2014年上海电影节，博纳影业董事长于冬说，未来电影公司都要给BAT打工。5年后，于冬下了结论：“现在已经差不多了。”如果不能在技术上突破，下一波内容电影公司也将不可避免地成为平台供应商。
我们看到所有的电影产业，要全部为bat等科技公司打工，这已经成为整个市场的大势所趋。最重要的原因就是bat等科技公司他们掌握了整个移动互联网时代大家所有人的日常生活方式。在移动互联网时代，基本上我们所有每天的休闲时间都被bat等公司所推出的产品所覆盖，在这样的一个情况下，基本上流量就已经被垄断，对于影视公司而言，它完全没有更好的议价能力，能够对市场进行议价。
我们可以从整体产业发展的角度来好好考虑这个问题，在前互联网时代，其实每个人每天大部分的时间和生活都是由多种多样的参与方所共同决定的，虽然那个时候也是一个流量时代，但是我们获取资讯和修行的方式是多种多样的，有报纸，有电影，有电视，有各种方式，所以对于各个产业而言，他们都是在不同的时代，不同的角度，来占据大家一定的日常休闲生活。
但是进入了移动互联网时代之后，基本上我们的日常生活就已经被手机所占据。首先遭到冲击的是移动运营商，电信，联通，移动中国三大运营商基本上全部被过顶传球。现在各大运营商其实已经成为了bat等科技企业的流量通道，从某种意义上来说，扮演着是一个流量提供者的幕后角色，而完全失去了之前电信运营商对市场的整体主导地位。
其次遭到冲击的就是内容产业的整体内容提供者。原先这些内容提供者，无论你是电视剧还是电影，或者说其他各种各样的内容，由于分发渠道的多种多样，实际上内容提供者往往具备一定的话语权，特别是类似于电影公司这样子比较强势的内容提供者而言，他对市场的话语权是日益强大的，但是现阶段对于影视公司而言却完全不是这么一回事了，因为整个市场的流量资源已经被科技公司所垄断，对于移动互联网公司而言，他们完全可以通过自己的判断来主导消费者能够看到什么，看不到什么，所以原先影视产业内容提供者所占据的市场优势已经完全殆尽，他们已经成为依托于互联网流量的一个依托产物。
第三，整体发生改变的将会是物联网化的线下各种产品、各种服务提供。对于整个市场来说，bat对我们的影响已经不仅仅是来自于我们日常的休闲时间，而是我们日常生活，无论你是工作还是生活，大量的服务开始被bat所垄断。移动互联网的全面生活化服务化，将有可能改变中国整个服务产业的架构和生态格局。举例来说像整个的买菜市场，如今已经开始成为几大巨头争雄的天下，从京东到家到美团买菜从京东买菜，从叮咚买菜到盒马鲜生，我们日常买菜的渠道正在被这些互联网巨头所彻底改变。当然这只是冰山的一角，真正在被改变，或者说已经被改变的产业其实是越来越多的。
在互联网的时代，基本上无论你是影视公司还是电信运营商，你都将成为这个流量时代的整体附属者，除非在科技领域，影视公司和服务提供者能够实现自我的变革，否则的话必然会沦为互联网来和移动互联网流量所操控的提线木偶。
