解读华为如何暴打传统PC品牌 笔记本业务跻身第一梯队

解读华为如何暴打传统PC品牌 笔记本业务跻身第一梯队
2020年11月02日 18:11 猫小胜-智玩生活

上期,我们聊到了“国人眼中的高端手机,为什么只认可华为和苹果”,我看了下留言,不少网友表示,还有三星和索尼。

确实,三星索尼也有高端机,同时也有许多的粉丝,但是上期的话题,我们是根据IDC的数据调研讨论,说的只是国内的市场。国外的市场,我相信三星的数据,比华为更好。

至于索尼嘛,说实话,索尼的手机无论是从身边统计学,还是靠谱的数据调研,销量份额,几乎都排不上位。

索尼做的产品不否认不是高端机,但是认可索尼的可能只是一小部分用户。毕竟索尼现在也不靠手机吃饭,而做手机,大家也看到了,并没有那么积极,估计也只是玩玩。所以,希望大家不要纠结这个问题。

好了,闲话少说,下面我们就来聊一下今天的话题:传统PC行业,是如何被华为干翻的。

四年时间 跻身第一梯队

当然,这个话题同样也不是我拍脑袋瞎说,一样也是有数据依靠。

根据第三方调研机构数据显示,华为在中国笔记本市场占有率达到16.9%,位居第二,同时也成功进入了市场第一梯队。

华为消费者业务CEO余承东表示:“该成绩是华为进入笔记本市场仅四年多的时间,仅仅依靠轻薄本这一个细分品类所取得的。”

那么,是什么原因,让华为笔记本在这如此短的时间里,获得如此成绩。同样,又是什么,让华为笔记本可以暴打传统PC厂商,挤身第一梯队呢?

是价格?还是设计呢?其实都不是,是体验。

不过我觉得在解答之前,有必要带大家了解一下以前的笔记本市场。

虽然大家不知道第一梯队、第二梯队是什么意思,但肯定知道联想、戴尔、惠普这三个品牌。

其实就和手机市场一样,联想、戴尔、惠普在笔记本市场中,就好比华为、三星和苹果一样,是一线品牌,也是销量最大的三个品牌。

除了第一梯队之外,第二梯队就是华硕和苹果。

可能有的朋友问,苹果这么高端,怎么会在第二梯队呢?

当然是销量决定,虽然苹果手机销量很高,位列前三,但笔记本市场,Windows系统依然是大众的选择,不过苹果的笔记本还是很厉害了,也算是独占一方的强势霸主,毕竟他的用户粘度非常非常的高。

我们继续扯回来,华为笔记本,之所以成功,我大概总结了两点原因

其一、精准定位 专注轻薄本

作为一家刚入行的品牌,华为没有像其他品牌一样,全线发展,而是专精一门——轻薄本。

大家都知道,目前笔记本市场,分为商务笔记本和游戏笔记本两个市场。

而这两个市场,其实又细分出多个市场,比如商务级笔记本,有三四千元的入门级笔记本,用一句最近特别火的梗来形容,就是打工者专用,公司给无产阶级员工配备使用的。

也有5000元到万元左右的高级商务本,一般是给忍受不了低端产品,或者主管领导使用的。

而游戏笔记本市场就简单多了,只要配个GTX1060显卡规格或者以上的笔记本,再加上炫酷的外观,基本都可以称之为游戏机笔记本,价格5000元左右打底,上至几万元都有。大家如何选择,完全取决于自己的信仰和钱包的厚度。

钱包大家很容易理解,毕竟有多少钱,办多少事儿。那么信仰又是什么?

简单可以理解为品牌的调性,也就是逼格。

比如我之前的一份工作是为ALIENWARE提供文案需求,也就是大家熟知的外星人。同样配置的笔记本,母公司戴尔自己的产品,比如G7,内部号称小外星人,其实和外星人是一样配置规格,一样的内部设计,甚至一样的系统优化,但是在价格方面,外星人的产品,就要比G7贵上许多,这就是品牌溢价,信仰的力量。

而如何维持这个调性,就需要高大上的宣传,比如和一些同样调性的品牌合作。

举个简单例子,当时我使用安卓手机,进行官微的日常维护,但被告知,禁止使用安卓手机,如果非要用手机更新内容,请使用iPhone……可能在他们眼中,安卓手机的调性或许配不上吧。

