“中国工商管理国际最佳案例奖”评选活动由中欧国际工商学院承担建设的“上海MBA课程案例库开发共享平台”主办,面向全球征集优秀的中国工商管理教学案例, 以推动国内外商学院对中国工商管理问题的教学与研究,鼓励商学院教师和案例研究员以全球视野深入探索中国管理问题。
“2023中国工商管理国际最佳案例奖”共收到来自海内外120多所院校和机构700多位作者的参赛案例303篇,体现了广大案例作者对案例竞赛和ChinaCases.Org案例库的认可。经过严格的初审、盲审、学科编辑与主编评审、一二等奖评选与最佳奖评选等环节,众多优秀案例涌现,最终1篇案例获得最佳奖,5篇案例获得一等奖,10篇案例获得二等奖。
最佳案例奖
疯狂小杨哥(A/B/C):从搞笑主播到带货直播/ 探索直播切片市场/ 创立灵活众包平台
娄祝坤
上海大学
黄夏燕
中欧国际工商学院
刘耿
中欧国际工商学院
姜心瑶
上海大学
林霏阳
上海大学
苏丹玲
上海大学
刘子羽
上海大学
我们衷心感谢评审专家对本案例的肯定。在激烈的市场竞争中,商业模式创新不仅是企业突破重围、提高自身价值的关键,更是持续发展的核心动力。本案例展示了小杨哥在商业模式创新上的三次尝试,及其如何巧妙应对挑战、调整策略,引领企业迈向更高层次的故事。这些创新不仅成功解决了面临的问题,还促进了利益相关者间的积极互动,持续增加企业的总体价值,值得学习、思考和借鉴。
国际专家点评
“今年入围决赛的案例可谓百花竞艳,其中《疯狂小杨哥》更是在一众强手中脱颖而出,勇夺桂冠。该案例探讨的话题紧贴时代脉搏,叙述方式引人入胜,言简意赅是其一大显著特色。谨此向作者团队致以诚挚的祝贺。”
Krishna Palepu | 哈佛商学院
“进入决赛的案例水准之高,令人印象深刻,可谓是百花齐放,各有千秋。这些案例紧扣时代主题,内容引人入胜,将企业及领导者日常面临的诸多挑战与困境带入课堂。案例教学法对于培养学生的核心就业力至关重要。作为未来的商界领袖,他们必须学会如何面对不确定性,在逆境中前行。案例学习本身就是将现实世界带入课堂的“工具”,供学生们讨论当今面临的真实情境。有的案例短小精炼,有的则运用了多媒体、虚拟现实、漫画等不同形式,多样化的呈现方式能够有效吸引学生积极参与,确保案例教学法的成功应用,为学生提供丰富的参与式学习体验。期待未来涌现出更多形式多样的案例。此外,案例作者与企业间的沟通合作也确保了这些案例能够有的放矢,帮助学生提升职场能力。要在今后的案例竞赛中脱颖而出,案例的主题选择非常重要,尤其要聚焦当前以及新出现的、尚未被充分讨论的问题。”
Vicky Lester | 欧洲案例交流中心
“今年的最佳奖案例以深刻的洞见探究了商业模式创新过程,定会受到学生欢迎。”
P.W. (Paul) Beamish | 加拿大毅伟商学院
“入围案例的质量再上一个台阶。最佳奖获奖案例《疯狂小杨哥》向学生介绍了抖音等社交媒体的直播带货模式,如今这一新兴传播和分销渠道已成为举足轻重的电商新势力。案例分为三个部分,学生可以利用其中提供的多个切入点,讨论和思考这些新平台衍生的不同商业模式。另外,视频材料中的幽默元素也增强了案例的吸引力。”
Pierre Chandon | 欧洲工商管理学院
一等奖案例
AI科技家电COLMO:继续攀登的决策
何佳讯
华东师范大学
刘世洁
华东师范大学
胡静怡
华东师范大学
黄飞
美的集团
新人工智能时代赋予案例开发和案例教学新的使命和重任,那就是迅猛诞生的新实践知识如何成为面向广泛AI应用场景的新理论建构的强大基础。高端AI科技品牌COLMO的实践为我们提供了全新的认知和思考,其知行合一价值也能体现在世界范围的管理和商业课程教学中。
Dialogue in the Dark (DiD) China: Managing Diversity through Lessons "in the Dark"
Byron Lee
中欧国际工商学院
赵丽缦
中欧国际工商学院
鞠慧蓉
标普全球
Emily M. David
新加坡国立大学
