2022年3月份，安徽滁州的初春有点冷，飞利浦空调位于滁州南谯新区产研基地在这个月初举行了热闹非凡的奠基仪式；2022年12月份，安徽滁州的冬天依然很冷，一场热火朝天的投产仪式在同一个地点举行。仅仅是用了9个月的时间，一个计划总投资额100亿元、规划产能500万套的空调产研基地初显轮廓。
这不仅仅是飞利浦空调的一个历史性时刻，也有可能对中国空调行业的发展带来深远的影响。这么多年以来一直每况愈下的外资品牌群体由此而留下了浓墨重彩的一笔，外资品牌阵营产销规模也将因为飞利浦空调的投产和市场推进实现扭转。正如从10月份开始整体市场需求陡转直下一样，已经步入存量化的空调行业正在入冬，而飞利浦空调却迎来了春天。
填补了欧美品牌的一个空白
不得不承认，中国空调行业的启蒙与起步得感谢外资品牌，自上个世纪90年代中期开始，从上海到广州、从苏州到天津、还有安徽芜湖，日系和韩系品牌相继在我国建立了一个又一个家用空调的制造基地，中国空调行业藉此也逐步成长为全球市场的制造中心。
只是在这个过程中，欧美地区的家用空调品牌在我国一直没有建立起自主型的产研基地，哪怕是从二十多年前，一批欧美外资品牌已经瞄准了中国这个全球最大的空调市场，但却没有在制造模式上实现关键突破。
不仅仅是制造基地，家用空调专业化流通渠道的建设同样是如此，早些年通过与国美、苏宁的大平台合作方式，以OEM、ODM的方法完成产品制造，进而形成销售，但是在庞大的社会化、专业化商业体系的打造上，欧美品牌同样是面临着巨大的空白。
2022年12月份之后，这些空白均由飞利浦空调实现了填补。飞利浦空调位于滁州南谯新区这个年产能达500万套的制造工厂，是全球欧美品牌在中国唯一一个自主型家用空调产研基地。
12月20日投产仪式当天，来自全国的数百位代理商在现场见证了这一历史性时刻，飞利浦有可能是现在中国空调行业家用领域专业化流通商规模数量最大的一个外资品牌。
扭转了外资品牌的群体走势
2021年国内空调市场的出货量在熬过了2020年疫情影响之后出现了反弹，整体规模同比增长的幅度超过了6%，但就是在这样一个相对较好的大环境下，外资品牌整体的出货量却出现了超过14%的下滑，总规模都没有达到200万套。2022年这一趋势因为飞利浦空调的加入而实现了扭转。
更早之前，曾经有两个外资品牌能够将年度产销规模维持在100万套以上，只是近十年以来，随着外资品牌本身对家用空调市场投入力度减弱，市场规模也开始逐渐式微；目前没有一个外资品牌能够在中国市场将销售量做到100万套。
尽管飞利浦从来没有公布过已经发生的销售数据及中短期之内的市场化目标，但是从500万套的产能规划可以看出飞利浦空调后期发展的雄心所在。更为重要的是，飞利浦空调研产基地的投产，改变了外资品牌群体在中国市场的整体格局。
据笔者了解，飞利浦空调在2022年国内市场的出货量已经超过了绝大多数中小国产品牌和外资品牌，并直接推动了外资品牌群体的规模攀上了一个新台阶，按照其目前的市场推进状况，未来相当长一段时期内外资品牌群体的出货量都会保持着一个增长态势。尤其是欧美品牌因为飞利浦空调的发力，拥有了一个更为坚实的市场基础。
演绎了外资品牌本土化运作的范例
外资品牌的中国市场适应化发展之路，是行业这么多年以来的一个现实课题，从过往二十多年的行业发展历史可以看出，但凡是在中国市场拥有过辉煌业绩的外资品牌，在高峰期本土化团队在企业研产供销等等各个环节中都拥有较强的话语权地位。
相较于其他家电产品，家用空调的游戏规则显得较为特殊，淡旺季节奏明晰，后端服务偏重，专业化流通渠道的价值更为明显，各个区域市场复杂地缘特征和文化决定了外资品牌本土化运维的难度。这也是为什么外资品牌本土团队话语权越大市场做得越好的原因。
而飞利浦可能是国内家用空调领域外资品牌群体中本土化率最高的团队，从供应端到研发端，从制造端到营销端，都是本土人员在管理、负责、开展相应的工作。
飞利浦空调在国内外市场能够呈现出怎样的表现，需要时间来验证，但是在渠道布局、市场拓展、产品推广方面，已经走出了一条充分本土化的特色之路，这对于整个外资品牌群体面向中国市场的发展具有很好的借鉴和示范意义。(陆行舟)
