Part 1：HTC中国区总裁汪丛青
Q：作为全球技术领先的VR公司，现在VIVE在中国快速发展占领市场的优势在哪？
Alvin：我们的优势有两方面。一方面，我们打造的是一个开放平台，可支持所有的开发伙伴和友商。现在最重要的是要让整个行业做起来，所以我们投资了很多公司来帮助整个行业打造多样化的解决方案。另一方面，我们一直坚守在VR行业，虽然前几年VR行业发展有上有下，不是不断向上进步的，但是我们依然不断投资做研发，一直做研究，一直做下一代的产品，坚持让产品越来越好，让工具越来越好，让商业越来越好，从而让整个用户群体越来越了解这个产业。
VR产业益处良多，我们也致力于推动整个产业发展，而不是单纯为自己谋利，这也是我们一直保持在行业领头羊地位的原因。市场中有些厂商开发的工具或者买的软件只为己用，甚至他们会锁住开发商，让产品只能在他们特有的设备上用，我们从来不会做这样的事。而且我们对用户也十分尊重，我们不会转卖用户数据，也不会给用户推广告，不管是商业客户还是普通消费者都可以安全地使用我们的产品。
Q：日本也做过虚拟偶像的演唱会或者周边东西，HTC的虚拟偶像跟以前的有什么不一样的地方？特色在哪？
Alvin：以前虚拟偶像是用三维的技术做一个二维视频，但是没办法让用户跟它互动的，我们现在要做的是真正在三维空间里存在的一个偶像，任何人都可以跟它有面对面、一对一的互动，这才是真正AI或者虚拟人的好处。今天只是开始，前两个星期在我们发布新产品的时候它第一次出现，很多人反映说感觉这个小姑娘还挺可爱的，我们希望可以看到更真实的它，所以今天活动里我们还专门为它设计了一些环节：一进门的时候就有播放它的小视频，现场还有Cosplay的小姑娘。这其实也是一个开始，以后大家会越来越多地看到Vee在不同的场合出现，它可能会跟其它真人偶像或者别的虚拟偶像有互动，可能会跟每个用户有互动，这也是我们希望看到的，能让用户群跟HTC Vive更像朋友的感觉，而不只是用户与供应商或设备商这样的关系。
Q：今天上午我也体验了，目前VR应用场景在一些专业领域比较有意思，比如驾校，反而对2C领域可能是缺少重磅的内容，现在VR在2B领域发展的更快一些，是这样吗？
Alvin：今天体验区的内容更多是针对2B的客户，但在VIVEPORT上面有大概5000多个内容是针对消费者的，所以2C的内容很丰富，只是今天只展示了一两个。不是因为我们没有消费者内容，而是因为有太多消费者的内容，而我们今天邀请的客户主要是B端用户，所以希望让2B的客户看到我们的产品不是只给消费者使用。前几年，很多人会觉得VR就是更高端的游戏机而已。这也是我们跟别的VR厂商的差别，他们就是把VR变成下一代的游戏主机，把硬件便宜卖给消费者，让消费者只能在他们的平台上买软件或者只能用他们的配件，但这不是我们的方向。我们的方向是要让整个行业发展起来，要扶持很多供应商、开发商、渠道、客户，让大家都使用这个技术，我们今天展示了很多不同行业的应用，本来可以做更多的展示，但是空间有限，只得挑选一些让大家更有兴趣的内容。
Q：您说未来几年VR会有快速的发展，咱们在未来有没有侧重点？比如2B是重点？
Alvin：国内第一年是2C多一点，因为要让初期的游戏爱好者进来。但中国跟国外市场有很大差别，后续国外还是主要面向游戏玩家，但是国内已经开始转向2B了，到了第三年国内已经大概60%-70%用户是B端的，因为中国的市场是高竞争力的市场，大家一定要找到自己的优势，所以会更愿意使用更新、更先进的技术，帮助自己在市场上更有竞争力。所以国内VR行业里大半客户群是2B的，但是再过三到四年又会转过来，到了最后会应用在手机上，那时家用、商用其实没有什么差别了。
其实设备研发前期，一般高端设备商用会多一点，因为商家愿意多花钱买更好的设备，但家用预算有限。但等再过两三年技术成熟之后，设备价格会降低，到可以满足双用的时候，每个人都会有自己的XR设备，除了家用，把同样的设备带到公司还可以办公，这就是XR的未来。
Q：其它的品牌VR主攻还是游戏方面，竞争也是很激烈的，HTC是关注生态圈，不光是游戏方面，我们跟其它品牌比起来特别有优势或者有特色的地方是什么？
