13日，记者走进位于一品创客海峡文创（湖里）基地的厦门木之森集团，公司的直播部员工正不遗余力地在抖音、天猫等平台解说沉香文化，推销公司的相关产品。疫情期间，公司销售营收实现逆势增长，线上营收对比疫情前增长20%左右。
《福建日报》报道截图
截至目前，厦门科技企业孵化器、众创空间等双创载体复工率近100%。打造虚拟众创空间，“云”路演、“云”签约，在复工复产前期助力创业者在线上对接资源，引导企业实施转型调整发展战略，推出“团购优惠包”等帮助企业降低成本……疫情发生以来，众创空间纷纷积极应对，探索新的运营服务模式，助力在孵企业“疫”中寻机。同时，部分企业在平台的引导支撑下，找到了“疫情经济”“隔离经济”中的新增长点，适时转型发展。
服务不断
办公区、会议室、洽谈室、健身房、路演大厅……360°全方位视角动态展示，让手机屏幕前的创客们“零距离”感受创业基地的环境。近日，一场线上VR看房活动在一品威客的微信小程序上开展。
一品威客运营的一品创客海峡文创（湖里）基地负责人何宁说，借助微信等平台，一品创客的多个基地都在线上进行了展示，开展线上招商，方便创业企业项目足不出户了解平台。
一品创客海峡文创（湖里）基地负责人何宁接受《福建日报》记者采访
线上VR看房活动是一品威客在疫情影响下，适时调整服务模式，搭建虚拟众创空间平台的内容之一。
“复工前，我们就提前与企业联系，比如基地有8家企业马上要申报国家级高新企业，我们通过微信、QQ等平台与他们沟通，帮助他们做好申报工作。”何宁说。
初创企业底子薄、基础弱，疫情期间面临房租、资金、人员等多重考验。作为政策落实到企业、创业的“最后一公里”平台，众创空间从多方面对症下药。
通过落实针对众创空间内企业的租金减免政策，一品创客海峡文创（湖里）基地已累计帮助企业减免110万元租金，并帮助符合条件的中小微企业申领街道发放的租金补贴券50万元。
针对企业项目融资难的困境，众创空间开展“云”路演、“云”签约等，服务企业不断档。
通过将运营方、企业、资本方等拉进微信群，围绕‘互联网+’、文创等主题开展路演，我们在复工后不久就帮助10多个项目在线上找到资本。”何宁说，依托一品威客网的平台优势，他们导入完善线上服务，提供财税、知识产权申报、营销策划、设计及软件开发等一站式配套服务，为企业节省成本。
转型自救
减免租金、帮助寻求融资……在众创空间的服务助力下，不少企业获得一定程度的减压，积极寻求疫情下的转型发展。
新冠肺炎疫情的暴发，给位于一品创客海峡文创（湖里）基地的厦门洛菲纳电子商务有限公司带来巨大的挑战。
厦门洛菲纳电子商务有限公司
作为专注跨境电商、将市场主要布局在欧洲的贸易公司，洛菲纳主要依托亚马逊的全球仓库开展业务。受疫情影响，亚马逊全球多个仓库关闭，导致企业物流时效拉长、物流成本高、原材料供应不足，回款慢还导致企业资金面临紧张。
困境之下，企业主动出击，暂时放弃此前多品类商品的销售，转而主攻少数与抗击疫情有关的家居产品。
“我们集中力量做消毒灯、自制巴士消毒液的设备、皂液器等。”公司总经理罗文斌说，这些产品在海外大受欢迎，销量呈爆裂式增长。此外，企业在国外发展了一批自建仓，畅通物流渠道，降低物流成本，加快资金回笼。
“目前，我们的营收比疫情前更好，但我们还在不断探索，想创意找办法，持续自救。”罗文斌说。
洛菲纳总经理罗文斌接受《福建日报》记者采访
而位于同一基地内的厦门木之森集团，早早就将销售布局到线上，成为天猫等平台的头部卖家，在疫情冲击下公司仍得以保持稳步发展的步伐。
木之森集团董事长廖木森（左）、厦门市致易科技有限公司总经理林贤明（中）接受《福建日报》记者采访
“我们的业务量90%都在线上，两年前我们就开始试水直播卖货，直播带来的营收已占线上营收一半。”木之森董事长廖木森说，这次疫情让他们看到了直播等新兴销售方式的潜力，他们加大了对直播的投入，进一步提升内容产出质量、增加客户黏度等。
《福建日报》记者参观木之森集团直播部 、设计部
来源：福建日报，文章内容略有删减。
