文 | 华商韬略 闫瑢
补贴大战骤起，平台间纷纷祭出百亿级补贴，争取消费。
这依然是熟悉的味道，在历次补贴大战中，京东的刘强东无疑是最能打的企业家之一。
早在2010年，靠着补贴大战，刘强东就把好朋友李国庆给打了一个措手不及。
彼时，京东第一次从数码杀向了其他品类，第一战选的就是图书，直打当当。“已经告知图书音像部门若三年内取得盈利则整个部门全部开除，价格战‘要打就要来狠的’”，刘强东在微博上写道。
在京东气势汹汹杀上门的时候，刘强东宣称京东每本书要比竞争对手便宜20%。李国庆听了很不高兴，“图书总共就这300亿的市场，你跟我争个什么劲，既没有战略，又不懂事。”
其实当当对于京东是十分忌惮的，还搞了“二选一”，让合作出版社拒绝与京东合作。
为了对抗京东，当当网砸进去4000万元对电子商品及百货类商品降价。刘强东马上宣布8000万元跟进降价，很快，李国庆就退缩了，他心疼钱，不想烧钱了。
有关部门也适时提出要求，价格战偃旗息鼓。
“千亿京东，利润不如百亿当当”，成了当时还是两口子的李国庆和俞渝的自我安慰。
别看俩人打得难解难分，但同为才子的二人私下关系也不错：“李国庆在微博说我坏话最多了，但我对李国庆从来没有讨厌过，我喜欢跟他喝酒，跟他聊天。”
京东的第二场著名的补贴大战则发生在2012年，这一次目标是大家电。
1945年8月15日，东京向美苏投降。2012年8月15日，京东向“美（国美）苏（苏宁）”宣战。
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2012年8月14日，京东CEO刘强东在微博上发布了一则消息，成为这场电商大战的导火索。“京东大家电三年内零毛利，所有大家电保证比国美、苏宁连锁店便宜至少10%以上。”
随即，苏宁易购执行副总裁李斌表示，若苏宁的大家电价格高于京东，则给予消费者2倍价差的返还。
两位王者的唇枪舌剑还没结束，国美电器闻讯赶来，也加入了这场价格战。国美称，其网上商城全线商品价格将比京东商城低5%，并且，国美1700多家门店将保持线上线下一个价。
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这场“三国杀”还没有结束，易迅、当当也先后加入战团，电商巨头纷争，让这场价格战变得更加激烈！
从价格战的表面逻辑看，最大的受益者应该是谁？可能不少网友认为最大的受益者应该是消费者，其实不然。
据统计，因为价格战的网络热度增大，京东、国美、苏宁易购，三家网站的网络流量大幅增长。三家网站的流量分别提升了132%、463%、706%。
此外，2012年8月15日，京东全天大家电销售额突破3.5亿。苏宁易购的整体销售规模增长10倍，日销售近3亿元。而国美在8月17日启动了“击破网价”行动，当天销量增长达415%。
而在价格战当中，各大平台的降价产品只是全部销售产品的很少一部分。
所以，在这场全民狂潮中，各大平台实际做出的营销行为不仅仅是对用户进行补贴，更重要的是他们加大了电商概念的渗透率，收揽了更多的消费者。
在新纪元下，作为没有硝烟的价格战并没有仅成为一种回忆。
目前，电商平台竞争日益白热化，各类补贴方式也在各种节日到来之际疯狂上演。而这种疯狂带来的副作用是，让本就简单的补贴，变得更复杂。
但是，消费者不是数学家，购物时都不爱做题。复杂的补贴方式可能会产生反作用，导致购买欲下降。
去年12月开始，聚划算开始推出百亿补贴，也正是从那时开始，聚划算重新定义了商业之间的补贴战争。通过真金白银的补贴方式，让良性补贴淘汰盲目补贴，让福利常态化。
聚划算用一种健康良性的补贴模式改变了电商格局。
未来，物联网将更加深入人们的生活，相信各头部企业在保持企业实力增强的同时，也会积极践行社会责任，体现更多企业的社会价值。
电商价格战，激荡的不只是价格，你觉得谁能笑到最后？
