10月11日消息，日本零售商Seven & i Holdings Co表示，将继续进行结构性改革，关闭1,000家无利可图的7-11便利店，并从其他部门裁撤3,000个工作岗位。这家连锁便利店表示，将为其加盟商实施新政策，例如降低月租费。此外，它将关闭五家西武百货和崇光百货，并正在考虑关闭33家伊藤洋华堂百货商店。由于对加盟商采取了新的激励措施，该公司的7-11日本业务将收取100亿日元(9,300万美元)的费用。而在中国，根据启信宝的数据显示，柒一拾壹（北京）有限公司注册成立于2004年，在中国也有着非常好的发展。
很多人都会疑惑我们不是一直说便利店是非常赚钱的生意吗？为啥大名鼎鼎的711也不吃香了？
首先，便利店业态本身的价值依然是存在的。我们之前曾经说过，便利店可以说是互联网业态当中最奇特的一种，对于大多数传统企业来说，互联网意味着越来越多的冲击，但是无论是什么样的互联网业态都难以确保在几个小时之内实现从仓储到物流的全面送达，所以这个时间窗口也就成为了便利店最后一公里的生命线，反而由于互联网电商缺乏足够的线下网点，越来越多的便利店逐渐成为了一种线上线下的综合模式，一方面，便利店成为了对电商最后一公里的有效补充，成为了一种生活中必不可少的业态，另一方，便利店逐渐成为了电商最重要的线下触手，比如说中国的便利店往往成为了电商的快递站，甚至成为了电商30分钟送货的重要仓储站点和始发站，两者的融合模式越来越明显。
其次，711的问题宏观大于微观。众所周知，711是日本重要的便利店巨头，但是711所采用的方式正是非常传统的人工便利店方式，房租和人力成本成为了711最重要的成本，但是问题在于日本已经是一个人口老龄化和少子化盛行的国家，我们之前曾经反复说过，日本在某些地方出现了100个岗位只有七十多人应聘的现象，劳动力成本居高不下，让24小时便利店这种业态成为了成本极高的业态。也正是如此，在日本全国约2万1000家711店铺中，占1成以上的约2200家店铺正在希望缩短营业时间。
第三，日本的经济问题带动了711的紧缩。日本从上个世纪90年代开始进入了失落的三十年，整体经济处于一种紧缩的状态，在这样的情况下，虽然711所处的便利店是消费业态，相比于投资、进出口两大马车的影响更小，但随着日本失落延续，消费也正在受到宏观的冲击，特别是近年来日本进入了低欲望社会，这种特殊的社会状态对于日本年轻人的消费观念带来了巨大的变化，日本人消费降级的趋势不断出现，这种趋势即使是711这种便利店也难以幸免。
所以，便利店虽然在中国非常吃香，然而在日本却出现了覆巢之下无完卵的局面，这不得不说是711的一种特殊环境所造成的特殊结果。
