在世界互联网公司之中，谷歌无疑是一家非常有名的企业，谷歌的良好福利政策和员工待遇始终令多少人钦羡，然而就在最近谷歌宣布要用新的绩效系统解雇6%的“排名垫底”员工，很多人都在问谷歌这个时候上末位淘汰究竟想干嘛？我们该如何考虑这件事？
一、用新绩效系统解雇 6%“排名垫底”员工？
据 The Information 报道，Alphabet Inc. 旗下的谷歌计划裁员 10,000 人，占其全球员工总数的 6%。
该报道称，从明年初开始，谷歌的管理人员将根据新的绩效系统逐步裁掉部分员工。根据该裁员计划，经理必须根据员工对公司的重要性，将 6% 的员工（即大约 10,000 人）评为“表现不佳”的员工。
今年 5 月，谷歌 CEO Sundar Pichai 在公司会议上宣布谷歌将开始使用名为 GRAD 的新绩效评估流程。GRAD 是谷歌员工评述与发展（Googler Reviews and Development）的缩写。谷歌将绩效评估减少到一年一次，同时把更多的评估责任交给主管，而不是严重依赖同级同事评审（peer reviews）。
原本绩效改革的目的是为了让一些有才华的员工将注意力从“组织文书来证明自己应该被升职加薪”，转移到“发展业务并增强自身影响力”上。没想到，不到半年，该系统就变成了谷歌的“裁员利器”。
同为科技巨头的 META 在本月公开表示，公司将裁员 13%，即超过 11000 名员工，理由是后续广告收入将有所下降。Twitter 则在新东家马斯克的领导下刚刚砍掉约一半的员工。
二、谷歌这个时候搞末位淘汰想干嘛？
我们看到当前谷歌宣布要用自己刚刚上线的新绩效系统解雇6%，排名垫底的员工，我们到底该如何看待这件事，又如何分析谷歌当前的这种市场操作和市场表现？
首先，谷歌采用这种新技术裁员实际上也是一个正常的一个现象，当前整个硅谷互联网科技企业或多或少都面临比较大的发展压力，所以对于我们科技企业来说，采用裁员的方式来降低自己的成本，实际上是很正常的，因为我们知道各家互联网公司其实最核心的成本开支，除了硬件成本之外就是人工成本了，毕竟大部分的互联网公司都要雇用大量的程序员来推动自身的发展，所以裁员就成为了最常见的事情。而且我们也观察到各家互联网企业有动力通过裁员的方式来推动自身业务发展，从而进一步地扭亏为盈，降本增效，这是当前互联网企业发展的一个大势所趋。
其次，我们仔细来看当前谷歌的这一种所谓的末位淘汰机制，其实对于很多国内企业的朋友来说，大家都非常熟悉了，末位淘汰一些不合适的人已经成为了不少国内企业，特别是市场化程度比较高的企业所乘用的一种手法。但是正如不少国内企业所面临的问题一样，如果一家公司非常喜欢采用这种所谓的末位淘汰机制的话实际上很有可能就会导致整个企业的内卷化加剧，整个市场或多或少会面临很多的问题，所以在这样的大背景之下，谷歌采用这样的一种操作手法也是比较大的问题。
第三，长期以来谷歌都是以相对而言以工程师文化盛行，对员工关怀比较好的形象展现在世人面前，这个时候采用这种更加内卷，甚至于说更加严苛的管理方式，往往也是迫不得已而为之的，所以对于当前的整个市场来说，谷歌采用这种方法，对于谷歌来说实际上并不是一件好事，甚至有可能会导致谷歌的发展出现很大的问题，在某种意义上来说，我们之前其实反复在强调一个观点，当大企业开始省小钱的时候，往往是企业衰败的开始，而作为一家知名企业开始讲究考勤的时候，也往往是这个企业出现问题的根源，所以在这样的大背景之下，谷歌如何能度过当前的难关，实际上是摆在谷歌面前比较大的问题。
谷歌