我们开发本案例的目的在于说明领导者可以从视障者这一社会弱势群体身上学到什么。通过体验活动和案例讨论,管理者(学员)能够获得新的视角,并系统考虑以捕捉和利用不同员工的多样性的方式来领导组织。我们希望这个案例能够不断加深人们对关注“多元、平等和包容”的领导者如何推动个人成长和组织效能的理解。
King's Flair International: Managing Supplier's Crisis in Virtual Manufacturing
Justin Law
香港理工大学
陈世敏
中欧国际工商学院
Anthony Pang
香港理工大学
Johnny Wan
香港理工大学
Alex Wong
香港理工大学
很荣幸我们的案例能够获此殊荣,衷心感谢专家评审的认可。本案例聚焦的是一家在香港上市的虛拟制造营运模式企业——科劲国际。因其战略供应商陷入财务危机,科劲面临供应链中断的风险,必须决定是否该伸出援手,以及如何化解。学生们将从科劲CEO的视角出发,深入探讨虛拟制造营运模式以及其中涉及的供应链与供应商管理问题。本案例还将引导学生从多角度评估这场危机,包括该战略供应商的现有业绩表现、应对危机的可行财务方案、以及有关供应商管理的短期和长期决策及其影响。
元气森林:挑战可口可乐
方跃
刘耿
黄夏燕
吕星航
中欧国际工商学院
作为中国饮料市场的“新势力”,元气森林在成立后短短数年内,就以独特的互联网方法论和创新实践,为我们提供了一个生动故事:在饮料这样一个经典的“红海”市场,如何实现客户价值创造,又如何与“传统”在位企业巨头博弈。案例对我们更好地理解和探索在数字化时代,企业竞争优势的演变以及博弈双方应如何相互借鉴学习是非常有益的。
智元汇:从“智慧交通”到“智慧城市”的
数字创新之路
陈桓亘
西南财经大学
廖毅
西南财经大学
赵丽缦
中欧国际工商学院
何为
西南财经大学
李晓天
西南财经大学
白果
中欧国际工商学院
能获得评委专家的认可,我们感到无比荣幸。《智元汇》案例是对数字经济下创新创业探索的一次记录。在案例编写过程中,我们深感数字化转型对于城市发展的深远影响。这不仅是对智元汇成长历程的见证,也是对未来创业者的启示。感谢每一位在这一探索旅程中给予支持的同仁,期待我们的发现能为更多探索者提供线索。
二等奖案例
Alibaba: The Evolving Corporate Social Responsibility of an E-Commerce Platform
杨军节
厦门大学马来西亚分校
周文杰
中国人民大学
马雁姗
厦门大学马来西亚分校
蔡崧吟
中山大学
该案例源于中国动态的商业环境,旨在深入探讨阿里巴巴集团面临的复杂挑战,以及其企业社会责任从商业目标到社会目标的演变。它为学员们提供了宝贵的学习机会,让他们了解平台公司定位和实施政治社会责任战略的复杂性,以及如何根据内部和外部条件调整公司的战略管理和商业模式。“中国工商管理国际最佳案例奖”的特点在于它关注与中国相关的真实而独特的商业场景,为有影响力的商业教育提供丰富的案例,我们对案例获得认可深感荣幸。
Allbirds China: Sustainable Footprints into an Emerging Market
Shameen Prashantham
吴璠
中欧国际工商学院
案例反映了三种二元关系的矛盾和平衡:第一是在追求经济效益和社会责任之间的平衡,表明了以“可持续性”为核心价值的公司在地缘政治动荡的时期,往往会自然而然地采取全球化的发展视角;第二是在全球和本地需求之间的平衡,本案例探讨的是一家西方的初创公司如何进入中国这个独具特色、充满挑战的新兴市场;第三是教学和研究之间的协同作用,Allbirds中国是中欧GEMBA项目中的一个毕业课题,它激发了我们对该公司的研究,其中包括这个教学案例的开发。在此我们对Allbirds公司时任中国区董事总经理Brandy Yu的全力支持表示衷心的感谢。
安踏集团:数字化转型稳固龙头地位
李悦
李芳菲
刘思彤
重庆工商大学
数字化是近些年案例分析的热点,团队选择数字化成果显著的安踏集团,旨在帮助相关专业的学生更加深入地理解数字化相关概念、DTC模式、价值创造等相关理论知识。在案例撰写过程中,团队的协作、互补至关重要,通过思想碰撞迸溅无数火花。
