曾经OTT还是一个新鲜事物，但现在用户规模和市场份额都已非常可观。数据显示，截止至2017年年底，我国OTT终端的月活跃覆盖用户为2.36亿，日活跃终端覆盖用户为1.53亿。
与此同时，OTT在中高等家庭中的渗透率逐年拉升。秒针系统发布的《2017年OTT青春期修炼手册》指出，我国一二线城市中，OTT家庭拥有率达到56%。值得一提的是，高收入、已婚、多人口家庭，OTT的渗透率更高。
随着市场规模扩大，OTT也告别了最开始的野蛮生长态势，走向正规和完整，也孕育出更多的商业发展空间，OTT的终端价值开始愈发明显。
留住用户，体育内容成为OTT新发力点
对于OTT平台来说，不断找到更多用户，并以优质的内容资源留住他们，是自身发展的重要路径。在娱乐影视内容逐渐饱和的情况下，开拓体育内容成为非常必要的一环。今夏火热上演的世界杯成为“刷屏头条”，也再一次印证了体育赛事的魅力。
通过体育内容资源留住占据“话语权”的中青年人群，实际上也代表“留住”了整个家庭用户。而对于体育赛事来说，通过OTT进入更多家庭的“客厅”，也是传播自身价值的绝佳渠道。
在体育内容生态方面，电视行业内首个专为电视而生的操作系统酷开，已经在深入布局。
去年，酷开网络月活跃用户达到1700多万，日均使用市场308分钟。在酷开网络的目标中，未来三年终端使用量将突破1亿。为了更好吸引和留住用户，体育内容生态成为酷开的重要发力点。
2016年，酷开首次提出“大内容战略”，布局影视、教育、游戏、商城、旅游、音乐和健康七大领域，联手各行业顶级合作伙伴，已触及用户观影、健身、购物、游戏等各个方面的生活场景。现在再加上体育，酷开的大内容战略越来越完整和成熟。
深入布局体育内容生态，酷开不是说说而已
刚刚过去一个月的世界杯，是酷开发力体育内容的一个例子。世界杯期间，酷开举办了大屏狂欢活动，利用优质内容和丰富有趣的游戏互动，为广大球迷朋友带来了别样体验。
酷开以互联网电视大屏为阵地，充分发挥电视大屏粘性强、观看时间长的特点，以“最强射手”、“答题大师”、“酷币竞猜”等小游戏与用户产生了强烈互动。短短一个月时间，即取得了累计14亿曝光、1575万家庭参与的丰硕成果，完成了一次标杆式的OTT大屏营销案例。
在体育内容生态最重要的“内容”层面，酷开也屡有大动作。2016年、2017年，酷开相继完成两大合作——爱奇艺、腾讯两大视频巨头入股。这标志着酷开已经全面迈入商业化运营新阶段，同时也标志着酷开成为中国唯一一家获得国内两家TOP3视频阵营投资的企业。
与爱奇艺、腾讯完成资源互补，对酷开大举进军体育领域助力不小。自身已有丰富互联网运营经验和扎实技术实力的酷开，再加上爱奇艺和腾讯的优质版权资源，有望在这个“内容至上”的时代更好满足用户需求，进一步持续挖掘大屏商业价值。
