徐小平:从科学家到企业家,CEO一定要抓住这三件事

徐小平:从科学家到企业家,CEO一定要抓住这三件事
2020年08月07日 16:06 真格基金

2020 年 7 月 22 日,真格星球跨时空、跨地区在线上举行开营仪式。真格基金创始人徐小平与 27 位充满热血的科技创业者进行了隔空对话,同时分享了自己对“技术型人才如何做好一个 CEO ”的理解。

徐小平老师认为,从科学家变为企业家,核心是怎么做好一个 CEO 的问题。这其中包括如何理解创业,如何寻找合伙人以及如何在创业长河中不断重新定义 CEO 的角色。从仰望星空,追求浩瀚的科学真理;到脚踏实地,将梦想变为现实,如何成为一名CEO 会是永恒的课题。

本文摘自徐小平老师开营致辞的经典语录,与您共享~

我对科技充满敬畏,充满神往。同样,我坚定地认为搞科技的人,是人类未来的描绘者、建设者、创造者。而从科学家变为企业家、创业家,是一个巨大的挑战。

这里面的核心是 being CEO,怎么做一个 CEO,怎样做好一个 CEO。

天降大任于 CEO

必先让你精神崩溃(挑战)

然后你让世界崩溃(震撼)

·商业是组合拳:科学家可能只需要“闭门造车”,把东西做出来;但商业是一个组合拳,需要一个团队各自发挥所长,齐心协力才能达到目标。

·尽职尽责做好自己的部分:创业充满了腥风血雨,当创始团队面临摩擦时,要坚定你们心中共同的信念,尽职尽责做好自己的部分,一同推动事业的发展。

·从科学家到企业家是两个完全不同的事情:创业考验人的灵魂、人格、习性、思维方式,你会面临挑战、折磨甚至摧残。但是天降大任于斯人,必先让你精神崩溃(挑战),然后你让世界崩溃(震撼)。

CEO 要找到明日新星(Rising Star)

就要有合伙人的思想

·创业非常艰苦,当苦到一定的程度,人就会想我为什么。当年做新东方,在改制最难的时候,我觉得自己别无选择,这就是我人生最好的选择。

·越是优秀的人才,越是要给出你觉得满足他条件的报酬。假如换了你,你愿不愿意接受条件来为这个人工作,献出你的青春、时间和心血。你是把他当成一个真正的合伙人,还是一个仅仅拿点股份的雇员。

·士为“自己”者死:只有当你的合伙人把公司当做自己的事业奋斗的时候,你的公司才有可能走向成功。公司的发展也会超出寻常。Why?因为这就是真正的团队精神。

·要有冲突(struggle)文化:这个文化就是能拍桌子,掐领子。我最厌恶的就是有观点不敢说。我现在 65 岁,还在天天 struggle,我认为灵魂的改造是一辈子的事。

CEO 要随着企业的发展

不断重新定位自己的角色

·在公司早期的时候,你是 CEO,你也是 CTO,你什么都是,什么都会参与决策。但随着企业发展,你要不断找到人才把事情分配出去,甚至到最后,你把 CEO 交给别人也是可以的。

·企业是条长河,会源源不断地流,会越来越浩瀚、越来越宽广。这个河流由什么组成呢?人才。当你拥有的的人才越多,你作为 CEO 的工作也会越纯粹。因此,你要做的就是 —— 找人、找钱、定战略。要时刻想着怎样让你的公司,最终一步一步成为浩瀚的长江,成就一番大事业。 

创业要历经千难万险,我很荣幸有机会和各位科技人才进行交流,把我一生最想对创业者讲的内容分享给你们。

但愿大家通过真格星球,能够抵达去往外星的空间,照耀中国创业的天空!

财经自媒体联盟

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