搜狗“成人礼”,搜狐更可期

搜狗“成人礼”,搜狐更可期
2021年07月18日 21:23 新熵

作者 | 芽郁  编辑 | 伊页

搜狗与搜狐无疑曾相互成全。

张朝阳因作为“伯乐”挖掘了王小川为人所称道,王小川精心哺育的搜狗也不负搜狐的知遇之恩。

从最早与360分庭抗礼,到与阿里“闪婚闪离”,再到接受腾讯的投资美股上市,脱胎于搜狐的搜狗,历经18年浮沉,最终被腾讯全资收购。

何时分何时合,需要审时度势,顺势而为。搜狗离开搜狐,被腾讯接纳,就是这个“势”,既是形势所迫,也是形势所趋。

失之东隅,收之桑榆

7月13日,据国家市场监管总局披露,腾讯收购搜狗股权案已获无条件批准。

腾讯拟以每普通股或每美国存托股份(ADS)9.00美元的价格,现金收购搜狗包括ADS在内尚未被腾讯或其附属公司持有的所有剩余的流通中普通股。合并完成后,搜狗将成为腾讯的间接全资子公司,搜狗美国存托股将在纽约证券交易所退市。

消息一出,腾讯股价应声涨超5%,市值增长2500多亿港币。搜狐的股价更是一夜暴涨近28%。

关于此次真金白银的重大收购,腾讯和搜狐双方披露的核心信息并不多,背后的决策逻辑引发业界众多推测。

有人说,腾讯此番“明媒正娶”,印证了其从“非正式帝国”转变为“正式帝国”的野心。在腾讯自身搜索业务发展欠佳的情况下,将搜狗搜索纳入腾讯体系,将有望补充微信搜索生态的短板,强化微信的入口地位,拓展盈利空间。

据公开数据显示,目前搜狗输入法已覆盖超5亿用户, 市场占有率高达98%,领跑中文输入法软件市场。

乍看之下,出售搜狗对于搜狐来说的确有些可惜。但事实上,搜狗作为强工具属性App面临流量变现困境,随着我国搜索引擎市场格局趋于固定,市场竞争日趋激烈,搜狗渐呈营收下滑、持续亏损之势,业务想象力已极为有限。

放手搜狗,对于搜狐方面来说,会有怅然若失。不过卖给腾讯,搜狗是有未来的。一方面,腾讯的流量和渠道,将极大赋能搜狗。另一方面,张朝阳希望保持搜狗独立发展的可能性。

搜狐有着更长远的目标,此后搜狐会更加专注于自己的本业。

腾讯收购搜狗,可谓腾讯、搜狐、搜狗三者之间的最大公约数,搜狗和搜狐未来都将走得更远。

“马拉松”下半程中的变与不变

搜狐例行举办的搜狐新闻马拉松、搜狐新闻雪山行,就像是一个隐喻,透露着搜狐对“长跑精神”的崇尚。长跑讲究的是耐力,需要跑步者专注于自己的气息与节奏。

搜狐新闻雪山行

在搜狐21周年庆祝活动上,张朝阳说:“如果把一个公司的成长历程比作一场马拉松的话,半马刚好是21公里,我们刚刚过了半程。中国互联网的竞争刚刚完成了上半场,下半场也才刚刚开始。”

一家走过二十余年的互联网企业,难免会被打上“老迈、传统”的标签,但搜狐远非英雄迟暮的落寞意象,而更像是一个有着恒久毅力的长跑选手,正所谓“静水流深,沧笙踏歌”。

如今,张朝阳依然坚持跑步,坚持游泳,坚持在搜狐旗下的千帆直播上读报英语国际新闻,坚持在搜狐的社交App“狐友”上更新动态。他评价自己的工作状态:“我现在非常单一和专注,就想做一个好的产品经理,一个好的管理者,把公司做成功。”

