亚信科技旗下艾瑞数智CSO汪俊出席中国民营经济高质量发展论坛并演讲__财经头条_

3月29日，由新浪财经、上海交大上海高级金融学院主办的“中国民营经济高质量发展论坛”在泉州举办。上海交大上海高级金融学院副院长李峰、新浪财经CEO邓庆旭、安踏集团副总裁李玲等知名学者、企业家出席论坛，数百家实体经济与数字经济企业、知名创投机构嘉宾与会。亚信科技旗下艾瑞数智首席战略官汪俊受邀出席论坛并发表《数字经济赋能：技术重构产业生态》主题演讲。

汪俊指出，数字经济时代，数据是“石油”、算法是“炼油厂”，大数据、人工智能等技术正在重构产业生态，推动百行千业“不由自主”走上转型之路。“未来几年，企业是进行数字化重构，还是被淘汰？这是一道必答题”。

相关数据显示，2023年我国数字经济规模超过50万亿，占GDP比重提升至41.5%，数字经济与实体经济融合愈发紧密。以5年的发展期来看，数字化转型的企业存活率是78%，不转型的企业存活率只有33%。

而企业转型往往伴生技术迭代，尤其在数智技术突飞猛进的当下——AI让企业长出“大脑”，生出更多“手脚”，使生产效率大幅提升；数据流，让企业主洞悉生产到销售的全业务链条，进而改善进销存体系；平台效应和生态协同，能够帮助企业摊薄成本、提升效率。

“转型成果固然显著，但其中问题也无法忽视”，汪俊指出，数智化转型不仅仅是上IT系统、做业务应用，它的原点应该是企业家的认知和思维做配套变化。数智化工程更不是烧钱游戏，它应该是企业经过深度思考、追求持续发展的严肃选择。

汪俊表示，在帮助传统企业转型的实践中发现，“不敢转”“不会转”是迟滞企业转型步伐的重要原因。针对客户痛点，艾瑞数智和母公司亚信科技沉淀形成了从咨询规划到产品研发、实施交付，再到精细化运营、智慧决策的服务体系，并在通信、政务、能源、汽车、金融、快消品等行业取得了不错的应用效果。

汪俊针对民营企业转型困局，给出了三个破局建议：

一是用“毛细血管数字化”超车。找到能快速呈现效果、辅助生产经营效率提升的切入点，比如从“应用”层的改善做起，从小场景切入、做小闭环，而非贪大求全。

二是抓“数字游牧民族”红利。数字时代很多人不去线下门店，要考虑结合用户媒体习惯做投放，做符合“Z世代”习性的柔性供应链。

三是向“数字黑土地”要增长。数智化时代要勇于采用新的通道、新的平台对内传达、向外接触，例如接入数字原生的办公平台、营销系统，借助系统间的打通提高效率、降低成本、创造收益。

“整体来讲，要先有数智化认知再行数智化改革，一套成熟的，覆盖需求分析到落地应用的方法论必不可少。亚信科技、艾瑞数智愿意成为百行千业重塑产业结构、探寻新商业模式的忠实伙伴。”