Alvin：我不觉得其它厂商是我们竞争者，其实都是我们的伙伴。每个厂商都要找到自己最有价值的细分领域，没有可能一个厂商可以满足世上客户的全部要求。我们大部分还是针对中高端市场，希望让大家看到好的VR设备是什么样，好的VR体验是什么样。但是，要做好东西就要花更多研发的成本，价位就会高一点。如果想要好体验就选HTC，如果只需要最基本的功能，那很多厂商就可以满足。甚至HTC的研究技术也可以帮助其他厂商，让他们更快地发展，我们把多年研发的类似VR操作系统的底层开发工具给了行业不同的厂商，像是爱奇艺、大鹏，它们都在用我们的系统，我们的商店。因为这个行业不发展起来，大家都不能成功，所以我们希望把这个蛋糕做大，每个公司都要找到自己的核心竞争力。
Q：之前在法国卢浮宫有蒙娜丽莎的效果，国内会不会也会有这样的考虑，因为故宫国潮很火的，会不会大家在家就欣赏到故宫？
Alvin：我们现在跟故宫有合作，上一年跟蔡国强老师在故宫做了VR展览，他以前更多为国外市场做创意，现在我们把他的作品虚拟化成VR版，可以让成千上万的人利用VR设备看烟花展。我们现在也跟美国、英国的博物馆等合作，而且这些内容都会放在VIVEPORT上面让大家体验。我们在全世界已经与大概50多个博物馆及艺术家合作，未来也会一直与艺术界合作，把文化和艺术带给更多的观众。
Q：您刚刚说到的，是已经在谈的过程中吗？
Alvin：已经做了。现在已经有十多个艺术合作内容了，接下来还有很多正在开发。我们艺术内容其实还是蛮丰富的，也是我们董事长特别关心的地方，因为她很希望可以更广泛地把文化艺术带给观众。
Q：有没有考虑过跟慈善相结合，很多偏远地方并不容易接触这些信息，我发现这是特别方便让孩子接触到这些内容的一个方法。
Alvin：慈善方面我们每年会找大概三到四个项目专门去进行，有些是帮助贫困山区教育，有些帮助航空研究等等的，此外，针对联合国的可持续发展目标，我们也希望能够捐赠设备或者技术，用VR帮助他们实现这些目标。
Q：今年下半年会有手势操控的，手势操控跟手柄操控体验差别是什么样的？以后VR会把手柄干掉，就做纯手势吗？
Alvin：有些需要非常细，非常灵敏的用途还是需要手柄，因为手柄的好处是非常可靠，准度和细度会比手势好，因为手势是用机器学 ，如果灯光不好或者手的形状不同，它就不能保证精准度，但未来技术越来越好它会越来越准，有些简单的使用，比如只需要按按钮、挑选ABCD，放大缩小，这些是没有问题的。但是要是做电竞，没有手柄就很难，像现在游戏电竞选手一般用蓝牙鼠标或有线鼠标，因为一两毫秒的差别就决定输赢。
Q：HTC后面会不会创办电竞联赛之类的？
Alvin：电竞在VR里是迟早会有的，但是现在不确定是我们自己做还是和别人一起做，或者是我们支持其他开发商做。VR电竞会比电脑电竞好玩儿多了，戴上一个头盔在一个大空间里翻跟头，跳来跳去，不仅可以看到游戏角色的技巧，还可以和VR技巧混合起来。
Q：我上午有体验到HTC的产品，印象深的是手柄内侧类似点状的设计，像传感器超声波，这套方案之外还有其它的方案在吗？
Alvin：就是纯视觉。我们以前是有超音波的，超音波有它的好处，但是准确度不如现在的。
Q：我之前了解到四目调校是需要算法机器视觉长时间训练的，需要很多成本、资金、人力，是很大的工程量。我体验了Focus后，我感觉完全不是一个级别的东西，真的很准。这款产品背后的inside-out有哪些工程量，包括咱们调用的哪个团队的技术？
Alvin：我们一直觉得做产品要能加持我们的品牌，让客户觉得满意。一方面我们会投入很多时间和人员做开发和测试，另一方面，我们采用的材料更高端，可能比市场普遍需求还要先进。
Q：您说做了很长时间了，并不是脑袋一热做出来的，立项是什么时间？
Alvin：差不多快三年。Focus第一代产品大概是三年半前，我们也一直在迭代更新。
Q：从C端来讲，HTC和万代南梦宫有合作、有IP签约，后期会有2C的VR内容还是2B的体验店的新的内容？
Alvin：其实我们跟他们的合作就是长期策略性的合作，所以两种内容都会存在，现在可能还不太方便讲太多细节。我们认为他们的IP非常好，他们的开发团队一直在做顶级内容。内容好就会把整个行业、用户群带起来，上一年的《半条命·艾利克斯》出来后，SteamVR的用户基本翻了一倍，市场上现在确实是需要一些大作，但是大作也不是小的开发者能做到的。
Q：VIVE Pro和Pro2之间隔了好几年，虽然中间有一些版本发布，但是Pro 3会不会让我们再等好几年，有没有规律的更新迭代时间？
