钛媒体的「进击」,「中国彭博」能不能真被赵何娟的「偏执狂」做成

钛媒体的「进击」,「中国彭博」能不能真被赵何娟的「偏执狂」做成
2022年01月18日 18:04 韩韩观察

中国的「彭博」现在有机会吗?

作者|黑羊

编辑|魏晓

1月18日,钛媒体宣布财联社前总经理、资深财经媒体人张勇正式加盟钛媒体出任执行总裁,钛媒体创始人赵何娟在钛媒体公众号填了一篇《致张勇·浪淘沙》的词送给张勇,表达欢迎,引起不小的关注。

有人看了一时兴起也跟着填了起来,还有从写词专业角度给出建议和批评的,无论褒贬,据说赵何娟看了之后都很开心。

赵何娟作为一位新媒体创业者,一直给人以敏锐、强势的印象,但是熟悉赵何娟的人却都认为她是一个坦诚、直率的人,不设沟通障碍,喜欢直接高效地表达交流。

对于钛媒体的发展愿景,赵何娟在钛媒体刚成立的时候就提出了“要打造一个国际级的新型财经科技媒体,像彭博一样从中国走向世界”,对此,赵何娟似乎有着近乎执拗的自信与偏执。

虽然一开始也并不被广泛看好,甚至也有不少嘲讽之声,但有着惊人战斗力的赵何娟,似乎也从没有真正在意过外界的看法。

经过多年积累,在创业马上十周年的时候,钛媒体宣布全面财经化,在业务成熟、弹药充足的时候进行战略升级,显然空间更大,也因此吸引来了包括张勇、马金男、郭兴安等一众资深媒体人的加盟。此时,对于打造中国彭博这个愿景,业界对钛媒体也有了更多的期待。

赵何娟也毫不掩饰地表达了欢喜和对团队的感谢,这首给团队的词,据说也是公司战略会的的时候即兴所做,谁能想到赵何娟这样的“硬汉子”还跑出来做诗呢,下次不知道她又要玩啥花样。

财经传媒“梦之队”

对于张勇,钛媒体官方的描述是:“不是阿里的张勇,不是海底捞的张勇,也不是某某某的张勇,从今以后,可以叫他,钛媒体的张勇。”

在加入钛媒体之前,张勇是财经媒体领域极具影响力的资深人士。

论资历,张勇绝对算得上资深财经媒体人。他曾任界面·财联社副总裁,财联社总经理,更早之前曾担任《好奇心日报》总裁、《第一财经周刊》总经理,也曾参与中国老牌财经媒体《经济观察报》的初创。

在任职《第一财经周刊》总经理期间,他带领团队创造了中国财经类杂志3年盈利、5年营收过2亿的商业成绩,脱离传统媒体,创立《好奇心日报》后,其开创的以优质内容营销为核心的“原生广告”商业模式,让《好奇心日报》商业化两年取得盈利。

懂内容、善经营,经历过传统媒体的商业考量,也对新媒体业务大有建树,并一直耕耘在财经领域的张勇将担任钛媒体执行总裁,全面负责钛媒体的公司经营与商业管理。今年也是钛媒体成立的第十个年头,张勇使命重大,他也承担了加速推进钛媒体全面财经化升级的“新十年”战略的重担。

除了张勇之外,钛媒体近两年从外部引进的管理层,几乎清一色的“资深”。

比如曾任36氪副总编辑、副总裁、助理总裁,博雅天下传媒集团副总裁,新京报新媒体副总裁、新京报热火朝天科技CEO等职的马金男,在钛媒体担任首席运营官。

原《新世相》总经理,《人物》杂志总经理的郭兴安,在钛媒体担任全国整合营销总经理兼汽车事业部总负责人。

还有很多资深传媒人都是从2021年开始陆续加入钛媒体管理层,马不停蹄地持续招人,钛媒体加速财经化的决心可见一斑,赵何娟在员工信里写道“大家不要着急,我们有自己的节奏”,现在,显然到了“进击”的阶段。

