随着市场竞争的日益激烈，传统生产制造模式已难以满足企业快速响应市场变化的需求。蓝想环境，一家致力于提供节水、减碳技术解决方案的领先企业，以U9 cloud为平台，实现了高效项目排产与敏捷生产制造，为企业的可持续发展注入了新的动力。
生产管理的困境显现
蓝想环境自成立以来，一直致力于提高冷却换热系统性能、搭建系统化智能化控制运维体系，并研究绿色用能及节能减碳新业态。然而，随着业务规模的不断扩大和市场竞争的加剧，逐渐暴露出生产效率低下、成本控制困难等一系列问题。
● 生产交付受限：原有定制化系统功能不足，难以适应复杂多变的生产需求，导致频繁线下调整，生产计划不稳定，影响异常处理能力。
● 产能评估与分析不足：线上数据无法有效利用，无法准确反映产能负荷与未来需求，难以预测交付能力。
● 生产成本不透明：原材料与人工费用调整频繁，过程管控缺乏透明度，阻碍财务成本核算模块实施，此外，生产薪资核算功能缺失。
● 设计制造一体化缺失：传统生产模式，图纸与工艺整体下发，生产周期长，占总体交期比例却比较低，只占20%，紧急订单交付压力大。
为应对多项挑战，蓝想环境引入了U9 cloud生产管理软件，并大力推广与深化其应用。经过系统的梳理和成功上线，实现了高效的项目排产、敏捷的生产过程管控和精细的生产成本核算。
WBS任务分解，
实现高效的项目排产！
通过任务分解（WBS）和项目需求计划运算（PRP），蓝想能够自动生成工程安装部、生产制造科相关任务，包括项目信息，确保按项目有序进行生产进度。
同时，系统在物料需求运算（MRP）时，将任务分解的产出作为需求来源（而不只是销售订单），实现MRP与项目管理融合，提高了生产计划的准确性和灵活性。WBS+MRP=PRP（项目需求计划），这也是U9 cloud 与其它不支持项目管理的ERP系统的最大区别点！
从蓝想真实的应用效果看，MRP运算时间仅需3分钟，而整个项目需求计划（PRP）运算，只需16分钟！比人工编制计划，效率提升10倍以上！
优化产能与派工，
让生产制造敏捷且透明！
实时项目进度跟踪，保障按时交付！
U9 cloud系统上线后，蓝想环境能够充分利用线上数据，对产能进行有效评估与分析。通过实时跟踪项目进度和订单执行情况，企业能够准确掌握当前产能负荷状态和未来产能需求情况，从而合理调整生产计划，确保按时交付订单。
此外，针对项目的用料情况，可实现全流程、全维度的明细查询与追溯，使得财务部门能够实时掌握项目专用料的计划需求与执行异常情况，为财务核算提供了有力支持。
以项目为维度，分解项目计划用料明细，以项目+料品的维度进行汇总，并统计项目计划任务的产出明细汇总数、请购数、采购订单数、收货数、生产订单计划数、生产完工数、入库数、调拨数量等数据，可随时掌握项目全部计划料品数量与业务执行情况。通过此表可以掌握项目专用料的计划需求与执行异常。
推荐阅读：更多用友U9cloud案例
项目呆滞物料的快速代用
系统上线之前，蓝想环境在处理项目呆滞料时主要依赖线下方式，效率低下且数据不准确。引入U9 cloud后，计划员可以迅速查询并分配呆滞物料，实现了项目呆滞料的快速代用，有效降低了库存成本，提高了项目计划订单下发的准确率。
精细化项目成本核算
蓝想环境属于典型的项目型制造，从销售、计划排程一直到项目采购、存货和生产制造，都以项目为线索进行管理和控制。项目资金的运作、支出费用的发生和收入的回笼，都是按项目进行核算和报告的。
U9 cloud 项目成本管理与各业务模块天然一体化，可以做到以项目为线索进行企业资金流和信息流的整合、统一。
通过推进以U9 cloud为平台的数智化转型，蓝想环境的生产管理能力得到了大幅提升。首先，构建起蓝想的生产分层计划体系，生产计划的有效性和灵活性得到了保障。其次，产能评估与分析的准确性和实时性得到了显著提高，企业能够更好地掌握项目进度和订单执行情况。此外，成本管理的透明化和设计制造一体化也使得企业的运营效率和产品质量得到了进一步提升。工作效率得到明显提升，如计划编制、执行调度、成本核算等提升均在100%以上。
本文来源：用友软件销售服务中心
原文地址：https://www.szyonyou.net.cn/a/u9/case/654.html