Alvin：这个技术可能跟手机不同，手机每年会有迭代，但是VR还没有成熟到可以这么保证。我们只要做到客户满意的时候就会发下一代，现在一年到一年半的时间，FO就已经出来新一代产品，我觉得后面大概一年半到两年发布新一代是可能的，但是我也不能完全保证。
Q：今天看到有很多企业级别的客户来参加我们的大会，您认为XR领域跟哪个领域的融合将来您比较感兴趣，以及HTC将来怎么和不同领域的企业合作？
Alvin：我们是横向发展的技术，没有说某一个行业应该用或者不应该用。只是短期内教育业是非常重要的，培训和设计行业以及线下体验这些都是目前会快速接受这个技术的行业。我认为每个行业都会使用它，它会变成行业的一个基本工具。
Q：开发者的角度来讲，HTC如何辅助开发者开发不同领域的平台上的应用？
Alvin：今天来的很多就是不同行业的开发者，为什么邀请他们来？因为可以让他们看得到，有了这样的工具，有了这样的平台，可以更好发挥能力解决客户需求。他们是行业专家，邀请他们来，让他们发挥想象力，这是我们做这个活动的一个重要目标。我们一直在给开发者提供技术和人员支持，不管是针对消费者的游戏开发者，还是行业开发者，我们从来没有停过。
Q：虚拟偶像之后想往哪方面重点应用呢？
Alvin：我们希望打造成我们的品牌代言人，而且让它代表我们跟我们的客户，跟我们的用户做一对一的模拟关系。就像苹果的Siri，我跟Siri对话就感觉在跟Apple讲话，但Siri只是声音，我们做了一个有性格，有形象，可以互动的偶像。利用AI了解用户爱好、 惯，长期沟通。可能未来我们还会用Vee得形象打造AI助手，同时设定出她的故事和背景。
Q：后期可能会出类似制作个人虚拟形象的工具吗？开放式的供大家使用？
Alvin：会的，就像现在VRChat可以自己挑一个虚拟形象来表达自己。包括Vive Sessions也有自己的形象系统，用户可以定制。再过一个月左右，Vive Sessions会推出新版本，就可以用自己的形象做虚拟avatar。这样的概念其实很像《头号玩家》电影里面呈现的，每个人都有代表自己的avatar，在不同的虚拟空间里展示，甚至可以同一个avatar在多个空间里使用，我觉得这是很容易想像到的未来世界。
Part2：HTC Vive内容与平台总裁林俊吴
Q：现在HTC VIVE内容已经很丰富了，接下来的内容选择上会不会有倾向性，比如自主选择更加有针对性的内容？
Joseph：从内容平台角度来讲，不管是游戏类的、艺术类的、应用类的，我们本身没有针对性，想打造的是开放的平台。所以根据客户的需求，引进的内容会有一些改变。因为我们一直想推便携的VIVE Business，所以多样性一定是优势，我们也在持续引进游戏类、艺术类、体验类的应用，此外展览类的应用也是未来一个新形态的媒介，可以让大家突破时空、地域的限制。也就是说，内容够好都会采用，而不会倾向选择哪个方向。
Q：VIVEPORT上面有哪些服务是消费者无法在steam或者oculus商店上面获得的呢？
Joseph：举三个最大的服务来说差异：
一个是VIVEPORT最大的特点是订阅式服务，这是跟所有的business model最大的不同。
二是在VIVEPORT一直以来有推一个VIVEPORTArcade （线下体验店），我们在服务上不是面对终端消费者而已，有面对线下Arcade的business model，所以Arcade会是我们在服务上最大的一个商业对象。
三是在服务上，我们提供非常多线上虚拟展览的空间和机会，所以你会看到在VIVEPORT首页和VIVEPORT介绍页里，都会有不同的展览广告。因为内容平台不纯粹只有游戏类，虚拟展览也是新的business model。换个角度讲，我们其实有这样的优势，因为我们的角度跟平台的服务比较中立，也比较中性。像我们去年就跟威尼斯电影展合作，今年顺利的话也会继续跟不同影展合作，把这个变成我们品牌的一个独特性。
Q：一体机的内容会比PC VR少一些，HTC对于扩展内容库的策略是怎么样的？
Joseph：我们PC VR的内容相对比较多，而且PC VR的优势也非常鲜明。一体机的策略可以从两个大角度来看：一个是一体机内容这几年蓬勃发展，我们也看到这样的机会。我们也希望从两个角度切入，让一体机的内容从下半年开始到明年会蓬勃发展。早上谈到了open XR，通过open XR所有开发者在内容上的门槛可以降得更低，这是至关重要的。我们也在等待一个好时机，过去开发者的开发投入比较大，就会有很多选择性，成本也会比较高。open XR我觉得是一个很好的选择。
