引言
服装品牌公司对自身供应链的要求和期望通常有很多。除了降低成本外，还有很多的关键的要求如：稳定供应、快速开发及形成供货，当季快速补单，多款式供应。除了基本的要求，还有对供应链体系的期望，如：供应商管理体系（共同发展，共担风险，共同受益）。 只把降低成本作为供应链管理的目标的公司，往往事与愿违。
付费讲师团队全部由在业内工作了至少8年的专业人士组成。受训讲师的工作年限则在8年以下，所以Ta们会提供免费直播。
本直播课堂是冷芸时尚圈的特色产品之一。之前已经做了2年免费直播，受到听众广泛的认可与喜爱。为了提高讲师的积极性，现在转入付费模式。好的知识总是值得付费分享的。
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讲师简介
课程大纲
一、为什么近些年服装品牌拼命通过供应链管理降低成本？（15分钟）
1、“爆款思维“ 作祟 (5 分钟)
2、一味降低成本之路可持续吗？ (5 分钟)
3、服装成本是否无底线？（5分钟）
二、细品成本之外的供应链管理 (30分钟)
1.关键的销售门店供货可持续性。（15分钟）
2.追求利润还是销量？多从类目深度去分析（10分钟）
3.做品牌是做长线，长期满足目标人群的期望是关键，解决痛点还不缺货（5分钟）
三、供应链管理做的是共赢，事业共同体( 30分钟)
1.比价模式的供应链 vs. 战略合作的供应链 （20分钟）
2. 如何理解”共担风险，共同受益，共同成长“的供应链模式（10分钟）
适合听众
服装营销，设计，采购，生产等领域的服装纺织从业人员。
你将获得（学习成果）
通过本次课程，您将学习到如何多维度的思考服装供应链。
通过本次课程，您将理解到可持续的供应链管理体系如何去构建。
了解和学习到互利共赢的供应商管理思维。
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上课时间
2020年1月5日（星期二）
20:00 -21:30
（具体时间视讲课时长而定）
讲师团成员
01
Jammy Qian
我是Jammy Qian，Lovin Thewool 户外羊毛品牌创始人 。我毕业于上海大学。到目前为止已在服装行业有10年以上供应链管理的工作经验。我曾与20多个国际品牌深度合作过，包括但不仅限于Ralph Lauren、Banana Republic、Kate spade、Kenneth Cole、Guess、Gap、Club Monaco、Sandro、Ted Baker、Joseph、HM-COS、HM-&stories、Myer、F21、Kiabi 等等。
我相信我在以下方面的经验可以帮到大家：
我的创业经验：
曾任Neo-concept集团公司华东区圆机部副总经理，分管辖区内客户销售与面料开发；直属国内工厂生产管理；海外柬埔寨工厂建设及其它配套供应链管理工作。
我希望通过本直播课堂能认识更多和我一样对“美与质感”孜孜追求的朋友。希望我们能共同进步，彼此成就！
02
大付
我是大付，本科毕业于针织与服装专业，硕士毕业于中澳MBA。纺织服装行业工作经历约20年，从技术和质量岗位走到管理岗位，做过宁波申洲面料厂的精益经理，做过智利外企的中国区总经理，最终创业做职业装供应链。凭借生产管理和供应链管理多年的高管经验，先后做为深圳投石智库、中国纺织研究院江南分院的特聘讲师，为多家企业辅导精益生产，质量管理，供应链管理，服装外贸业务等方面的知识。先后为福建泳装协会，深圳维珍尼内衣工厂，宁波森语做过系列管理培训和管理顾问。
我相信我在以下方面的经验可以帮到大家：
面料生产管理（生产计划，质量管理，问题解决等）；
精益生产项目实施；
服装供应链管理战略实施。
03
梓桐
服装设计专业毕业，在校期间多次获得国内外服装设计奖项；
东华大学MBA；
14年服装行业从业经历；
期间8年服装设计经历，曾在法资知名品牌做设计经理，后期专注于商品企划方向；
买手店创业多年，在实体店销量下滑之时，看到社交电商的契机，拓展公司商品线，并且成功带动整个公司的业绩稳步提升；
深度趴网患者，自媒体人，插画师，有各种自媒体平台、短视频平台运营经验和心得。
