最近华为清退34岁以上员工的消息，甚嚣尘上。笔者在上文《39岁被嫌年龄大》，也展开分析了这一事件。华为为此出来辟谣，但是从内部员工的观察，以及在华为天涯社会和内部心声社区等渠道观察来看，此事绝非空穴来风。
34岁以上合同续签还需要PPT汇报？
众所周知，华为的合同是四年签一次，八年（即第二个四年）要换一次工号。根据最新的公司政策，很多条件不够优秀的员工，需要PPT汇报自己的过去贡献和未来的规划。审核通过后方可考虑续签。
据了解，华为此次重点清理中国区工程交付的34岁以上的“老人”，以及研发体系的40岁以上的“老人”。清理的办法不可能是直接辞退。一是，合同到期了，不再续签，自动终止；二是，绩效考核不达标，末位淘汰。三是，输送海外，不能接受外派者，自动离职。
对于34岁以上的员工来说，正是家庭负担最为繁重的阶段。可谓是上有老下有小，加上年龄问题，语言问题，已经没有长期驻扎海外的承压能力。不像是小年轻，身心皆自由。因此，更多员工还是选择离职。
组织跟着战略走，战略跟着时代走
当前的通信市场基本上步入了垂暮的时代。其利润也进入了微利的时代。虽说近年华为仍然保持高歌猛进，但是利润率并没有相匹配的增长。尽管利润也不错，以华为忧患意识，必须制定相应的战略，应对未来可能的冬天。
任何一家希望基业长青的企业，都想着如何避免像诺基亚一样，在领先了三十年后，莫名其妙的被淘汰。所以才有了任正非对余承东抱怨终端利润“太低”。
归根究底，华为的组织战略，跟着市场形势的变化而变化。
任正非：为华为服务20年已经耗尽了你的青春
任正非在公开场合发表演讲，为华为服务20年已经耗尽了你的青春。言下之意，“该走了”！20年已经把能给公司的都给了，是时候离开公司，开始新的人生。
所谓温水煮青蛙，如果员工自己不主动离开舒适区，往往不是企业淘汰了你，而是时代淘汰了你。笔者在上文《39岁被嫌年龄大》，以及《华为员工离职创业的三个短板》，详细阐述了，华为员工在大平台下的短板，以及对提升个人职业能力的几点拙见。
岁月静好的人生，本不应该一生在此安放！
