谷雨搭台，国人专属原料共创局来了！

国货美妆和新能源汽车，这几年常被放在一起比较。

逻辑不难理解。两边都是万亿级体量的长赛道，外资巨头都提前了几十年卡位，也都承载着从“中国制造”转向“中国品牌”的集体期待。

新能源车能突围，靠的是产业生态的系统性优势，构建了一个让技术快速落地、快速迭代、快速普及的“中国节奏”。

放到美妆行业里看，能在产业生态层面做出类似动作的品牌，并不多。谷雨是其中走得比较早，也做得比较重的一个。

今年5月，谷雨成立了“中国人肤质与体质科学研究中心”，明确定位为面向全行业共享的底层科研平台。此前，行业内尚无同类体量的投入。

7月，谷雨再度落子：启动2026年第五届创新原料大会，并将主题锚定为“中国人肤质与体质原料共创计划”。此次大会以产业链上下游协同科研创新为核心定位，把上游原料商、科研团队拉进同一场域，围绕适配中国人特有肤质与体质的活性原料，开展产学研维度的深度对话与创新探索。

种种迹象显示，谷雨的科研布局已进入深水区，一条由“基础研究平台搭建—本土人群数据沉淀—上下游原料共创”串联的完整链路，已然从水面下浮出，显露出国货美妆少见的“硬科技骨架”。

长期以来，国货美妆一直面临着一个被反复提及却又难以绕开的“卡脖子”困境。这背后，其实是行业起步晚、走得快、地基没同步打好的问题。

一端是供给端的被动。真正决定产品功效天花板和差异化壁垒的高端活性成分，议价权与定义权长期握在国际化工巨头手中。国货美妆品牌在源头上缺乏话语权，这是结构性的劣势。

另一端是增长模式的惯性。过去几年不少国货美妆品牌的突围，吃的是电商渗透率红利和社交媒体流量红利，走的是“成熟代工+饱和式营销”的轻资产路径。卖货的能力起来了，核心技术的积累却没跟上。

近年来，“自建科研”成了头部国货美妆企业之间一种无声的默契。而谷雨的路径有点特别：在自研独家原料之外，它还选择反过来给产业链搭台。

过去五年，谷雨做了一件看似低效的事：连续举办原料端的产学研交流会，把实验室、工厂和品牌拉进同一个对话场。

据美妆产业圈了解，靠这几届交流会，谷雨已累计与超60家科研机构达成深度绑定，推动其中20余家的科研成果完成从“实验室”到“消费者梳妆台”的落地转化，并为中国人肤质研究持续沉淀来自产业一线的真实力量。

到了今年，谷雨干脆把这场交流会升级成了“共创计划”，试图将产业链上下游从单向采购关系，重构为成果共创共享的长期伙伴。

谷雨的逻辑起点，是看见了那条隐秘的“协同断层”。

国内美妆行业长期奉行单向采购制：品牌方掌握绝对话语权，按年度筛选供应商，等着原料商带着现成方案上门投标；而上游埋头研发时，往往参照欧美人群的皮肤模型和文献推导分子，对中国消费者特有的肤色底色、敏感痛点反而感知模糊，供需之间，始终隔着一层擦不干净的“毛玻璃”。

开启共创后，谷雨不再只是伸手的下游买家。它以多年积累的国人肤质大数据、科研设施与产业化能力为开放平台，和上游共定研发方向、共担成本、共享果实。

对参与共创的原料企业而言，这意味着研发立项第一天就告别了闭门造车。终端人群数据和应用场景直接前置进场，实验室到商业化的漫长转化周期，被大大缩短。

美妆产业圈获悉，谷雨给入选“共创计划”的伙伴，开出了一份相当实在的“五维支持清单”：

第一，共创课题费，以真金白银投入联合研发，降低原料企业前期的研发风险，让创新不必在起点处因资源匮乏而止步；

第二，独家合作权益，入选原料可绑定谷雨独家使用权益，确保合作伙伴的创新成果得到充分保护与应有的商业回报；

第三，产品管线直通，入选原料可快速进入谷雨化妆品、科学营养口服、创新药三大产品管线的开发流程，绕过传统供应商导入的漫长周期；

第四，长期合作池，优质合作伙伴将纳入谷雨战略级长期合作体系，享有持续性的项目机会与资源倾斜；

第五，资本加速通道，依托谷雨产业生态资源，为具有潜力的原料企业对接和提供资本支持，助力其实现业务规模化发展。

从课题费到资本赋能，五环相扣，谷雨搭建的其实是一个从科研立项到产业转化、从商业落地到规模扩张的完整价值闭环。它在产业链的枢纽上试图重建一套游戏规则：把过去单向、封闭、零和博弈的采购关系，变成双向、开放、共生共荣的创新协作。

