不得不承认的事实是：社交电商这几年高速的发展，早把微信好友、微信朋友圈，刷干枯了。就连微信自身都感受到了严重的“危机感”：大量的微友不断地“封闭自己的朋友圈”，微信的社交平台老大地位严重受到新平台冲击。
而异军突起的花生日记（邀请码：HWT2N5O）进一步冲击了微信社交生态圈，但这一突起，却重新燃起了轻创业者的希望，既然微信是一个社交平台，那么它就一定是开放式的，社交+电商这一趋势不可避免，也无从整治。而独立且又依附于微信社交的花生日记，却在这场社交争夺战争中分得了属于自己的一块蛋糕。
我们必须承认，当下中国消费者几乎所有显性刚需消费，业已被主流平台、渠道、品牌所瓜分、垄断、掌控。社交微商的产品策略，绝对不是跟这些势力正面对抗，而是发掘、洞察、迎合快时代下，不断嬗变的亚文化人群崛起，通过场景设计去唤醒他们内心被隐藏的意识，提炼形成自己的产品逻辑，越小众越具备传播势能，场景越具备独特魅力。
社交电商是用产品转换用户成代理，为了不断扩张代理规模，刺激代理升级，主要靠多级分销利润模式推动，以培训教育为辅助，运营核心思想是“代理裂变”，不少社交电商对代理群体实行“触发式管理”。从产品研发方向、到内容生成、活动策划、社群运营等，基本采用品牌方集权式领导，充分展现了“粉丝经济”的初衷。
基于实体店通过个人的社交关系（微信微博）进行转化（单品爆款、营销任务），并对转化进行识别和激励。主要是通过关系产生连接，再进行裂变。其中，连接有基于店铺，还有基于导购，带来裂变式的销售增长，这里重点分析导购带来的关系连接。
目前的社交电商已经不仅仅局限在朋友圈卖货了，已经渗透进入电商，和实体零售的势力范围，变成一个个体创业者借助多种渠道手段进行产品和服务销售的一种重要的零售形式。
社群是一个相对封闭的场景，人们通过社群，由陌生的弱关系，到熟悉的强关系，进而产生了信任感。社群化是未来的一个重要趋势，已经成为企业与用户沟通的最短路径、平台，与用户建立更多的互动，更快获取一些反馈。社群场景侧重交流和分享，看重活动和内容。
社群的核心是锁定目标用户群，找到对方所在的社群网络，聚焦目标用户的社群网络或者线下圈子！线下圈子是一个更广泛的族群，是传统企业更大的优势。
社群电商的销量取决于社群的人数和社群成员的裂变式传播，因此一些社群成员较多和玩法比较创新的社群，在社群电商领域内都取得了不错的成绩。可以说花生日记是社交电商的衍生品，也可以说花生日记是社群电商的推动者，给它打上这个烙印的不是任何人，而是这个互联网时代的趋势所在，也是具有社交电商划时代的意义！
