作为在全球消费中占据重点的女性消费者，一直都是很多企业非常关注的，俗话说的好，女性和儿童的钱是最好赚的。而在女性消费方面，女鞋在全球有着超过千亿美元的市场，也是很多企业疯狂进攻的重点。
作为在女鞋方面领跑行业的鞋履巨头百丽时尚集团，这些年也面临了各种各样的问题和改变，已经成立超过30年的百丽，如今随着时代的变化，开始转型做着年轻化的产品，并且还积极探索如今品牌运营的新方式，促进消费者多元化的消费需求。
但是，今年以来，随着“鞋业大败退”在整个行业中蔓延，很多鞋业巨头纷纷开始要么转型，要么破产，包括很多网红鞋业也纷纷面临难题，包括达芙妮、千百度、红蜻蜓等品牌。而作为昔日“女鞋第一股”的星期六，在年初的时候也在纷纷打包处理相关业务和资产。而作为同行的百丽，却要走一条跌宕起伏的转型之路。
在转型方面，其实这是很多企业走到一定程度都要面临的问题，是积极推动主业呢？还是开始跨行业多元化发展，一直都是很多企业转型的难点。作为在香港诞生的百丽时尚集团，在改革开放后开始进入内地市场，后来一路加速扩张，随着旗下品牌的不断出现，在2006年的时候，百丽就稳坐中国鞋履市场头把交椅，而后2007年香港上市后开始了扩张之路，一路疯狂收购了不少大牌，而到了2012年，百丽在我国拥有的直营店超过1.7万家，并且每年都在以1000-2000的数字在增长，比起麦当劳和肯德基超几倍。
到了2013年百丽的市值超过了1500亿港元，也是在最巅峰的时候了，之后，2014年百丽业绩开始走下坡路，到了2015年更是净利润暴跌38%，虽然营收涨了，但是利润却降了。
而到了2017年的时候，在年中的财报上，截止到2017年2月28日，营收为417.07亿元人民币，同比上涨2.2%；净利润为24.03亿元，同比下降18.1%。净利润又下降后，而在门店上，当时的鞋类业务门店仅剩下1.3万家，再次减少了约700家门店。
在当时发生了一件大事，那就是之后被高瓴集团收购了53%百丽国际的股份，之后百丽正式私有化，从港股退市，而“一代鞋王”也就此落幕了，当时的估值仅剩下531.35亿港元。
而在百丽的模式上，它跟其他的卖鞋公司不同，与其说它是卖鞋的，不如说它其实是一家零售连锁企业，所有品牌的战略计划只是百丽模式的表象，其实真正的是是一个“类房地产”的商业模式。但是，这样的模式有好处也有坏处，虽然说起来，百丽掌握了终端零售，但是在科技发展的现在，随着电子商务的疯狂突进，互联网经济在迅速崛起，很多人如今是在家不出门就买东西，而线下门店的流量不断减少，有的甚至因为这个只能关店破产。
在全球，很多百货企业就是因为没办法接受电商等冲击，最后百年老店纷纷破产，而百丽如今也面临一样的问题。而之后，哪怕是百丽开始布局电商，但是最后做的电商网站却沦为了清库存的打折网站。之后的结果就是，在电商方面的转型百丽失败了。
如今的百丽在资本的推动下开始走出困境了，从招股书上显示，2020财年、2021财年以及2022财年的前9个月，百丽的收入分别为201.14亿元、217.37亿元和176.27亿元；净利润分别为16.65亿元、26.16亿元和22.97亿元。而在市场上，如今百丽时尚是国内规模最大的时尚鞋服集团，并且在2020年以11.2%的市场份额占据中国时尚鞋履市场第一名。
这些年百丽一直都在大刀阔斧的改革，包括人员和门店都在优化，如今百丽从巅峰时期的8万人到了仅剩下2.6万人，而门店也从2万多家降到了9153家。在传统零售业转型其实是很艰难了，而百丽就是以门店为基础，建立全渠道网络平台，实现线上线下融合的新零售体系；对现有门店通过小程序、私域流量运营实现数字化管理，为消费者提供全场景、全渠道的服务。
如今，百丽的转型已经初见端倪，而未来几年都是百丽转型的战略重点，那么此次百丽能否在站到最高位，观看整个鞋类产业呢？如今百丽的前路依旧是艰辛的！