据悉，此次“共创计划”启动招募后，谷雨共收到涵盖合成生物、核酸干预、超分子化学递送、重组多肽与蛋白等领域的超220家企业的报名申请，相较往届报名企业数量有大幅提升，体现出上游企业的热情。

美妆产业圈进一步了解到，这场活动还分设了“中国人肤质研究”与“中国人体质研究”双专场，分别对应化妆品原料与保健品原料。与会企业围绕细胞能量与抗衰新路径、精准护肤与基因级干预、屏障科学与光损伤防御、天然产物分子开发等前沿议题做技术路演，谷雨科研团队则围着原料适配性、工艺可行性、量产成本和人体安全性，与上游深度交流。

在当下的国货美妆圈，一个略显尴尬的现实是：大家习惯了在流量和主播的直播间里“卷生卷死”，真有意愿、也有能力牵头组局共研“国人专属原料”的，至今仍屈指可数。

谷雨敢搭这个台，其底气并非凭空而来，而是十年科研积累换来的“家底”。

据美妆产业圈了解，谷雨自创立之初，便确立了“全栈自研”的路径：从科技底层自立，到产业链全程自主，不依赖外部技术授权，不回避核心环节的硬骨头。这种近乎偏执的坚持，在讲究“轻资产、快周转”的行业里，显得有点“笨”，但也足够扎实。

十年冷板凳坐下来，谷雨多个自研核心原料正陆续进入兑现期，撑着品牌往下走第二个十年的野心。

今年5月的“生物医药产业创新发展论坛”论坛上，谷雨总裁、联合创始人林雨汀把路径说得很直白，用“一份研发投入”，把核心原料和技术复用在化妆品、科学营养口服、创新药三个赛道，以硬核科技力和产品力驱动成长。

稀有人参皂苷CK，就是这套“一鱼多吃”逻辑的第一个通关样本。

据公开资料显示，在天然人参中，稀有人参皂苷CK几乎不存在。它其实是人参皂苷在人体肠道内经过代谢后才会产生的最终活性形态，被称为人参“真正的效果担当”。传统获取方式只能靠微生物发酵或化学转化，效率极低、纯化困难，成本一度高到只能用于实验室研究。

谷雨的解法是“智酶仿生合成+AI筛选”的组合拳，把稀有人参皂苷CK做到了高纯度量产。

有了货，还得有“通行证”。

2025年5月，谷雨拿下行业首个人参皂苷CK化妆品新原料备案（国妆原备字20250059）；一年后的2026年4月，又拿到美国FDA的DMF Ⅱ类备案（043987）。前者是国内化妆品新规下的准入门票，后者意味着生产工艺和质量标准摸到了国际药品级监管的门槛。

两步备案落定，稀有人参皂苷CK的身份就不只是“护肤品里的活性添加”，而是一枚拿到了海内外合规路基的跨赛道“通行证”。

机理层面的支撑同样在往前推。2025年，谷雨联手厦门大学共建生物医药联合研究中心，由中国科学院院士林圣彩担任主任。经过林圣彩院士团队初步验证：稀有人参皂苷CK可通过溶酶体途径激活AMPK“长寿通路”，具备整体抗衰潜力。

这恰好踩中谷雨“肤质+体质”双轨研究的靶心，也为稀有人参皂苷CK从化妆品走向科学营养口服、创新药，画出了清晰的科学路径。

据透露，以稀有人参皂苷CK为功效支点的科学营养口服线，有望在年内落地。

第二张牌，是光甘草定。

这是谷雨在品牌尚未成立前的2007年护肤实验室就锁定的原料。面对光甘草定极难提纯、透皮率差的顽疾，谷雨自研出熔融结晶提纯技术，把纯度拉到了99%的行业最高水平；再以28纳米包裹技术和靶向递送技术，实现深层渗透与精准结合黑色素细胞表面的MC1R受体，美白效能直接提升了8.4倍。

如今在消费者心智里，“美白=光甘草定=谷雨”这个等式已形成。欧睿国际数据显示，按中国大陆零售额计，谷雨美白面部护肤品连续三年位列中国品牌第一，2025年市占率接近10%。

