娃哈哈目前的经营情况并不理想，公开数据显示，其营业收入已从2013年的峰值782.8亿元，下滑至2016年的455.9亿元。与此同时，娃哈哈在白酒、奶粉、服装等领域的布局也均陷入了困境。此时进军大健康产业能成功吗？
要回答娃哈哈进军大健康产业能否成功，还得先看看娃哈哈的业绩为什么下滑。其中的原因有很多，大体上可以分为外部和内部两个方面。
从外部来看，首先不得不提的就是消费升级的大趋势。娃哈哈的产品虽然多达上百种，但称得上主打产品的，不过是AD钙奶、八宝粥、瓶装水和营养快线寥寥几种。除了饮用水，曾经红极一时的AD钙奶和营养快线，如今再提起，人们只会想起“饮料”二字。再怎么宣称营养丰富，终究还是饮料，而饮料，在现在消费者的观念里，本身就注定了跟营养不会有太亲密的关系。
从外部原因的分析可以看出，娃哈哈业绩下滑的主要原因就是没有持续推出紧跟潮流的新品。而爆款产品的后继乏力，则无疑跟娃哈哈的内部管理有莫大的关系。在互联网经济大潮席卷之下，许多传统企业都不得不谋求变革，比如张瑞敏就在海尔启动了自我颠覆式的改革，宣称要把海尔变成平台型生态系统，充分发挥各部门的自主性和创新能力。
而相对的，据传在娃哈哈内部，宗庆后的“亲力亲为”导致团队发挥受到极大的限制，人才队伍非常薄弱。这就使得娃哈哈的创新能力不足，自营养快线以后，再也没有推出一款称得上爆款的明星产品。娃哈哈要转型是必然的，否则只能等死。而且进军大健康产业的大方向是对的，像阿里，早就开始布局健康产业了。
只是，经过八九十年代的盛极而衰，保健品是不是一个好的突破口，还存在相当大的疑问。“药食同源”的概念很好，但是能不能落地，还要看能不能实打实地做出拳头产品。而要开发出新产品，关键还是在于娃哈哈能否颠覆自身，从宗庆后开始，然后进行全面的企业架构调整。