当然,这是又扯远了。华为作为PC市场的一名新人,不可能一上来,就要迈大步,虽然华为有雄厚的资本,但面对不熟悉的行业,步子迈大了,容易扯到蛋,这个道理相信大家都能理解。

相对于游戏笔记本的高配置、高成本以及高发热的问题,商务笔记本无疑是新手入行的最佳选择。

所以,华为将自己的产品的精准定位到了轻薄笔记本市场。并且在设计方面,以苹果的MacBook Pro为标杆,毕竟苹果的设计,是业界公认的一流水准,而华为发布会,无论是手机还是笔记本,也都会将苹果拉过来进行对比。

不过在设计方面,不止是华为,似乎所有的品牌,也都是走的这条路,笔记本的更轻更薄是他们的共同追求方向。

那么,华为是靠产品设计,获得的市场吗?

答案,必然不是。

其实早在华为进军笔记本市场之初,联想集团的老大,杨元庆,就公开对华为进行了嘲讽,表示:电脑市场没有想象的那么容易,没有十年的基础做不好,奉劝华为量力而行。

联想相信大家都知道,全球PC业务的老大,笔记本市场更是独霸一方。对于华为的笔记本,联想是不看好的。但是,经过四年的市场验证,华为不仅没有失败,反而一鼓作气,跻身第一梯队,做到中国市场的第二。

这个成绩,估计联想没想到,杨元庆更没想到。

其二、不一样的电脑管家 多设备互动

如果华为和其他品牌一样,以常规的模式去做笔记本,比如同样的配置,同样的性能,同样的系统,大家都是一样的,你一个外行新人,凭什么能做出这样的成绩呢?

大家都知道,除了苹果笔记本之外,市面上,不说100%,但也有99%的品牌,做的都是Windows笔记本,而联想、戴尔、惠普这三家第一梯队品牌,在这个行业更都都是扎根多年的老牌厂商,对于笔记本的研发,自然也非常自信。

但是,华为却能仅仅四年中,从零开始,做到如今这个成绩,自然走的不是这些老牌厂商的道路。

那么原因是什么呢 ?当然是体验。

笔记本历经这么多年,所有的品牌,无非是在外观上寻求追求,但少有人去做体验上的改变,因为系统不是自己的,微软的Windows也不像谷歌的安卓一样,是开源系统,所以手机厂商可以自己任意魔改安卓系统,但笔记本厂商却不能,而能做的无非就是预装一些软件,比如电脑管家、浏览器等等。但是,这些其实并不能为用户带来正面的体验,反而对于不少用户来说,是一些负面的体验。

俗话说,旁观者清,当局者迷,华为在进入笔记本市场之初,必然也是看到了这方面问题,所以在产品方面,除了追求设计上的轻薄之外,研发上的重心,更偏向于在系统,如何为用户带来更好的体验。

华为在消费级产品中,手机是做的最好的,也是华为目前主要收入的一大来源。华为手机之所以做的好,EMUI必然是功不可没。同样是基于安卓系统,但手机市场的竞争,显然要比笔记本市场激烈的多。

所以,在笔记本系统方面,虽然同样是大家都选择的Windows,但是华为却加入了不少自己的优化,同时在大的战略方面,也将笔记本列入华为1+8+N全场景战略中的重要组成部分。

所以在华为笔记本上,我们看到了许多和其他品牌产品不一样的体验功能,比如多屏协同功能,多设备合作,文档互传编辑等等,可以让用户的手机和笔记本进行无缝对接。

而这些功能,集成在了华为笔记本中的一款电脑管家,对比其他电脑管家,华为的电脑管家,是封闭性的,也就是说,想用就得买华为笔记本。而其他品牌笔记本用户想要,就得自己动手找破解版本。

当然,作为一名联想用户,我自己也装了一个华为的电脑管家。

除此之外,华为在产品方面,也有一些讨巧的设计,比如隐藏式摄像头,指纹开关二合一设计等等,

当然,在屏幕方面,华为还引入了手机设计的一些理念,如全面屏设计等等。

笔记本市场可以说同质化非常严重,严重到大家都没有任何的特色,同样的配置、系统、性能,能选择的就只有外观和品牌,想在体验上做出差别,太少了。而这也正是华为作为一名新人,进军笔记本市场找到的一个突破口。同时,这也正是华为笔记本成功,且暴打传统笔记本品牌的原因。

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