有这样一个清醒专注的CEO,搜狐也通过自己的坚持,步入盈利轨道。

作为门户时代的标杆之一,媒体业务可以说是搜狐的立业之本。近年来,随着搜狐战略定位回归媒体,相应产品矩阵的价值得以被激活和释放,推动公司扭亏为盈。

对于张朝阳来说,搜狐始终是一家技术驱动、产品驱动,具有媒体属性、内容属性的互联网公司,必须专注于自己本业,发挥自己的特长,打造良性内容生态,同时提升用户内容消费体验。

过去几年里,搜狐一直在不断进行自我革新,适应新的竞争环境。无论是延续搜狐新闻马拉松、搜狐新闻雪山行的传统,推出社交App“狐友”,还是加码创新视频、直播技术,打造明星“数字人”……其本质仍是对搜狐媒体基因的极力守护,用活动、社交、新技术、新内容形态赋能内容生产与传播,不断擦亮搜狐的媒体招牌。

追求有价值的内容,是求变的搜狐不变的坚守。

胜利的终点线或已不远

在2021搜狐World大会上,张朝阳表示,搜狐将继续沿着价值路线升级自制内容,以搜狐视频为直播中台,构建五朵“金花”(搜狐新闻客户端、手机搜狐网、PC门户、搜狐视频和狐友)的产品矩阵,将直播纳入整个内容生产和分发的框架,联动长短视频双引擎,驱动媒体价值的提升。

一方面,搜狐视频的自制内容策略从“小而美”到“小精质”,追求品质化、差异化;另一方面,直播业务也将继续进行创新探索,坚持价值直播理念,推出大型活动、高端访谈、直播带货等直播形式,走出差异化的视频平台新价值之路。

截至目前,搜狐视频已经推出了《Charles的好物分享》《姐姐的好物分享》《乐队的好物分享》《Boss的厨房》等一系列带货直播节目。在娱乐化直播当道的情况下,搜狐视频坚持的价值直播,已囊括新闻、教育、健康、财经、科技、房产等诸多领域。基于直播形成的用户聚合与连接,也使得搜狐视频的社区氛围逐渐形成,用户活跃、日均短视频上传量显著提升。

未来,搜狐将继续增加投入,加码升级直播技术,酝酿筹备更多优质自制内容和直播综艺。这些必将进一步提升搜狐媒体及搜狐视频的商业化势能,拓展搜狐盈利空间。

得益于在AI领域的技术积淀,2021年5月17日,搜狐推出了以艺人柳岩为原型的明星“数字人”虚拟主播。

相比于2020年5月,搜狗与新华社联合推出的全球首位AI合成主播“新小微”,虚拟“柳岩”的形象更为逼真,能更加准确地播报新闻,声调、语态和动作几可乱真。

受限于自身AI技术实力,目前市面上其他新闻资讯App的AI主播,能适配和播报的内容十分有限。但搜狐新闻客户端的虚拟“柳岩”几乎做到了全覆盖,且自主性、互动感更强。这并非单纯的炫技,更彰显着搜狐重振媒体传统的实力与决心。

旧有PC互联网引发传统媒体的“竖井式倒塌”,今有社交媒体App、短视频App重构内容消费图景。包括搜狐在内的主流新闻客户端都承受着较大的增长压力。而在AI主播等技术的赋能下,搜狐新闻客户端有望突出重围,重筑搜狐的媒体影响力。

2021年5月14日,搜狐公司公布2021年第一季度财务报告。财报显示,搜狐公司第一季度总收入为2.22亿美元,同比增长24%;净利润3700万美元,远超此前预期。

这份财报对于搜狐来说算得上是一个阶段性的胜利。从短期来看,张朝阳要把搜狐带向盈利;从长远来看,搜狐志在打磨出更多更好的产品,把现有业务做深做透,守正出奇,培育长久的竞争力。

深厚的媒体基因,整体依然庞大的用户底盘,成熟的团队、管理和文化,完善的技术体系,这些都是搜狐的本钱。坚持与耐心终抵岁月漫长,搜狐重新成为市场上令人敬畏的对手,或许不需要太长时间。

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