新势力进场

当下中央空调产业格局,正在经历中国新消费势力最猛烈的解构。

2月27日,米家中央空调正式发布,同时公布中央空调业务服务流程,内容涵盖以内置2800万台小区户型和选型工具的小程序进行解决设计选型难题;安装和售后一站式解决,全部通过线上发起流程,省时省力省心。

追觅科技在AWE发布展出两款空调旗舰产品——Z-Wind三级匀散新风空调与X-Wind双机械臂空调,正式宣布从智能清洁领域拓展至大家电市场。

当然对于中央空调行业而言,小米并不是第一个跨界而来的品牌,但却是带给中央空调行业压力最大且最具代表的一个。

中央空调行业长期以来保持着相对稳定的竞争格局,以格力、美的、大金为代表的传统品牌占据着市场主导地位。

尽管中央空调市场竞争激烈,但从整体市场容量来看,仍然存在增长空间。根据艾肯网数据,2024年国内中央空调市场规模同比下滑超10%,但家装零售市场仍然备受关注,特别是90后、00后消费者占比越加提高。年轻一代消费者对家居环境的舒适性、智能化提出了更高要求。传统中央空调产品在用户体验、智能互联方面存在明显短板,这为擅长用户思维和互联网产品设计的新势力提供了差异化竞争空间,与传统品牌形成了竞争错位,新势力看到了将自身领域的优势延伸到中央空调领域的机会,希望在这个尚未被完全瓜分的市场中分得一杯羹。

同时,压缩机技术、直流变频、热泵技术、空气净化等技术的成熟降低了行业准入门槛,AI算法、物联网平台的成熟大幅降低系统集成门槛,新势力可以通过技术整合快速构建产品竞争力,而这种技术平权现象颠覆了传统品牌的技术壁垒认知。

新势力入局中央空调行业,是从产品定义、服务模式到产业协作的体系化变革。

传统中央空调品牌主要依赖于线下经销商渠道进行销售,营销模式也较为传统。以新势力中的小米为例,小米有着成熟的线上线下融合的销售模式,其线上商城拥有庞大的用户群体,线下小米之家也提供了产品体验和销售的平台,大幅降低了渠道成本。

更值得一提的是新势力的生态协同,小米“人车家全生态”战略下,中央空调从独立设备升级为空间智能入口,米家中央空调Pro与智能门锁、空气净化器的场景联动,将温控需求转化为居住体验的完整闭环。

这种跨品类协同能力,是传统厂商难以复制的生态优势。

除此之外新势力往往具有成本控制和性价比的优势,其将会打破现有的价格体系,它们通过优化供应链管理、减少中间环节等方式,推出价格更为亲民的中央空调产品。这对于传统中央空调品牌来说,将面临更大的价格竞争的压力,不得不重新审视自己的定价策略,以维持市场份额。

新势力的入局已经引发连锁反应,品牌在一季频繁发布更多的的智能化研发、调整价格策略、优化销售渠道,并加强服务保障。

对于整个中央空调行业而言,新势力的进入是挑战也是机遇,它将促使行业更加注重技术创新、产品差异化和用户体验,推动行业朝着更加智能化、高效化、绿色化的方向发展。传统品牌与新品牌之间既有竞争也有合作的可能,例如在技术研发、行业标准制定等方面可以开展合作,共同推动行业朝着更加健康、可持续的方向发展。

新势力的入局,同时也在助推中央空调行业从“渠道为王”进入“技术+生态+服务”三维竞争时代,但这场变革不会一蹴而就——传统品牌仍握有技术研发积淀和售后网络优势,新势力则需在规模扩张与质量把控间找到平衡。

但不可否认的是,用户为主的时代的到来已不可逆,那些真正读懂需求、快速迭代、坚守品质的企业,势必会活的更好。

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