第二是跟unity相关，unity跟open XR的搭配很关键的点就是可以让内容的开发无缝接轨，这对任何平台都非常有利，我们希望让这样的模式更开放。但是在这个过程中服务是什么，差异化是什么？从内容上来讲，我们希望可以让开发者有更多不同的选择，而不是建立更多的门槛。我觉得open XR有这样的好处跟优势。
Q：关于内容合作方面，后续在C端的内容，不管是自制内容还是投资的内容，接下来整个上线计划和时间是怎么样的？
Joseph：2C的内容又分两大块：PC VR、一体机VR。PC VR方面，我们引进的内容每个月按照十几、二十款的速度在增加，里面包含非常多的大作。这方面步调是比较稳定鲜明的，而且是不断增加内容库的优质项目。一体机我们也持续在投资，但是以数量来看跟PC VR有一定落差，但是无论是open XR还是unity的部分，这些时机在下半年会相对成熟，这是很好的爆发点。
对我们来讲，在内容的获取跟内容的引进速度会相当快，今年一体机开发的产出也相当多。当年在经营Viveport开始第一次推出的时候大约只有不到200个的内容，到今天PC VR加一体机总共已经有2000多个了。所以在这个过程中，我们要累进更多好的内容，增强强项。目前，PC VR做得相对稳定成熟，而一体机方面，从投资的角度和整个内容获取角度来讲，我相信爆发力在下半年会很值得期待。自制内容不一定是完全从无到有开发或者投资，其实我们更希望跟更多的开发者合作，一直都有很多的合作伙伴，陆续加入我们。PC VR很鲜明，一体机下半年可以期待下。
Q：最近行业走向的问题，整个VR产业在这两年开始比较转暖，新的概念也起来了，包括虚拟人等。一些创业公司，包括很多的投资人开始把关注点放在NFT的技术上，NFT是虚拟资产的呈现方式，也有很多评论家、投资者认为NFT是构建虚拟现实世界底层的经济基础，这是和整个内容生态息息相关的。关于这样一个热点事情，您怎么看待这个问题？HTC对NFT有什么想法和理解？
Joseph：NFT是其中最火热的话题，数字资产的管理跟游戏或者跟内容平台绝对是息息相关的，我们对这个应用也是非常关注，也期待在近期内有相对应的回应，甚至从内容平台的角度可以提供这样的服务。从内容平台角度来讲，现在所有内容平台都非常关注，我们绝对也会在这块有所作为。
Q：接下来会支持一些内容进行NFT交易的方法吗？
Joseph：对，我们对这个的发展是乐观其成的，也想知道大家会选择哪种平台来做，我们也期待HTC可以推出自己的服务。确切时间现在还没有告知，但是这个方向是绝对是我们做下半年规划的重点。
Q：HTC也推出自己的虚拟偶像的形象，也有自己的IP形象，上次跟汪总采访也聊到关于Metaverse产业的发展方向。接下来整个产业的融合，内容生态的融合会呈现什么样的状态？有些人就是《头号玩家》对标是超大款的游戏，有些是认为以NFT为底层，区块链作为加持的孪生世界的状态。还有人觉得不同游戏小的子集集合而成的Metaverse元宇宙的集成态。而且在资本，包括财经层面媒体讨论这个话题非常热门，您的看法是什么？
Joseph：关于Metaverse的话题很红，去年从Roblox IPO之后就变得非常火热。不同行业和不同角度诠释Metaverse，或多或少会有点落差。从我们的角度来讲，Metaverse早就存在于现有世界了，只是它被赋于了新的名词，因为它是由虚拟世界、生态系统、社交网络、工具四个面向组成。我会以这四个角度切入，它有虚拟世界，有自己的生态系统，有社交网络和工具配合，这四块缺一不可。NFT和虚拟偶像也会出现在这里面，工具方面要有的拟偶像开发工具，要有追踪工具，要有制作工具等，这四块构建成一个Metaverse。
我的看法是Metaverse某种程度会形成产业级应用，比如Roblox很强的产业在于它的游戏，但是它不适合做演唱会、会展，因为它的属性跟调性就是游戏类。我们也期待未来我们的XR Suite也可以扮演虚拟会展类Metaverse的角色。关于未来会不会有跟娱乐相关？我的看法是Metaverse未来会是有另外的名词叫federation universe，未来是所谓联邦制宇宙的合集，而不会是单独一个Metaverse去支撑，因为每个独立的Metaverse都略有不同，但是之后怎么变成一个大的整体这是我们大家都在关注的问题。
