传媒内参导读：从《明星健身房》《明星健身房2》到《头号型动派》，可以发现，之间文化创作的优质内容具有一定的共性，深度剖析用户的思维方式和潜在需求，让明星偶像引领和输出有效健身方式，在此基础上，又将运动与生活、社交、饮食等多种元素紧密融合，最终传达出正确的健康观，并带动多元健身运动风潮的形成。
来源：传媒内参—主编温静
文/迟迟
近几年，随着老牌头部综艺进入疲态迭代期，各领域垂类综艺凭借差异化小切口纷纷入局内容市场。相较于泛综艺，此类综艺更能切中用户刚需，且用户黏性更大，但创作初期可能会面临一些硬性难题，如何将垂直内容破圈扩展到大众层面，从而将用户、社会和商业三层需求有效融合，无疑是其最应该思考的落脚点。
近日，《头号型动派》圆满收官，从各个维度来看，该节目显然是垂类综艺的又一成功案例。其背后的操盘公司之间文化，从成立之初便聚焦“美好生活方式”，探索内容制作与产业服务如何能更紧密结合，更是凭借《明星健身房》《明星健身房2》等洞察用户的优质内容，成功切入健康产业赛道。
此次，之间文化联合优酷推出的《头号型动派》，以“塑形+生活”陪伴式社群新玩法，营造出真实目标和人格来与用户共情，进而传达出健身与健康等方面新理念，不仅呼应了 “健康中国”发展战略的主题，还促进大众生活方式从被动消费转化为主动为之，不得不说，之间文化又一次精准洞察到用户需求和情感痛点。
运动是生活的一部分
以共情内容传达新理念
事实上，不健康的瘦身方式和思维正充斥着年轻人的生活，让他们忽略了运动、平衡膳食的重要性。现实需求驱动内容创作，近两年有关减肥、健身、塑形、健康等主题的垂直节目越来越多，但真正扎根健康产业，引领年轻人健康生活方式的案例却为数不多。因此，之间文化可以多次击中用户需求的创作方法论，格外引发关注。
2017年，在短视频风口趋势下，之间文化联合微博推出了轻综艺《明星健身房》，让偶像带动全民健康生活方式；2018年，当团课成为市场的主流风口，之间文化联合腾讯视频推出《明星健身房2》，用不同人群健身视角，探寻新型运动社交；2019年，中国健身市场成倍增长，之间文化联合优酷推出《头号型动派》，通过日常化场景展现节目嘉宾的真实状态，传达出“运动是生活的一部分”健康理念，帮助更多用户找到最适合自己的健身方式。
在《头号型动派》中，明星嘉宾们极具代表性，展示出各自风格和特点。正如钱枫是典型的借口派运动生活方式，在完成计划塑形的同时，也要在生活中寻找舒适的心理安慰；沈梦辰则是高追求式代表，从计划到习惯等都体现出了女性在塑形上的共性状态；呆萌的颜如晶是具有短期减肥具体目标的代表，为了参加拳击赛立下减28斤的目标，在塑形上更注重力量和耐力的提升；另外，还有陈意涵的自律、杜海涛的趣味、金瀚的硬核、程潇的专业、潘粤明的慢节奏，也都诠释出多种多样的运动方式和生活态度。
从《明星健身房》《明星健身房2》到《头号型动派》，可以发现，之间文化创作的优质内容具有一定的共性，深度剖析用户的思维方式和潜在需求，让明星偶像引领和输出有效健身方式，在此基础上，又将运动与生活、社交、饮食等多种元素紧密融合，最终传达出正确的健康观，并带动多元健身运动风潮的形成。
卖吆喝的时代已经过去了
节目需要和用户坐下来好好谈谈心
全球大健康研究机构Global Wellness Institute（GWI）发布了最新的全球大健康经济报告，总规模为8280亿美元，中国以1093亿美元位列第二；全球健身人口平均渗透率为3.7%，中国健身人口渗透率仅为0.8%。数据表明，中国是最具增长潜力的健身市场之一，成长空间十分乐观，关键在于如何将大众拉入健身环境中。
之间文化创始人曹青曾表示，“之间文化更愿意将自己定义为产业传媒的开拓者，是因为我们更多研究的不是这个行业，而是整体的经济环境和用户。”《头号型动派》作为其最新实践产品，以产业运营思维统筹全局，找准用户痛点，扩大用户范围：
第一，接地气，将节目渗透到生活场景中。节目构建出用户正在经历的、想要改变的或幻想尝试的生活场景，让用户和内容产生强关联，从而对节目产生好感和信任；
第二，抓住用户痛点，提升节目的伴随性和代入感。三位明星嘉宾各自寻求平衡的运动和生活方式，正好契合当下年轻人的目标诉求，同时吸引大家跟随节目去改善自身的减肥路径，诸如设定1个目标、完善7条健康塑形规则、坚持60天时间目标等。
第三，深耕产业，增加社群元素，扩大影响范围。基于节目中三位明星嘉宾的日常生活习惯，为其制定了三种运动计划，并在微博、抖音、KEEP等社群实施运动打卡计划，极大地调动了用户的积极性和参与程度。此外，未来之间文化还将继续深化大健康产业资源整合，长远地持续布局和运营“塑形+生活”“体育+美育”的陪伴式社群。
垂类节目不是生意
而是和用户一起过日子
垂类节目切口更小，与用户的距离更近，很多人会将其做成一门“短平快”见效明显的带货生意逻辑。
与众不同的是，《头号型动派》规避了无意义的噱头式营销和纯带货的渠道模式，没有把精力放在某一刻用户是否有购买的意愿上，而是与用户变成真正的朋友，懂得和理解他们的需求，真正指引他们发现更好的生活方式。
实际上，这种创作理念离不开之间文化对垂类节目的持续深耕与不断思考。曹青在采访中表示，“布局产业链条，我们更着重研究经济环境、消费环境、用户心理分析、用户消费分析。”正因为如此，之间文化确定了“美好生活方式”的底层逻辑，从“体育”和“美育”两条赛道出发，从早期安利护肤知识、孵化美妆护肤达人，到普及设计、审美、健身塑形等领域的新生活方式，其创作立场始终紧跟时代发展和用户需求变化，不断向着做探索垂类综艺市场和产业拓展的长远目标而前进。
在内容创作方面，之间文化通过节目构建出了多维生活场景，从更深层的生活习惯、精神诉求、未来期待等方面入手，不断外延垂类节目更多的表达空间；在产业运营方面，更注重用户的忠诚度，以内容为互动“货币”破圈，打通他们传播路径，需求-消费-认可-持续消费-安利，进而提高产品和品牌的美誉度、知名度。
随着泛文娱产业不断扩大生产边界，垂类节目迎来更多新机遇，同时也可能会面临更为苛刻的创作要求和门槛，不仅需要做好内容，还要实现内容与产业的互助共生，然而在这两个层面的成熟探索与布局，之间文化更具优势底气，自然也为更多新型内容公司提供了一定的参考样态。