图左:张勇;图右:赵何娟

钛媒体之所以能快速吸引这么多业界大咖加入,也来自于钛媒体原有深厚财经基因的团队。

钛媒体创始人&CEO赵何娟曾任职于财新传媒、《财经》杂志、《第一财经日报》等中国最主流的传统财经媒体,曾派驻华尔街,也曾是中国最著名的财经调查记者之一,多个影响力巨大的财经调查报道案例至今仍是经典。

联合创始人刘湘明更有着20多年的IT商业媒体从业经验,从长期担任《IT经理世界》出版人、总编辑,到后来创办《商业价值》和中国最大的CIO社区ITValue,可以说跟赵何娟早已形成了“财经+技术”的绝佳搭档。

联合创始人万宁,是企业级服务领域的传奇人物,拥有丰富经验,他也曾是全球著名的技术商业咨询公司IDC的第一任中国区负责人。

跟随赵何娟一起创业,多年走下来的另外两位业界著名女将合伙人,总编辑杨瑨与CMO罗文琴,也都与《第一财经日报》、《新视线》、《国际先驱导报》等媒体有过深度交集。业界曾有人开玩笑说,能被赵何娟这种偏执狂“虐下来”留下来的“女将”,都非“常人”。

赵何娟内部信里也专门提到了CMO罗文琴的“新任务”,罗文琴将从过去的市场商业岗负责人,升级为整个视频战略业务的总负责人。

可以说罗文琴在帮助赵何娟打下钛媒体的基础后,又被委以去打“财经视频”这一新的增长曲线的江山了。

这一长串资深的名单,成就了钛媒体在新媒体时代从赛道中率先突围并成长为头部,同时也为钛媒体构筑了深厚强大的财经基因以及技术理解能力。

放眼整个财经与科技媒体领域,能有这样“财经+技术+互联网”运营深厚积累的团队确实不多,说是财经传媒梦之队,也不为过。

钛媒体对于专业财经人才的招募仍在进行,甚至涉及执行总编辑、深度主编这样的高级管理岗位,无不与财经有关。

All in“财经化”,厚积薄发

钛媒体的深厚财经基因也让他们一直是科技媒体里一个独特的存在,生产出了诸如《乐视会像德隆一样崩塌吗?》、《乐视的致命命门,是疯狂的关联交易》、《创始人离奇被捕,深圳赛龙突然死亡之迷》、《贾跃亭在美国的“金蝉脱壳”计划 》、《脑机革命:马斯克向左,陈天桥向右》、《中国工人艰难博弈工地智能化》等大量兼顾财经、技术视野的爆款文章,对市场也产生了巨大影响。

无论是处于导致乐视陷落的舆论风口浪尖,还是和各界帮助赛龙创始人的无罪释放,钛媒体和赵何娟,都是市场参与者至今讨论相关话题绕不过去的名字。

但这在赵何娟看来还远远不够,“财经化”不仅是财经内容,更是财经产品、财经数据、财经信息服务都需要一一跟上。

她在内部常常说:媒体的定义早已发生了改变,不仅是新闻媒体才是媒体,凡是解决信息不对称问题的平台都是媒体。而钛媒体要做的,就是重新定义中国传统意义理解的财经媒体。但这不是一日之功,真正的财经化升级,才刚刚开始。“我一直坚持长期主义,媒体价值更是如此,必须分辨,我们是对市场长期具有价值,还是只是短期价值。”

在产品技术上,钛媒体专精于创建全球科股数据中心。打造了面向一级市场的数据产品TMTBASE,实时更新一级市场项目库、投资机构库以及最新投融资事件;面向二级市场,则推出了数据产品科股宝,深度追踪沪深北港美等证券市场指数走势、热门板块以及热点科股数据。钛媒体正在努力将科股一、二级市场数据库进行打通,这也是业内独树一帜的板块。

可以说,无论在一级市场,还是二级市场,在过去十年的发展中,钛媒体形成了深厚的积累,是目前活跃的科技媒体中最懂财经,同时在财经媒体中也是最懂技术、最能看懂技术产业发展趋势的媒体。

