在世界运动品市场上，阿迪达斯与耐克无疑是两大巨头，然而就在最近阿迪达斯的CEO却突然主动承认在中国市场犯下了错误，很多人都在问面对着销售额五连降的困局，阿迪达斯到底做错了什么？我们又该怎么看阿迪当前的做法呢？
一、阿迪CEO：在中国犯了错误？
据中国基金报的报道，阿迪达斯首席执行官罗思德（Kasper Rorsted）接受德国《商报》（Handelsblatt）专访时认为，阿迪达斯第一季度大中华区收入大跌35％，是阿迪达斯自身“犯了错误”。“我们不够了解消费者，所以我们为那些做得更好的中国竞争商家们留下了空间......如今的中国消费者，喜欢（产品）有一种‘中国的感觉’。”
他认为，“那么所有的世界品牌都会遇到麻烦，我认为这是不现实的。中国市场会回来的，并且还有很大增长空间。”
但是，罗思德没有否认另一种严峻的可能，若中国市场的反应不及预期，那么可能破坏阿迪达斯到2025年的营收目标。“如果最初的假设永久性改变，我们也将不得不调整我们的目标。”他提到。
阿迪达斯大中华区收入已连续5个季度下滑，今年连续两个季度回落35％。
大中华区曾是阿迪达斯的创收“顶梁柱”。至2019财年结束时，阿迪达斯在大中华市场一度实现销售额连续23个季度双位数增长。但从2020财年开始，阿迪达斯在大中华区持续疲软。
二、销售额五连降的阿迪做错了什么？
著名的运动品品牌阿迪达斯的掌门人，这个时候首次承认自己在中国策略的失败，从某种意义上来说也是非常不容易的一件事，我们到底该怎么看待阿迪达斯掌门人的这种说法呢？阿迪达斯在中国真的面临这么大的市场压力吗？
首先，在相当长的时间之内，阿迪达斯都是中国最有名的运动品品牌，大众花区市场在相当大的程度上给阿迪提供了比较好的经营水平，也给阿迪达斯带来了高额的收益，这是之前很多年阿迪达斯在中国市场具有较强市场优势的关键。但是伴随着市场的发展，特别是这些年中国消费市场的变革，阿迪达斯原先的市场优势实际上正在不断丧失，之前阿迪达斯之所以会出现销售额下降的现象，其实也正是阿迪达斯原先的市场优势，在丧失新的市场优势又没有建立起来，所导致的必然结果。
其次，我们看到这些年最大的特点就是国潮消费品的快速崛起，同样是运动品牌，阿迪达斯不景气的同时中国的几大国潮运动品往往有不错的表现，像安踏，鸿星尔克、李宁这样的国潮运动品品牌往往在市场之上有着非常好的市场前景，这一方面是中国的消费者越来越认同国潮运动品品牌的本身设计和产品理念。另一方面也是整个市场之上中国的国潮产品，开始有了本身产品的优势提升，中国的运动产品其实现在已经达到了，不输于国际大牌的产品品质和设计水准，这也是为什么中国消费者开始越来越相信我们自己的品牌的原因。
第三，对于当前的阿迪达斯来说，可能真的要好好考虑一下自己的策略到底是什么了，是直接采用之前的发展逻辑呢，还是想方设法的提升自己对中国市场的了解，毕竟只有认真熟悉并且拥抱中国市场的企业才能够在中国市场上有不错的表现，更何况阿迪达斯之前还在中国市场有着过高定价的问题，阿迪达斯的智商税的质疑一直都没有断绝过，所以我们从这个角度来看，阿迪达斯需要做的事情还是非常多的，想要重新挽回中国消费者的信任，阿迪达斯还要在不同的领域不断的进行努力，才有可能回到自己之前的市场水平。
