今年以来，大润发、盒马高层人事变动，以及沃尔玛、永辉、华润万家等企业的调整闭店，使超市行业成为舆论焦点，进入了一个全新的变革阶段。
关店、换帅、裁员等举措似乎标志着这个行业正在经历一段“阵痛期”，然而，面对这些挑战，并未阻碍各大零售企业积极转型、改造升级以及拓展新店。
日前，我们整理了八家超市企业在2024年的拓展计划。其中，沃尔玛和大润发都在加速门店的升级改造，并计划进一步扩大山姆会员店和M会员商店的市场份额；costco计划在新财年开设31家新店，并计划在中国大陆推出线上配送服务；华润万家则正在进行业态调整，专注于中高端精品超市和社区业态的布局；盒马NB奥莱计划今年开设500家新门店，而乐尔乐更是计划在2024年开店数量超过万家。
01
沃尔玛
改造30家大卖场，新开6-7家山姆店
图来源：沃尔玛。
今年1月，沃尔玛中国宣布，全国首批8城29家大卖场门店完成升级，并计划在2024年对另外30多家卖场门店进行改造升级。
沃尔玛大卖场近几年一直在加速转型升级。他们通过“越级”性价比、鲜明的差异化商品力、以门店为核心的全渠道零售模式，沃尔玛正以“精选一站式全渠道购物体验”重新定义大卖场业态的发展模式。
为了更好地满足消费者的需求，沃尔玛在线下新增了5大专区，包括季节性商品区、地方特产区、全球购及沃选购专区、宠物用品区、鲜花区等。这些专区的设立增加了试吃投入，让线下购物更加有趣。
沃尔玛中国总裁及首席执行官朱晓静表示，中国市场有巨大的活力和潜力，零售商要赢得消费者的信任，应该聚焦顾客，提供对他们有意义的差异化。
此外，在2023年12月，沃尔玛中国曾在其公众号透露，预计未来每年都有6-7家新店开业，这也意味着山姆会员店将加大扩张步伐。
根据山姆会员店今年3月的新店招聘信息显示，有7家门店已经启动招聘。这些门店分别是南京江北店、成都武侯店、武汉江岸店、泉州晋江店、绍兴店、东莞店和温州店。据悉，除了温州店计划2025年亮相，其余6家门店都预计在2024年内开业，其中南京江北店最快将于6月开业。
截至2023年底，山姆在全国已经拥有47家门店，分别坐落在北京、上海、深圳等25个城市。
02
Costco开市客
大陆第七店二季度开业、试水线上业务
今年1月，Costco开市客深圳龙华店开业，这是华南地区首家门店，并计划于2024年进一步拓展。
2月，Costco开市客宣布将在南京开设首家全生态模式旗舰店，该店预计于2024年第二季度开业。该旗舰店总建筑面积约5万平方米，将提供近1000个停车位，并设有12座加油机。除了仓储式卖场和加油站，还将提供免费氮气填充服务、免费听力和验光服务等多样化服务。
在开市客2024财年一季度业绩会上，首席财务官 Richard Galanti透露，公司计划在2024财年内开设33家门店，其中包括2家中转店，因此净新增门店数将达到31家。其中，开市客计划在2024年初在全球开设4家新门店，其中包括深圳龙华的第6家中国大陆门店。截至目前，Costco开市客在中国大陆已开业门店达到6家，分别为上海闵行店、上海浦东店、苏州店、宁波店、杭州店和深圳龙华店。
除了门店扩张之外，Costco开市客也积极进军线上业务。在进入中国大陆市场近5年后，他们于3月初在上海浦东店推出了线上配送服务，并计划陆续在其他卖场上线。
图来源：开市客。
4月，Costco开市客的线上平台“开市客到家”正式上线，提供约400种商品，与线下门店商品同价。目前，该平台已覆盖上海、苏州、杭州、宁波等城市，配送仅限门店8公里内，起送价为299元，外加20元运费当日可达。公司表示，未来将逐步扩大配送范围，以满足更多消费者的需求。
