【日本财税观象台】消费者去碳化，初创企业瞄准蓄电池

消费者去碳化，初创企业瞄准蓄电池

1、消费者灵活利用蓄电池对扩大可再生能源发电量至关重要

据东京电力控股公司发言人透露：“日本继九州、四国等地之后，2024年4月起，首都圈预计限制太阳能、风能等可再生能源发电的输出功率。”原因是电力供需失衡可能会造成大规模停电。随着可再生能源发电的增加，在此之前通过抑制火力发电输出功率来维持平衡的方法已不再适用。

防止可再生能源发电输出功率受限的措施之一是使用“电力系统蓄电池”。即直接连接电力系统（电网），通过储存和释放电力来调节供需。2022年以来，为了加快引进电力系统蓄电池，国家和东京都政府提供了超过400亿日元的补助。电力、能源、电信和贸易公司等企业均在利用。其中，多数公司是“发电开发商”，它们期望通过蓄电池在“供需调整市场”和“容量市场”上提高收益。前者通过交易电力以平衡供需（调整电力），后者通过交易电力以保障未来的供电能力。

然而，用电大户是扩大可再生能源、使用蓄电池的主要对象。因此，通过使用PPA（购电协议）中的可再生能源和蓄电池等分布式能源站来提供稳定、低成本的电力将成为一个重要的课题。

另一方面，对电力脱碳的要求也越来越严格。其中，国际倡议“24小时无碳能源契约”（24/7 Carbon Free Energy Compact，简称24/7 CFE）是一项领先举措。包括美国科技巨头谷歌在内的130多家机构以及日本三菱电机公司等均是该组织的成员。非化石能源由于不符合24/7 CFE要求，未列其中，但通过使用储存在蓄电池中的可再生能源电力，可以实现24/7 CFE。

2、初创企业以高速控制为武器进入市场

一些初创企业正在进军蓄电池市场，瞄准用电大户。来自东京大学的初创企业Exergy Power Systems就是其中之一。该公司已在全球范围内运行超过20MW的设备，主要集中在英国和爱尔兰，这两个国家的可再生能源占总发电量的40%以上。

当可再生能源在电力中所占比例超过30%时，用户迫切需要采取措施防止电压突降事件（闪变）。特别是使用急救设备的医疗机构和高度自动化控制下的工厂，需要一种能够在业务持续性计划（缩写BCP，即用于在紧急情况下维持业务的连续性运营）中即时响应的储能系统。Exergy Power Systems公司首席执行官表示：“我们的储能系统可以在几毫秒内做出反应，这是对抗闪烁的有力工具”。另一个优势是，该系统可以改装到客户现有的发电设备上，并且两者可以以协调可控的方式运行。

中国电商Temu导入日本手机支付服务PayPay

PayPay向中国电商巨头拼多多旗下的PDD控股公司运营的面向海外客户的跨境电子商务网站Temu推出了手机支付服务PayPay，该服务将从3月27日起陆续推出。在日本，有一部分人不愿意在海外电商网站上输入信用卡号等个人信息。Temu通过与PayPay合作，支付时个人信息不会流向Temu，形成了即使是较少使用海外电商的群体也可以接受的机制。在Temu引入PayPay是日本首次推出扫码支付服务。

消费者可以使用他们的PayPay余额、PayPay信用（先消费，后还款）、PayPay积分在“Temu”上购物。Temu是PayPay固定受益的对象,当消费者使用PayPay付款时，给予消费者PayPay积分可高达0.5%至2.0%。Temu是一家跨境电子商务网站，由于价格低廉，其规模不断扩大。据美国数据分析公司SensorTower的数据显示，Temu是2023年美国下载量最高的应用程序，在全球下载量最高的应用程序中排名第八。

卫材通过ESG筹资500亿日元

为了推广治疗阿尔茨海默病（老年痴呆症）的药物，2023年12月，日本卫材与瑞穗银行签署了可持续发展关联贷款融资协议，向39家公司共融资500亿日元，并呼吁将药物的社会影响转化为货币价值来降低资金成本。

“可持续发展关联贷款”(ESG)是一项将可持续发展相关目标与贷款条件挂钩的计划。这次，卫材为同美国生物制药公司Biogen共同合作开发的阿尔茨海默病药物Recanemab（品牌名Rekenbi）的社会影响设定了目标。

具体来说，计算方法是将服用Recanemab病患生产率的提高以及医疗和护理费用的减少作为人均社会价值，然后乘以服用药物的人数。日本的人均社会价值为每年4,675,818日元，美国同期为37,600美元。出于竞争原因，目标值未予披露，但在融资过程中将药物的社会价值转换为货币价值法的做法并不多见。

根据借款期限，卫材约定如果2029年未能实现目标，将在2030年11月底之前向日本和美国的老年痴呆症相关组织进行捐赠。

另外，卫材表示筹集到的资金将用于向美国和新兴国家的低收入人群免费提供Recanemab等项目。继美国和日本获得批准后，Recanemab于2024年1月在中国获得批准，公司的目标是2030年销售额达到1万亿日元。

韩国企业陆续进军，日本旅游市场的原因

据统计，来日观光的外国游客数量已接近新冠疫情前，日本旅游市场正逐步恢复往日活力。而旅游数字化转型（旅游DX）被认为是提高旅游资源价值和发展旅游业的关键。

1、总部设在东京的韩国旅游初创公司

2023年12月， 韩国政府旗下的韩国观光公社（Korea Tourism Organisation）在东京涩谷设立旅游企业支援中心东京办公室。设立当天，经过筛选的15家优良初创公司，希望通过提供住宿预订服务、机票销售系统以及支付服务等为开端进入日本旅游业。

