近日，EUIPO（欧盟知识产权局）披露了一项有些特别的华为手机专利，内容是可外接变焦式镜头设备。仅从专利内容来分析，华为无疑是想通过外接镜头来达到比肩单反、无反等专业相机的手机拍摄效果。但我们今天不谈华为，先来谈一谈在智能手机冲击下的相机市场。
01
也就是在华为专利公布的前不久，百年巨头奥林巴斯正式宣布退出相机业务。
很多不混摄影圈的人也许不知道奥林巴斯曾经有多么牛逼。可能在他们印象中，只能回想起03年奥林巴斯曾风靡全球的广告曲《HEY JULIET》了。但其实，作为老牌相机企业，奥巴在早年就是日本五大光学厂之一，发展时间最短、镜头群最小的他在当年却占据了市场很大的份额。
硬要用一句话来描述奥巴巅峰时刻的话，那就是“作为当年日系相机逆袭德系厂商的经典代表，那个年代CN两家造不出的镜头唯有奥林巴斯可以制造。”
那这样一个拥有过硬技术，还曾开创微单时代先河，又以高颜值著称的百年大厂，为何此番黯淡退出了相机市场呢？
02
国内的摄影圈流传着一句怪谈：底大一级压死人。尽管这个概念在坊间广为流传。但真正致使奥巴连续三年亏损而不得不放弃相机业务的主因，却并不是因为相机赛道的竞争激烈导致的。
来自智能手机的压制，才是致使奥巴相机市场份额逐年下降的根本原因。
就像让当年红极一时的MP3大厂们始料未及的，是手机的出现会让整个MP3行业随之沉沦一样，智能手机附带的越来越高的相机像素，正逐渐吞并整个相机市场。据国际相机影像器材工业协会（CIPA）的数据显示：2019年，全球数码相机出货量仅有1521万部，相当于十年前巅峰时期的一成左右。
类似这种因新技术而导致的大厂饮恨在如今早已屡见不鲜。
例如康师傅不会想到，美团、饿了么等外卖平台的出现会对方便面市场的造成巨大冲击；
任天堂不会想到，4G通信时代衍生的手游最终终结了任天堂游戏世代；
中国移动与中国联通打得火热的时候也不会想到，微信的出现会彻底改变通讯方式；
各大银行同样不会想到，支付宝的诞生会对传统银行的模式带来一次史无前例的革新。
这些还只是沧海一粟。更令人同情的，是柯达和诺基亚。首先诞生于诺基亚的触屏手机反而毁了诺基亚，诞生于柯达的数码相机最终毁灭了柯达。这波啊，也许就是传说中的我杀死我自己。
03
大润发创始人黄明端离职的时候说，“战胜了所有对手，却输给了时代。”
不是说大润发撑不下去了，而是随着电商平台的诞生，传统购物的份额渐渐被网购所蚕食。
在代际更替的进程中，曾经的主流文化也终究会沦落为小众文化。而站在这个关键节点上的大厂们不得不做出抉择。
一部分选择了寻求改变，即把握上游，控制先进材料和先进制造设备；占据中游，研发核心零部件；放弃下游，尽量少做或不做终端产品。
就像奥林巴斯一样，放弃相机业务，从而回归医疗器械。这部分的代表还有不少，例如电脑巨人IBM转型企业IT咨询；喊着索尼大法好的SONY却转战于手机摄像头研发；一直以产品为核心的三洋终究选择以电机为主……
还有一部分，拒绝改变。以技术和情怀为代表，将大众消费级产品转为专业爱好者私享，把自己定位在高端专业工具和技术发烧友的阵列，用来给专业人士以及同好们提供专业技术与服务。
04
当颠覆的浪潮袭来，这些巨头们几乎完全没有应变能力。因为颠覆他们的往往不是竞品，而是不可预知的观念和技术。而对他们来说，拥抱变革等于自己砍自己两刀，而固守陈规，也许就是慢性自杀。
凯文凯利在八年前回答腾讯的问题时谈到，“即将消灭你的那个人,迄今还没有出现在你的敌人名单上。”更高效更便捷的方式取代低效能已成必然。变革往往都在一夜之间就已经决定了结果，其后才是整个过程。
再来康康类似于相机的这种传统行业的现状。品牌联名已成常态，跨界打劫越来越多，大IP大流量更是饱受追捧的热门。这种情况下，也就各大行业内TOP企业还能跟着玩一玩，剩下的连活着都已经很难了。毕竟，不讲道理的降维打击最为致命。
而接下来的浪潮翻涌的估计还会更快一点，尤其是在5G+云以及AIOT正在加速发展和商业化的道路上。时代翻篇的速度总是超出我们想象，下一个十年是谁的时代还尚未可知。
正如张泉灵老师在演讲中说的那样：时代抛弃你时，连一声再见都不会说。
还是紧紧抱着时代的大腿，做一个满怀好奇的“后浪”好了。
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文 /差矣