第三张牌，是细胞泌素HME™。

它是基于化妆品可用原料，通过国家专利技术人工合成的“仿生外泌体”，精准复刻了天然外泌体的双层磷脂结构和信号递送功能，但主动规避了人源外泌体可能存在的风险物质。

更前沿的是，谷雨借助AI技术，对活性成分进行序列筛选，并从海量组合中推演出最优配比。目前，该成分已成熟应用于谷雨细胞泌素HME™系列产品中。

今年在业内有“原料界奥斯卡”之称的巴黎in-cosmetics Global展上，细胞泌素HME™与极光甘草、稀有人参皂苷CK组团首秀，并成为现场问询度最高的原料，拿下了来自欧洲、美国、日韩及东南亚客户的多个合作意向。

十年自研苦旅，谷雨换来的是“美白锚点+抗衰新锐+仿生前沿”的技术三角，以及从护肤跨界到口服、医药的想象空间。这条路未必最快，但走得够稳。

纵观国货美妆，谷雨的起跑姿势一直有点“轴”。它是少数把“中国人肤质”当成唯一坐标原点，往下死磕的品牌。

这份“轴”的源头，谷雨创始人王安宁在今年5月罕见地翻出一段旧事：十年前筹备谷雨，他去海外考察代工厂，对方厂长随口一句“建议”刺了他一下——“中国版本，用低成本配方就行。”正是这句话，让他铁了心要做一件事：打造一个真正适合中国人肤质的美妆品牌。

然而，当理想照进现实，首先横亘在眼前的，是一个略显尴尬的基础科学问题。

1975年，哈佛大学Thomas B. Fitzpatrick教授发布了著名的Fitzpatrick皮肤光型分类系统，但其主要基于浅肤色人群的晒伤反应开发，对中国人仅笼统归为III-IV型。过去10年间，全球皮肤科学顶级期刊中，以亚洲人为主要研究对象的论文占比甚低。

这意味着，中国美妆产业在过去数十年间，一直在借用一套不完全适配的“他者”参照系，来丈量自身的皮肤诉求。

对此，谷雨围绕中国人肤质“打地基”：动态采集超5万人大样本，沉淀近160万项肤质指标，把光学、色彩学、皮肤学拧在一起，解构出专属于中国人的18项肤质维度等。

而回溯谷雨今年的几步落子，其战略路径已然清晰。

今年5月，谷雨揭牌成立“中国人肤质与体质科学研究中心”，同步设立专项科研基金，率先以系统化方式构建属于中国人自己的肤质研究基础设施，为后续所有针对性产品开发和原料创新提供底层科学依据。

这一布局最具行业格局之处，在于谷雨没有将研究中心封闭为自家“护城河”，而是定位为行业共享的底层平台。王安宁明确表示，该中心不仅服务于谷雨，而是为整个行业筑基。

这意味着，谷雨的基础研究投入，正在演变为整个行业可调用的“循证研发”与“科学制标”资源。

而此次启动的原料“共创计划”，则是把地基往产业链深处打的下一根桩。

首先，谷雨“共创计划”是对行业深层结构性矛盾的一次系统性回应。

过去几十年，全球护肤科学的底层认知建立在高加索人种数据之上，中国人皮肤在角质层厚度、色素沉着模式、屏障修复速度等方面的独特性长期被模糊处理。上游原料商照着“偏题”出卷，下游品牌拿着不匹配的原料自然难解“精准有效”这道题。

谷雨选择从源头重定义“需求”，将“需求定义权”从国际通行标准中拿回，探索一条从基础研究到原料创新、再到终端产品的自主可控链路。

此外，谷雨的”共创计划”也以开放为底色，邀请产业链伙伴协共同参与其中，这种基础设施+开放生态”组合模式，不仅加速自身原料管线拓展，更有望推动国内化妆品原料产业从分散的单点研发走向集群式创新。

当越来越多的企业不再依赖“拿来主义”的进口原料，而是基于中国消费者的真实需求去定义和研发原料，整个行业科研范式，才可能完成一次质的升级。

据谷雨方面透露，目前，其原料“共创计划”仍在持续推进。

谷雨搭台，上下游带着真问题、真技术围坐一桌。用中国人的数据，做中国人的原料，解决中国人的需求。这场共创局，才刚刚开场。这条路，行则将至。