其中，关于住宿服务，相关负责人表示会在日本各地寻找未被发现的住宿宝藏，以此吸引韩国和东南亚的游客来日观光。同时，计划提供一项可以让日韩流行音乐歌手的歌迷自由往返两国的服务、并以此带动旅游业发展。

2、汽车租赁公司手工作业的数字化

入住东京办公司之一的某一韩国企业由于在7年前开发出了从预约到出租等在内的多数需由人工手动完成的业务可以数字化操作的系统，用户只需要输入姓名、驾驶证、保险等必要信息，即可在无人值守的情况下完成大部分程序。因此，大大提高了工作效率，稳步扩大了销售渠道。负责人表示下一个目标是进军日本市场。与韩国相比，日本最大的优势在于有着庞大的旅游市场规模(据日本观光厅统计，2022年日本旅游支出约达18.7兆日元；与此相对，据韩国银行统计，2022年韩国旅游支出约达4.3兆日元)，但是汽车租赁和旅游行业自动化程度不高，一定程度上降低了游客的体验感，所以自动化方面很有潜力。

3、日本无人免税店服务

免税服务越来越多地用于国际旅行，韩国一些初创企业正致力于进军日本市场。

某韩国免税服务系统开发企业社长于2023年10月针对来韩旅游的外国游客，开发了一款集免税服务和网上购物于一体的新型商业系统。无论是入韩前或入韩后，游客进入专用购物网站购买的含税产品可以放置在首尔市内繁华街道上的专用储物柜里，储物柜上的扫描仪读取护照后，货物就可以取出；同时，支付的税金也将在当场退还。储物柜可以全天利用，方便游客随时取用。目前该企业社长计划将日本作为开拓全球市场的第一站，并表示为了企业更好的发展，希望在日本能够结识到优秀的人才和投资者。

4、日本观光厅“推进观光数字化”研究委员会成员对投资日本旅游业的看法

日本观光厅“推进观光数字化”研究委员会成员平林知高先生对投资日本旅游业持积极的态度，他表示：“日本旅游业数字化进程缓慢，海外来日投资，可以弥补日本旅游业技术不足，提高生产率”。并指出：“提及旅游业，经常局限于住宿、餐饮和纪念品等行业，反而忽略了在这些领域进行投资、开发产品和进行创新以克服不足。因此，借助海外来日投资的机会，日本企业可以重新审视本国的旅游市场，积极和海外企业探讨切磋，实现共赢”。

日本配送员的现状

随着今年4月开始生效的“卡车司机年度加班上限最高为960小时的规定”和修订后的“改善标准通知”，一直担忧的运输能力不足“2024年物流问题”如期而至。在此背景下，由Fun Standard公司（福冈县大野城）运营的PYKES PEAK对配送员（163位）进行了问卷调查（2023年10月13日至2023年10月31日），从中可以看出配送员的现状。

首先，在“2024年物流问题”成为热门话题之前，“二次配送”（第一次送货上门无人收货，由此发生二次配送）问题就已经备受关注。在这方面，74.8%的配送员认为“二次配送”应该收费。他们表示，配送员的工资体系是每送完一单便获得报酬，但很多时候，第一次送货上门无人收货，此种情况视为配送没有完成，因此即使二次配送，也只能获得一次配送的报酬。即“二次配送”实际上没有报酬，属于无偿劳动。根据目前的数据统计，平均每位配送员二次配送的损失每年约达128万日元（计算方法：年度工作天数*日均配送个数*二次配送率*二次配送成本）。

另一方面，从4月1日起将加班工时限制为最高960小时虽然有助于解决工时过长的问题，但很可能导致工资下降和人手短缺。即限制工时可能会导致工资下降、员工辞职、工作量增加、剩余员工继续辞职的的负面循环。

目前，约60%的配送员对送货上门无人收货这件事感到有压力，剩下40%的司机对此感到强烈的压力。此外，收件人指定时间送货上门实际却无人收货与普通情况下货到按流程送货上门却无人收货相比压力更大。

日本政府对中国台湾半导体巨头TSMC提供资金援助

1、岸田首相访问TSMC（台积电）熊本工厂，举行会谈

作为半导体的受托生产商和制造商，世界巨头TSMC在熊本县菊阳町建造了工厂，并于今年2月举行了开业典礼。包含计划建造的第二工厂在内，日本政府决定为其提供高达 1.208 万亿日元的补贴。

4月6日下午，岸田首相访问了该工厂，并会见了TSMC CEO魏哲家和日本当地关联公司的高管，表示该项目吸引了日本全国各地的关注，预计将成为当地企业增长、提高工资和增加就业的绝佳机会，期望该项目能促进当地经济增长，为整个国家注入活力，基于此，日本政府将全力支持TSMC在日投资。

TSMC CEO魏哲家对日本政府的大力支持表示感谢。并表明第二家工厂也将建在菊阳町，希望通过提供就业机会和招聘专业人员促进当地人力资源的发展，努力与当地企业建立牢固的关系，为熊本发展带来积极的影响。

2、调动所有政策刺激投资

岸田首相在熊本市记者会上表示：目标是要摆脱持续了 30 年的萎靡经济，转向以增长为导向的新经济，在此过程中，希望熊本的举措能够推广到日本其他地区，从而刺激投资；并表示会调动所有政策来实现这一目标。