随着信息化的发展,机械制造行业只有快速适应市场的变化,提供质优价廉、可供选择多样、交货期迅速,服务周到的产品或服务才能在市场上立于不败之地。
在机械设备制造企业生产过程中,由于生产产品种类多、零部件材料繁多、加工工艺异常复杂,容易导致生产过程无法正常执行,而且很多机械设备制造企业都是采取传统的管理模式,企业管理水平相对较低,容易出现车间管理混乱、生产效率低下等诸多问题。
因此,引入信息化管理系统已经刻不容缓。那么,有没有好用的机械设备管理系统推荐呢?正航机械设备管理系统针对机械设备制造行业特性的解决方案,全面整合了销售、采购、生产、成本控制等核心业务流程,帮助机械设备制造企业应对各种管理挑战。
采购管理规范化
正航机械设备管理系统能够帮助企业做到供应商全生命周期管理,规范供应商准入流程,系统自动生成供应商考核看板,进行多方位的跟进监督,提升供应商的服务水平以及采购执行的协同效率。同时,通过机械设备管理系统可以对采购过程进行科学管控,数据信息化集成和分析,为采购人员制定采购计划、询价、催料、收货等流程提供科学依据。
生产管理透明化
机械设备管理系统覆盖企业生产管理的各个环节,同时融入先进的条码技术、PDA应用、车间数字看板等,实现流程化、透明化、自动化管理,满足生产控制的需求,有效提高了企业的生产管理效率,确保生产订单准时交付,提高客户满意度。
销售管理智能化
机械设备管理系统能够对销售过程进行有效、科学的管理,针对销售情况生成相应的数据报表,提供智能化销售建议,销售结果分析及下一步销售营销策划方向。管理者通过机械设备管理系统可以在第一时间准确掌握一手资源,对于后续销售工作的顺利展开提供了有效的数据支撑。
成本管理精细化
在机械设备管理系统中,可以建立科学全面的成本核算规则,自动统计生产相关间接费用,同步核实生产相关直接费用,生产订单成本核算完毕,订单关联业务数据实时同步。全面记录订单生产过程各种耗费,生产数据全面协同,订单成本自动更新,生产成本一键核算,确保产品成本及时准确,真实反映企业利润水平,切实提升企业效益。
正航机械设备管理系统帮助企业规范了整个生产流程,实现了从生产、采购、生产再到销售的全流程管理,提升了企业各部门间的协作效率,优化了企业生产成本,提高了企业整体效益和竞争力。
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