我相信我在以下方面的经验可以帮到大家：
多年的女装品牌设计经验，懂得从流行趋势到商品的全过程，作为工艺控的设计师，更懂得从工艺问题解决设计问题；
多年与时尚商品打交道，做过前期开发，前端策划，终端销售，我希望通过公益课堂分享多年的实战经验；
多年的创业经历，踩坑无数，我愿意分享，让你可以避免我曾经掉过的了坑。我也曾经参加过创业大赛，并且获得优异的成绩，如果有商业模式梳理，路演框架搭建，路演风格，与投资人对接，我相信我可以帮到你；
画时装插画多年，找到自己的风格以及定位。我可以从绘画技法上（包括手绘，手写板绘，矢量图绘画）以及绘画的心法上（包括找不到定位，找不到风格等内在因素）帮到你。
04
黄丹丹
国际经济与贸易本科毕业，从事传统贸易服装出口6年，从实习生做起到带团队，熟悉从接单到交付整个流程，和团队管理；同时任美国分公司产品经理3年，从无到有建立产品数据分析-选品（包括研发）-完成国内采购-品控-监管销售情况的流程；个人喜欢学习接触新事物和知识，2020年疫情后获得公司支持前往学习品牌策划和新媒体运营（主要是抖音）两大知识体系，并负责公司的男装品牌相关工作。
我相信我在以下方面的经验可以帮到大家：
熟练出口外贸流程，能对相关专业操作问题解惑；外贸工作中的实操干货分享。
本人从0开始学习新媒体（抖音）运营遇到的坑，以及可复制经验。小篱
05
工科研究生，毕业于上海理工大学，主业为互联网IoT大数据SaaS服务平台产品经理，副业专注形象美学
个人形象咨询师
美丽之上 运营官
今日头条优质时尚领域创作者
篱笆个人形象公众号创始人
一位具有理工科逻辑感的美学人
我相信我在以下方面的经验可以帮到大家：
有关开设个人形象蜕变训练营的一手经验。
有关今日头条和微信公众号形象美学领域文章的撰稿经验，平台运营经验。
有关形象美学头部社群运营的一手经验。
课程回顾
（点击链接可跳转）
资深课堂
第1课 时尚产业构成、现状与趋势
第2课 AI设计与AI流行趋势是如何工作的？他们将如何影响我们的工作？
第3课 流行趋势预测是如何做的？接下来的主要流行趋势有哪些？
第4课 宝洁产品和供应链管理拆解及对服装行业的启示
第5课
第6课如何判断服装版型好坏？东华大学张祖芳教授亲授
第7课可持续时尚如何盈利？
第8课如何针对职场的不同场合进行化妆？
第9课
第10
第11课 如何评估一家中小企业是否值得加入？并且在其中生存下来？
直播课堂
第1课 智慧门店如何运用高科技来提升销售？
第2课 商业模式到底是什么？毒APP的一张画布告诉你！
第3课 电商平台多渠道销售，平台小二教你如何高效入驻！
第4课 当下的危机对于企业与个人意味着哪些“危”与“机”？（免费直播）
第5课
第6课 小白如何从零做直播？
第7课 在时尚行业担任总经理助理是一种怎样的体验？
第8课 服装企业如何通过私域流量打响业绩的保卫战？
第9课 如何从客流经营做到流量经营？
第10课 如何成为一个出色的鞋服销售人员？（免费直播）
第11课 如何快速判断一家企业的前景以确定自己是否要加入这家公司？（免费直播）
第12课创业、转型没方向？这里至少8个方向给你，它们都和...有关！
第13课如何启动及高效运营社群？以0全职员工，近4年历史的冷芸时尚圈为例
第14课
第15课如何在最短时间内让自己形象变美？
第16课 买手们，丢掉单调的表格吧！数据思维+数据可视化搞定惊艳老板的日、周、月汇报
第17课 男士如何塑造一个得体的职业形象？
第18课 全球纺织品认证有哪些？他们都有什么用？
第19课 为什么你投简历很少收到回音？以及如何顺利通过面试与试用期？
第20课 做了全职宝妈，我又如何找到了自己新的定位，发展了稳定的副业？
第21课 四个动作一标准值，带你做好门店活动方案
第22课 为什么说功能性服装普及应用是服装科技的进步？
第23课 快速科普：如何设计好一块面料?
第24课 中小服饰企业该如何高效且科学地管理自己的企业？
第25课 年终季末活动要做、货品要分析，一节课搞定促销企划之商品全方案
第26课 想快速爆单吗？揭秘新媒体电商平台快速爆单模式
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