在竞争白热化的战略咨询领域,撬动战略咨询团队凭借过去十年来的卓越表现,已成功协助58家企业实现创新增长,跻身顶尖战略咨询公司的行列。其辉煌成就的背后,是其独创的战略方程、众多实战案例的积累,以及专业团队的共同努力。
2024年,对撬动战略咨询而言,是荣誉满载的一年。撬动咨询荣获了全球知名增长咨询公司弗若斯特沙利文颁发的“战略定位全球创新者”称号,这充分证明了其在行业内的创新领导地位。这一荣誉的取得,得益于撬动咨询在技术创新上的不懈探索、对市场动态的敏锐捕捉、对客户服务品质的坚持,以及在品牌建设上的杰出贡献。紧接着,在中国管理科学学会第九届理事会顺利召开之际,撬动企业战略咨询创始人、董事长姚荣君先生当选为中国管理科学学会理事,这是对他在管理科学领域中的杰出贡献和影响力的极大认可,也标志着撬动咨询在推动中国管理科学发展进程中已占据重要席位,肩负起重要责任。同时,撬动战略咨询还在国际学术与商业平台上崭露头角,其深度解析文章被《MITSloan Management Review》收录,并获得《商业评论》封面推荐,引起了国内外企业家的广泛关注与深入讨论。2024年年底,撬动战略咨询又荣获第九届中国管理科学学会“管理科学奖”,并正式荣膺《管理蓝皮书》2023-2024“中国管理年度价值组织”,这些奖项进一步巩固了其在战略咨询领域的领先地位。
深入探究撬动战略咨询的核心竞争力,其独创的撬动企业战略方程无疑是关键所在。这一方程以简洁而精妙的数学公式 ——“拐点等于战术乘以战役的战略次方”,精准地诠释了企业战略管理中的核心要素及其相互关系。在实际应用中,它为企业破解战略困局提供了全新思路与有效方法。许多中国企业长期受困于传统经营模式,同质化竞争严重,利润增长受限,根源在于未能有效区分战略与运营,陷入了用运营效率替代战略的误区。同时,缺乏可落地的战略管理工具也使得企业在实施战略过程中困难重重。撬动企业战略方程从根本上解决了这些问题。以战略为引领,明确企业发展方向,确保企业决策的正确性;以战术为支撑,保障战略在各个执行环节得以高质量落地;以战役为驱动,将分散的战术整合为规模性商业行动,加速战略目标实现进程。例如,在某企业的市场拓展案例中,通过精准分析市场环境与自身优势,确定独特的战略支点,围绕这一支点制定多样化、一致性且有效的战术组合,如针对不同客户群体的精准营销活动、优化产品供应链以提高交付效率等,并通过系列战役,如区域市场攻坚战、线上线下整合营销活动等,成功实现市场份额的显著增长与品牌影响力的提升,充分验证了该方程在实际商业运作中的强大效能。
此外,撬动战略咨询的成功还得益于其丰富的实战案例库和强大的专业团队。多年来,撬动积累了涵盖不同行业、不同规模企业的宝贵实战经验。无论是新兴科技企业的创新突破,还是传统制造业的转型升级;无论是本土品牌的市场深耕,还是国际企业的全球化布局,撬动都能凭借深厚的专业素养和丰富经验,为企业提供量身定制的战略方案。其专业团队汇聚了战略专家、市场分析师和管理精英等顶尖人才,他们深入了解企业运营的各个环节,熟悉市场动态和行业趋势,能够精准把握企业需求,为企业提供高价值的咨询服务和战略指导。
随着全球商业格局的快速变化和市场竞争的日益激烈,撬动企业战略咨询将继续深化创新,拓展服务领域和国际市场,将以更加开放和包容的姿态,携手更多企业共同应对复杂多变的商业挑战,助力企业在全球市场中乘风破浪、持续发展。