在过去发展的基础上,钛媒体在2021年开始All in“财经化”,也是顺势而为,更是厚积薄发。

在张勇自己发布的一条宣布加盟钛媒体的朋友圈内容下面,赵何娟留言说:我一直相信一件事就是,厚积才能薄发,勇哥和钛媒体都到了厚积薄发的时候了。

事实上早在2012年钛媒体成立时,其便提出“要打造国际级的新型财经科技媒体”。这既是初心,也是目标。过去,钛媒体一直非常克制不盲目扩张,也一直在内容平台业务上深耕,心无旁骛。

多年努力下,钛媒体平台上的科股一级市场、二级市场壁垒,产业数字化壁垒均正在被打破。随着资本市场不断成熟,钛媒体在产品形态、数据与内容挖掘、资源整合上,都有必要做一个重大升级。而此时,继续沿着这条主线的扩张,对钛媒体来说也是适逢其时。

随之而发生改变的,不仅仅是网站、App的样式、UI颜色由绿到红的变化,更是正在搭建一套全新的内容体系。

一个类似科股通讯社的产品,钛媒体财经“快报”在去年上线,同步推出的还有深度行业研报、科股投资者教育、专家网络、会员服务等产品模块。在钛媒体App上,“快报”与“视频”、“直播”已经形成三大主要特色频道和内容形态。

为了“财经化”升级,钛媒体还将专精的科股数据和财经内容进行了深度打通,除了提供一级市场项目库、投资机构库以及最新投融资事件信息外,还提供实时更新的沪深北港美等证券市场指数走势、热门板块以及热点科股数据。

在官方介绍中,钛媒体现已经形成新媒体、科股数据服务、全球技术专家网络、科技IP与创意产品服务”四大业务板块和“钛媒体国际”全球业务布局。在此基础上继续“大张旗鼓”地推进财经化升级,一方面,钛媒体意在抓住未来国家布局数字经济发展的机遇。

中国互联网协会发布的《中国互联网发展报告(2021)》显示,2020年,我国数字经济持续快速增长,信息技术与实体经济加速融合,规模达到39.2万亿元,总量跃居世界第二。

上周,《“十四五”数字经济发展规划》正式印发,《规划》提出,到2025年,数字经济迈向全面扩展期,数字经济核心产业增加值占GDP比重达到10%。作为重要的数字经济生态服务商,钛媒体此时加大资源投入、建立规模优势,也是希望抓住这轮数字经济发展的红利。

另一方面,充满活力并不断成熟的中国资本市场,也为钛媒体等为代表的财经信息服务平台打开新的想象空间。过去一年,北交所成立,A股IPO数量再创记录,沪深两市成交额破万亿已成“家常便饭”,全国集体诉讼第一案康美案宣判……中国资本市场正在加速成熟、快速发展。

这个过程中,无论是面向b端的企业规范化需求,还是c端的投资者财商教育需求,一家专业的财经信息服务商都存在巨大的发展空间。

在业内看来,随着张勇、马金南、郭兴安等资深财经媒体人的加盟,钛媒体在未来布局和升级上也将更加得心应手。

以中国经济的体量、随着中国企业创新活力的持续爆发,中国投资者确实需要一家能够帮助其了解、参与国际证券市场的中国本土彭博,但是“中国彭博”并不那么容易实现,过去十几年,想成为中国彭博的声音此起彼伏,最终都泯于大众,不再有声音。

做中国的彭博,不仅要求平台既具备强大的资讯内容护城河,同样也要求平台在数据、策略甚至交易等价值环节上具备服务资本市场的能力。

钛媒体成立的十年中,不仅通过“内容+数据”形成了深厚积淀,更在此次财经化升级中进一步将二者打通,未来也可能会延伸至交易环节,从而具备了从信息、数据再到交易这一整套资本市场服务的能力。

机遇已然摆在钛媒体的面前,就看钛媒体后续如何在积淀的基础上“唯快不破”。

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