03
盒马
拟开70家盒马鲜生、500家盒马NB奥莱
图来源：盒马。
尽管今年盒马经历了创始人侯毅的退休和CFO严筱磊接任CEO的人事变动，以及一系列的“卖身风波”，盒马依然坚定地推进拓店计划。
3月6日，盒马在回应上半年关闭6至7家门店的同时，也积极展望未来的扩张计划。目前，盒马鲜生已经开出超过360家门店，并提出今年盒马鲜生计划新开70家门店，年内盒马鲜生门店数有望突破400家。
这也意味着，尽管面临一些挑战和变化，盒马依然坚定地推进其拓店计划，并通过调整和优化业务，以适应不断变化的市场环境。
此外，盒马NB奥莱店的扩张速度也在加快。侯毅在2023年12月31日的朋友圈中透露，盒马NB奥莱店将启动全国开店，2024年计划开500家门店，除了上海，还会进入江苏、浙江、北京。2024年以来，已经先后进入杭州、北京、嘉兴等城市。目前，盒马NB奥莱店已经开出84家。
此外，盒马X会员店也进入了调整阶段，上海真如店将于3月31日起停业，后续将搬迁至普陀区桃浦旗舰店，全新旗舰店将于下半年开业；东虹桥店将于4月1日起转型为盒马鲜生。
04
华润万家
升级改造为精品超市，计划开20家Olé
2024年初，华润万家广州荔湾健康港店盛大开业，是华润万家八城九店全面升级blt业态后的广州首店。同时，上海、广州等地也同步开启门店业态升级的新战略。
在此之前，华润万家公开表示，未来一到两年内，华润万家步履不停，将采取“因地制宜、因材施教”的业态调整策略，相匹配地布点中高端精品超市、以及综合业态和社区业态。
在未来的一段时间里，华润万家将跑步入场，陆续把一些不符合新战略方向的门店，升级为Olé、Blt等更符合商圈的高端超市，更好地满足商圈消费者的升级需求，同时进一步拓宽门店的服务半径，让消费者重回线下门店。
此外，今年是华润万家「4020」主题年，精品超市多店齐开是其战略升级的举措。据北京商报报道，2024年，Olé超市计划拓展20余家门店，进一步探索面向社区的生鲜超市以及创新门店。未来1-2年内，华润万家将快速布局一线城市核心商圈，布局更多精品超市。
截至2023年年底，Olé全国门店数已超120家。据赢商网不完全统计，今年以来，Olé精品超市已在汕头、深圳、北京、太原开出了5家门店，展现了其强劲的发展势头。
此外，据4月8日消息透露，今年第一季度，华润万家已在北京、深圳、苏州、南京、天津、太原等全国范围内新开业、新升级门店超过10家以上。
05
高鑫零售
改造90家大润发，拟开5家M会员店
图来源：大润发。
今年1月，高鑫零售在全国10城开出12家新店后的又一次提速。大润发、大润发super、M会员商店等业态总计将在全国范围内新开出21家门店，覆盖四川、湖北、江苏、山东、浙江、广东、海南多地。
与此同时，高鑫零售计划对于10年以上大润发门店的重装改造，将基于当地市场和顾客需求变化进行运营调整，完成预计90家门店的2.0版本重构，还有一些直接升级改造为M会员商店。
截至目前，M会员商店已在扬州、常州、南京开出3家门店，计划今年上半年将开出全国第四店嘉兴店、第五店常熟店。泰州店、江阴店、盐城店也已签约落地。预计到2025财年，M会员商店将至少新增5家门店，全部基于大润发门店的改造升级。三年内，M会员商店计划开设15家门店。
图来源：M会员店。
高鑫零售CEO林小海曾多次表示，“多业态全渠道”是公司的长期发展战略，承担第二增长曲线的中超业态大润发Super和M会员商店的加速开店，并不意味着大卖场业态大润发的收缩，相反，大润发也仍在全国范围内开出更多新店。
