国企性质的公司互联网基因相对薄弱，但是有国家的资源扶持，也是有绝对优势的，当然最好是能将这些都结合起来，才能做到最好。一个产品之所以不错，是因为每个环节分解开来都做的都不错，做的比其他团队要好一些，而国企性质的公司往往因为资源或者资金源源不断上的优势，容易忽略掉产品本身的用户体验、产品极致以及互联网思路，当然这种结合不是一蹴而就的，需要慢慢来。
1、从流程上优化，正确的做事，根据自身的特性进行流程上的优化改进，不断的总结找出解决方案，建立具有自己特性的产品与业务流程。
2、通过了解行业状况、竞争对手，清楚自己产品目前所在的位置和阶段，找到产品的目标人群在哪里，了解我们的客户、倾听用户对于产品的想法，因为只有在此基础上的产品构思才是靠谱的。
3、基于调研和数据分析，对目标市场准确分析，对产品进行独到的定位，把握需求合理利用资源，进行产品的规划、设计实现、迭代、上线与运营。
4、注重用户体验，对于用户进行研究，改进产品的体验，让用户喜欢上自己的产品，抓住问题的关键，进行产品及体验的提升。
5、互联网思维的运用，雇佣些优秀的互联网人，结合自己公司的特点与互联网思路打造自己的产品。
传统的企业与国家单位对于互联网产品的认识比较浅，但是也会去做这方面的业务，带着他们自己基因做互联网，难免有些看似不符的地方，如果能够结合的好，也不一定会走出自己的一条路。
