作者｜毕亚军
哈哈，以为是有关“裁员”的热闹吧。
偏不。先说更早，更重要的。
前两天写了《京东换CEO，没那么复杂，但很值得研究》，说京东换CEO，是对公司战略、组织执行的更优解与更优组合，是要让战略更有力并力出一孔，执行更彻底并把活儿干得更细，把算盘打得更精。
经济大环境如此，这样的更优解与更有组合，也是大家都需要做的事。
然后有留言问，那阿里的“非常6+1”，到底有啥新意思。
我的看法就一句话：重启通道，重燃欲望与激情。或者叫，捅破瓶颈，重燃梦想与奋斗精神。目标是，让大家更带劲的干。
“非常6+1”的核心是，在集团下设立阿里云智能、淘天集团等六大业务集团和多家业务公司，使其更独立与自主发展。
但我觉得，独立与自主既重要，又不重要。真正重要的是，阿里轻轻带过的那句话：具备条件的业务集团和公司，都将有独立融资和上市的可能性。
没有这句话，独立与自主会打折。
变革的目的无外乎两种，一个是让大家干得更得劲，一个是让大家更带劲地干。相对来说，这几年的阿里，更需要的是，更带劲的干。
这倒不是说阿里已经没劲了，但众所周知，这两年的大多数阿里人都不像过去那么带劲了，这其中很大一个原因，恐怕就是蚂蚁上市挫败之后，“独立融资和上市的可能性”受到了冲击和挑战。
而这个可能性，却是决定大家有没有劲头的一个关键。拼命工作为了啥，一些人可能是为了更高人生价值的实现，为了更大社会贡献，但对大多数人说，恐怕是赚更多的钱，过更好的日子。
过去，能让阿里打工人更带劲，更拼命干的原力是什么？很大一个就在上市的可能性。因为，这个可能性里有更多的钱，更好的日子。
没了这个可能性，赚更多过更好的奔头就小了。奔头小了，劲头自然就小了，劲头小了，就麻烦了。
从这个意义上说，阿里其实是面镜子，它也照出当下的一些问题：很多团队，组织要走出当下的混沌与无力，都要重燃欲望，或者梦想，而这需要——寻找和打开新的上升通道与路径，并且使其有可能性。
为什么会有佛系，躺平，很大一个原因就是欲望或梦想不足，奔头不足了，而奔头不足，很大一个原因是，肉眼可见的上升通道小了，窄了，甚至没了。这是一个现实的问题，更是一个需要去改变现实的问题。
谁去改变现实？谁能改变现实。
leader很重要，关键看leader，尤其是张勇常强调的“一号位”很重要。因为大多数人是没有经验与能力，也更没条件去改变现实的。
所以，马云推张勇接班真是选对了人。这不是因为他发明了双十一，或者多么精通财务与业务，而是最兵荒马乱的时刻，也能继续扬起马云筑造阿里的灵魂——以梦想驱动成长。
2021年，张勇就已经努力把阿里从“中台战略”往“多元化治理战略”推，其核心就是，整合相关业务，使其更独立与自主。
当时，有人把这个理解为压力传递。现在，答案很清晰了，压力背后有动力，他要传递的是——新梦想、新通道、新路径。
2021开动，那一定是更早就在运筹了。那个时候的阿里，是个什么状况？能做到这一点，是了不起的。
大家经常谈企业家精神，企业家精神很重要的一条，应该就是有梦想（或者说欲望），更重要的一条则是，至暗时刻依然梦想不灭，并且——
闯出一条路，燃起一道光。
我们现在迫切需要这种精神，尤其是既有这种精神，还有这种能量的人，在更领域，捅破天花板，冲出新天地。
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