《不眠之夜》上海版:
文化赋能商业,演艺市场的新物种
蔡舒恒
中欧国际工商学院
曹之静
中欧国际工商学院
张云路
西交利物浦大学
上海是一个重视文化艺术发展的城市。此案例获奖肯定了我们对于结合上海本地特色,将西方经典剧目打造成沉浸式演出,实现文化赋能商业的深度探讨。感谢上海文广集团对于我们的大力支持。我们将持续为上海乃至全国的文化和商业发展贡献力量。
FILA斐乐:
一个在中国快速崛起的时尚运动品牌
王高
曹之静
中欧国际工商学院
FILA中国扭亏为盈并且屡创营收佳绩的案例,向我们展示了一次品牌通过颠覆式定位焕发新生的最佳实践。市场愿意为FILA买单,是因为它提供的差异化价值。与其他运动品牌重点发力“纵向的功能”不同,FILA提供了更多“横向的感性表达”,FILA的核心是以运动为载体的时尚。本案例已多次在中欧课堂中使用并取得很好的反响。也感谢安踏和FILA中国团队对案例开发的支持,让我们可以向更多人分享优秀品牌的经验。
“数智”赢未来:
三一重工数智化转型提升价值创造之路
林红珍
王宜
武汉科技大学
从2017年参加中欧举办的“案例大师成长营”到本次案例竞赛,一路走来收获良多,尤其深切体会到案例企业的典型性、主题的时代性及主旨的启迪性是案例品质的关键。希望未来继续扎根中国大地,立足中国企业的管理实践,深入探究其中蕴含的理论内涵,实现管理实践与理论的有机融合,能为更多人带来寓教于乐的良好案例教学体验。
数字领航,智赢未来:
海尔智家的数字化转型之路
齐晨星
刘妮娜
刘胜强
重庆工商大学
本案例撰写的初衷是为了分析并总结海尔智家在数字化转型中的成功经验,为其他企业提供借鉴与参考。在案例开发过程中,我们遇到了资料收集、框架分析和案例新颖性、独特性的总结提炼等多重困难,最终顺利成稿。希望本案例能用于更多课堂,也希望更多同行参与到案例的开发过程中来。
Ups and Downs: Diageo's Adventure in China's Traditional Liquor Market
丁远
韩践
王雅瑾
崔翔
中欧国际工商学院
近年各种烈酒在中国的市场份额迅速增长,但是白酒仍然占主导性地位。作为全球最大的烈酒公司之一,帝亚吉欧(Diageo)是唯一一个参与到中国白酒行业的外资企业。本案例描述了帝亚吉欧自2006年以来通过收购水井坊进入中国白酒市场以后跌宕起伏的历程。对于收购与兼并课程或者战略课程,本案例展示了公司坚持其战略目标并根据需要调整实施策略的重要性。另外,本案例全面分析了水井坊在中国白酒市场的财务表现,以及水井坊在帝亚吉欧全球品牌组合中的表现。
迅蚁:城市低空无人机物流的探索者
镇璐
沈婷芝
上海大学
迅蚁案例的开发始于对创新实践的深刻洞察与热忱追求。迅蚁引入无人机技术,革新物流领域,致力于打造高效城市空中交通网络。其创新管理和生态圈策略,不仅优化了即时配送,还引领智慧城市物流的未来。我们的努力获得了专家评审的认可,对此表示衷心的感谢。
中国船级社:
破解数据孤岛难题的平台数字化转型之旅
张默
房月
上海海事大学
区块链在航运业中的应用是既饱受争议又充满想象的话题。本案例聚焦数字时代背景,再现了航运业以及中国船级社所面临的数据共享困局,描述了中国船级社创新性地运用区块链技术实现自身数字化转型,进而影响航运业破解数据共享难题的过程。开发案例的过程中,我们看到了中国船级社引领航运业数字化发展的决心与魄力,也关注到了中国船级社在应用区块链技术构建平台和联盟过程中,为平衡商业价值和社会价值所做的努力,这些有益的实践探索值得深入学习和探讨。
学科编辑委员会
国际专家委员会
竞赛评审及奖项评选过程请参见新闻www.chinacases.org。
2023竞赛达到入库标准的案例将于8月31日前陆续上线, 欢迎您访问。
2024竞赛提交通道将于5月1日开启,10月20日截止。敬请关注!
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