续延伸。江南大学益生菌与倡导健康国际联合研究中心主任赵建新在接受记者采访时介绍,研究中心投入大量精力来攻克这些技术障碍,此次选择出海的核心菌株是短双歧杆菌CCFM683,这一菌种于2014年拿到样本,2015年拿到菌株,历经10年首次走出国门。微康益生菌副总经理、研发中心负责人朱建国则坦言,微康主要确保原料、产品和产线均符合不同国家的特殊要求,同时协助拜耳推进产品在东盟各国的注册和落地。而作为牵头方,拜耳健康消费品则进行跨国合作,完成热带地区Zone IVb稳定性研究,对原料、产品进行检测,以确保产品质量的安全可靠。            

今年7月,三方联合开发、生产的肠道健康益生菌产品IberoBiotics在新加坡上市。而昨天在进博会现场,三方举行“出口东盟庆祝会”,还宣布下一步方案,计划未来“出海”更多东盟国家。            

“进博会搭建了一个为期6天的物理平台,但由此催生的合作与成果却是具有延续性的。”何勇说,这个平台的建立,使多对多合作成为可能。在数学意义上,多对多的排列组合会急速上升,以乘数效应触发更多创新的可能性。            

优化生态系统    

时至今日,当我们再谈起“进博宝宝”时,它的层次更加丰富,意涵更加延展。            

展商的体会各有不同。史赛克说,企业去年11月首展首秀的可吸收植入式球囊InSpace,今年7月已在中国获批,“进博宝宝”是从概念创新到落地转化的超快节奏;依视路说,企业2020年在进博会全球首发的星趣控镜片,成功经验已被其他国家借鉴,5年后,产品陆续在新加坡、欧洲多国上市销售,“进博宝宝”是技术源于中国、反哺海外的弯道超车。            

从某种程度上说,“进博宝宝”的两头在无限拉长。向上,成为创意的孵化点、合作的汇聚点;向下,涵盖下游拓展合作,成为技术反哺海外的新起点。何勇说,近几年,拜耳已从最初依托进博会将成熟产品引入中国市场,发展到如今善用进博舞台来优化整个生态系统,同时推动学术研究、政策探讨。

合作方也深有感触。赵建新说,江南大学以前的研究和作用对象都是中国消费者,进博会、与拜耳的合作,为研究中心打开了思路,“我们未来在制定科研方案的时候,需要考虑的因素会更多,将大大提升从原始创新到走出国门的速度”。            

“创新不只是推出某一款产品,而是推动整个生态系统的健康发展,这就是进博会的核心价值之一。”何勇说,就好比大家常说的“进博朋友圈”,也许一开始仅限于国内的伙伴,进博会把国外的伙伴也拉进来,从而打破地域界限,打破圈内圈外,不断向上向外成长。

  作者:徐晶卉

文:徐晶卉图: 张伊辰编辑:刘力源责任编辑:戎兵

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