以时不我待的紧迫感和使命感，持续优化数字化管理工具，为集团公司穿透式管控提供有力保障。
——航天科工财务公司
“千里眼”党员突击队
开展穿透式管控是航天科工落实国家重大战略部署的重要保障，也是财务公司进一步履行职能定位的有力抓手。
为深入落实集团公司党组相关工作部署要求，推动财务公司“服务强化年”相关工作举措落地实施，2024年，该公司成立“千里眼”党员突击队。他们以时不我待的紧迫感和使命感，持续优化数字化管理工具，为集团公司穿透式管控提供有力保障。
重创新敢冲锋
为快节奏、严标准、高质量做好“司库+业务系统”建设工作，突击队坚持创新引领，以数智化赋能穿透式管控。
面对票据业务规则不断革新的情况，队员苏丹作为团队中最年轻的成员，把年轻人思维活跃、勇于创新的精神风貌带到了团队中。
为了有效提升票据业务风险管控水平，她把主动管理的理念应用到票据业务流程中，从源头防范票据业务风险。她参与设计的票据直连金融业务创新产品，有效解决了客户手工维护数据的烦恼。
为使客户“应享尽享”这一工作便利，她拿起电话，一家一家主动联系宣传创新产品，有力推动了成员单位票据直连向100%全覆盖目标更近一步。
其他突击队成员带头冲锋，积极主动挑战和破解各项工作难题的精神深深触动了苏丹的内心。在业务攻关期间，她郑重地向党组织递交了入党申请书，“这是我人生中最庄严神圣的一件事，我想向党组织靠拢，向党员同志们学习。”她说。
此外，突击队积极对标国务院国资委司库二期验收标准、积极响应集团公司多个专项管控任务，一体化推进司库系统优化、升级、集成与运维保障工作。
团队成员在4个月内开发近20个新功能，完成合同付款专项任务整改，有力保障了管控政策的及时落地。
勇破局战难关
为全面落实党的二十届三中全会精神和国务院国资委提出的薪酬管理“三全”目标，“千里眼”党员突击队承担起了建设具有航天科工特色的“在线发薪”管理体系的重任。
面对集团公司多家成员单位具体情况，突击队成员各司其职，建立了“两个小组一个目标”的工作机制，两个小组兵分两路，齐头并进，共同向一个目标行进。团队成员仲丹诗成了专业“接线员”。他总是刚放下座机，又接起手机，手机挂断，又回复起微信。
为做到“事事有回应，件件有着落”，不遗漏每一位客户的疑问，仲丹诗认真回复每一名客户，耐心解答每一个问题，努力做到“不让任何一个问题过夜”。
在两个小组对准目标节点开展“饱和式”任务攻关期间，突击队成功在两个月的时间内，助力95%的集团公司所属单位实现了在线发薪。
奋斗是青春最亮丽的底色。“千里眼”党员突击队用行动体现担当，用坚守彰显信念，让鲜红的党旗飘扬在一线，积极践行金融“五篇大文章”，以金融之力助力集团公司高质量发展。
财经自媒体联盟
第一财经日报 
每日经济新闻 
贝壳财经视频 
尺度商业 
财联社APP 
量子位 
财经网 
华商韬略 
4000520066 欢迎批评指正
All Rights Reserved 新浪公司 版权所有