他还表示：“M会员商店以会员为中心，为会员创造更大的价值。公司将加速深耕会员店赛道，重点聚焦于差异化商品力、提高店内体验与拓展核心区域覆盖半径这三件大事，聚焦本土化需求，挖掘和创新更多地方特色商品，也期待未来高鑫零售在盐城能有更大的发展空间。
然而，值得注意的是，林小海已于今年3月卸任高鑫零售CEO，由沈辉接任。对于正处于转型关键时期的高鑫零售来说，他们未来的发展方向和战略重点仍有待进一步观察。
06
fudi
开5家会员店，2025年走出北京
图来源：fudi会员商店。
fudi，作为中国本土仓储会员店的代表性品牌，致力于为中国消费者营造充满“美好力”的生活体验。
自2015年诞生以来，fudi已在北京市场成功布局了4家仓储会员店和2家精选超市。其中，fudi会员商店已开设了4家门店，分别是2021年5月开业的窑洼湖店、2022年1月的祥云小镇店、同年10月的朝北店，以及2023年9月的五棵松店。此外，fudi还开设了2家fudi+精选超市，分别位于五道口购物中心和京西大悦城。
与其他仓储会员店相比，fudi在洞察本土会员需求方面表现出色。其母公司尧地农业在生鲜品类方面的优势为fudi提供了更多优质基因，使其能够为会员提供更高性价比、更具特色化和新鲜度的生鲜果蔬类产品。
据零售氪星球去年6月报道，fudi会员商店计划2024年下半年启动全国市场的拓展，主要聚焦一线和超一线城市。而据零售圈报道，2024年，将计划新增5家fudi会员商店、10家fudi+精选超市，预计2025年走出北京。此外，fudi预计于2024年5月开通北京全城送业务，届时，配送团队将以70%自建物流为主，30%第三方为辅的人员结构进行组合搭建。
未来，fudi将根据不同业务定位加大自有品牌研发力度，以更具商品力的SKU构成展现给所有会员。
07
乐尔乐超市
营收破千亿，门店超10000家
图来源：网络。
今年1月，湖南本土连锁超市品牌乐尔乐宣布，成立乐尔乐汇盟招商团队，进军全国零售市场，并定下“营收超千亿、门店破万家”的年度目标。
过去一年，乐尔乐以每天新开5家店的速度，全年拓店1800多家，在全国范围内已经开出近3900家，年GMV超过400亿元，截至目前，乐尔乐的总闭店率不到2%。
据悉，乐尔乐采用厂家对接仓配，仓配直接发货到门店及加盟店的模式，取消了上架、条码、授权等一系列运营费用，这中间有十几个点就让利给了加盟店老板，价格也比其他超市便宜15%-20%。乐尔乐每家加盟店都有一个目标——1年到1年半之内必须回本。
乐尔乐董事长陈正国称，2024年，整个乐尔乐会在供应链侧投入10个亿，通过乐尔乐汇盟在全国目标开店一万家。
08
朴朴超市
全面拥抱“硬折扣”
图来源：小红书。
今年1月，据商业观察家消息，朴朴超市2024年市场重点是全面拥抱“硬折扣”——通过加大自有品牌建设力度，以自有品牌为手段，直连工厂做低价。
消息称，朴朴超市的“硬折扣”战略不是要去线下开店，而是通过去中间化直连工厂，来提升供应链效率做低价，自有品牌则是其中的重要抓手，由此，2024年朴朴超市定下了大力发展自有品牌业务的计划。
自有品牌做的主要品类是食品、日用百货、冻水产肉禽。朴朴超市有关人士称：“2024年，朴朴超市自有品牌销售额应该会接近50亿元，占总销售比重15%-20%。自有品牌做的主要品类是食品、日用百货、冻水产肉禽。”
据悉，2023年，朴朴超市的销售规模在250亿-300亿区间。
