为什么国产机会是华为、小米、OV成功,而不是乐视、360等?

为什么国产机会是华为、小米、OV成功,而不是乐视、360等?
2020年05月01日 10:00 勇火火

众所周知,2015年的时候余承东说了一段话,时至今日依然被人翻出来不断的打他脸,当时他说“未来3-5年,只会剩下三大手机厂商,多数中国智能手机厂商将消失,我们将成为市场领军者”。

而今天,大家说除了苹果、三星、华为这三家之外,像小米、OV等不还是活得好好的,哪里只有三家了?

当然,如果大家去死抠3个字,确实余承东是要被打脸了,但其实余承东更多的说的是趋势,那就是销量往大厂商集中,小厂商越来越难活下去,从这个角度来讲,其实余承东说对了。

目前国内前四大厂商华为、小米、OPPO、VIVO占了国内80%+的市场份额,而5年前这4大厂商占的份额还只有50%左右。

那么在5年前中国的智能手机厂商别说有几十家,10多家还是有的,但为何到了今天,基本上就只有这4家成功了,其它的死的死了,没死的也还在苦苦挣扎,能活多久,谁也不知道。

其实我们仔细看看,那就是因这这四家企业形成了自己品牌文化,并且深入人心了,其它的手机厂商没有自己的品牌文化,跟在别人的后面,没有特色,自然也就被消费者忘记了。

先说华为,华为的品牌文化是什么?一是高举自研大旗,麒麟系列芯片让人觉得华为手机就是“民族骄傲”,此外华为手机拍照牛,也是华为给消费者的最直观的印像,这两个品牌文化就是华为的。

而小米的品牌文化是什么?也有两点,一是性价比,小米出品必是最高性价比的手机,此外还是互联网饥饿营销,让大家觉得小米手机便宜,所以抢手,大家都在抢,人都是盲从的,自然小米不缺用户。

而OPPO、VIVO的品牌文化是什么?那就是线下渠道多,广告轰造,美颜、颜值、音乐、快充等等,这些品牌文化是OPPO、VIVO通过不断的广告轰造塞进消费者脑中的。

而在这些品牌之外,我们去看看其它的品牌有什么特色,还真没有,都是学这几大品牌的,但又学得不太像,所以只能是这几大品牌的跟随者,而国内的空间就这么大,只能容纳这么几大厂商,其它的自然也就无法成功了。

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