今年年初，新冠肺炎疫情暴发，时刻威胁着人民的生命健康。面对严峻形势，中国航天科工集团有限公司党组果断决策，快速启动某专项任务。
作为专项工作的主要承接单位，二院以战时举措、战时效率、战时作风全力以赴开展专项工作，为抗击疫情贡献了航天智慧、航天速度、航天力量。
战时举措
应急开展大协作大协同
自专项工作启动以来，集团公司党组领导就针对该项目强调，要把不可能变成可能，把可能变成现实，两个月内10余次深入一线、靠前指挥，为专项工作倾注了大量心血，集团公司总部相关部门领导驻点办公，第一时间现场协调解决问题，极大地推进了工作进展。
此次专项攻关，集团公司采取了“全集团一盘棋”的大协同模式，调动三院、航天三江、航天江南、河南航天、航天汽车、华腾公司、航天云网、航天信息、航天工研院等9家单位协助开展专项工作。同时，集团公司积极向国家部委、北京市政府等相关单位寻求政策支持，全力打通各条“绿色通道”，为专项任务顺利推进创造有利条件。
二院对专项任务作了一系列重大部署，院长刘著平、党委书记马杰高度重视，第一时间成立了由马杰任总指挥，副院长黄晖、宋晓明、朱弘任副总指挥的专项工作组，坐镇现场，院本部科研生产部、产业发展部、国际合作部等相关部门大力协调、统筹组织，全院各单位合力开展集智攻关。
面对“凶猛”的疫情，专项组全体成员火速进入“战时”状态，分秒必争、夜以继日地推进任务。
战时效率
开局即决战起步即冲刺
为确保完成任务目标，项目伊始，二院专项组全体成员便按照院党委“以‘高强度、快节奏、大协作’超常规工作模式，全力推进专项任务”的工作要求，各司其职，全力攻关。
作为本次攻关的主战场，航天长峰增强责任意识和紧迫感，以逢山开路、遇水架桥的精神持续推进工作。专项组实行“双调度、一日报”工作机制，无论多忙，每天早晚各调度一次，其间实行动态调度，随时协调解决各类问题，确保工作高效开展。上一秒钟，专项组刚刚就进度问题提出协调需求，下一秒钟，电话就已打到兄弟单位责任人手机上沟通细节、推进进度。
任务攻关的50余天里，专项组全体发扬连续作战精神。一次，整个团队甚至连续工作超过54个小时。深夜的生产线上同样是一片热火朝天的繁忙景象。时针指向午夜1点30分，航天长峰办公楼依旧灯火通明，会议室里，午夜调度会正在召开，“最大程度缩短研发周期，明早9点我们再和有关单位确认关键件的优化情况”。实验室里，屏幕上的各种表格、数据还在不断测算、完善。
206所迅速组织跨部门的联合攻关团队，开展了方案论证和总体设计工作；23所从多个专业抽调了重点骨干技术人才，并采用“边设计、边开发、边验证”的“三边”模式，工作策划实现了“时间到天、责任到人”；706所团队采用IPD研发模式，并在IPD新型研制模式指引下，变成了“并行协同”，各专业协作起来，各类仿真设计手段在第一时间引入到研制阶段，大幅提升研制效率；699厂承接了部分零部件的生产任务，第一时间抽调各个专业方向的精英进行攻关，每晚6点半的圆桌会议是每日雷打不动的碰头会。
面对这次“急、难、重、新”工作任务，专项组信念高度一致，决心坚如磐石，参与研制的所有单位鼎力协作，顽强拼搏。
“专项任务开展以来，各方面工作有声有色，‘高强度、快节奏、大协作’工作模式已取得重大进展。专项组刻苦攻关、攻坚克难，工作成果来之不易，谨代表集团公司党组向专项组表示慰问！”集团公司总经理、党组副书记刘石泉在调研攻关和生产现场时，对专项组的工作作风和取得的成果给予高度评价。
短短55天，专项组成立多支党员突击队、青年突击队投入到专项工作中，协同内部科研生产等各类人员220余人，人均每天工作时间在14小时以上，组建专项指挥、协调调度和技术交流等工作群组60余个，形成总体方案、设计方案、测试大纲、工艺文件等近500套，工作日报50余篇。
战时作风
奋斗为本超常拼搏
“19时30分，整机原理培训”“21时，零部件功能测试”“零时50分，日报碰头会”……集中攻关的日子里，时间已经没有了白天和黑夜之分，每天的工作看板上总是密密麻麻写满了任务清单。
专项组成员张锡全是战“疫”党员突击队队长。他不仅要负责市场订单的跟进和争取，还要负责产品生产线扩产以及协调产线建设，工作异常忙碌。他手里总是同时拿着两部电话，往往这边还没有说完，另一个手机就响了起来。接听电话多了，他的耳鸣也越来越严重，声音也变得嘶哑。有几天，嗓子疼得说不出话来，但他从来没有因此耽误过一天工作。
80后党员刁俊是此次专项任务的“技术大拿”。会议室里，面对上百份英文、德文技术资料，他常常被大家团团围住，一起研讨解决各种问题，有时连喝水吃饭也顾不上，常常一天忙碌下来，不知不觉就已是深夜。
刘国罡是专项组里有名的“拼命三郎”。从大年初一开始，他便为产品生产东奔西跑。专项攻关期间，突感身体不适的他始终坚守岗位，在公司领导多次劝说下，才去医院检查。到了医院后，医生依据病情安排他立即住院准备手术。即便是在住院和术后恢复期间，他依然通过手机召集组员们召开视频会议，反复嘱咐加紧产品试模验证工作……
“长期‘卡脖子’的这几个部件一定要突破！”组员崔广志暗自笃定。在他的带领下，一系列极其复杂的关键技术得以突破，正如他所言：“抓住核心关键，方有四两拨千斤之力。”
组员刘岩自加入专项组后，没休息过一天，工作计划每天都排得满满，对一个问题反复测试几百次，确保质量可靠。李英为了克服技术难题，和团队成员翻阅了近千页的全英文芯片手册、系统开发手册。马贺接到任务后，从图纸设计、材料选择、仿真试验，都“钉”在了临时的实验室里，最后按时完成了任务。
专项组就这样创造了一个个奇迹。从接到任务到攻关成功，他们始终发扬航天精神，保持奋斗热情，毫无保留地奉献一切，用智慧和汗水书写了一段航天人为国奉献的佳话，做到了“变不可能为可能，变可能为现实”!
