敢在北极圈开场音乐会,除了波司登还有谁?

敢在北极圈开场音乐会,除了波司登还有谁?
2019年12月23日 18:41 圈内新知

未曾开言,就想起一句经典名言:所爱隔山海,山海皆可平。头一回感受到这句话的力量,借鉴到事物上也一样。有个中国品牌为了在北极圈开场音乐会,那些幕后的人们简直太疯狂了。

极寒挑战北极圈交响音乐会幕后花絮

为了打造不一样的羽绒服广告片,跨越大半个地球飞到摩尔曼斯克州基洛夫斯克小镇,作为拍摄地;

为了让广告片拥有极寒的视觉体验,让观众感受到天气极寒的震撼,到达极寒小镇还不够,还要自己开路,去到更偏的地方;

为了克服北极圈极夜,充分利用4-5小时白天光照的黄金拍摄时间,上午9点天还是黑的就要去拍摄地开小短会;

为了减少场地转移时间,从视频拍摄地到平面拍摄的冰面,人太多,就只能坐雪地摩托后面的小兜兜,屁股着地30mins,HIGH到死;

为了在两天时间内完成拍摄任务,幕后工作人员必须时刻保持高强度的精力和体力,俄罗斯最好吃的美食,居然成了方便面;

……

将前期重重困难皆铲平的动力,我想除了对职业使命必达的精神,还有对极寒音乐会挑战的满腔热血和热爱,正是因为有了信念,才能完成这支充满质感又兼具高级感的广告片。

《冬天里的一把火》视频

这是波司登和天猫超级品牌日强强联合打造的一支名为《冬天里的一把火》品牌广告片。在极寒条件下,聚集72位音乐家,完成的一次北极圈交响音乐会的极寒挑战。

表面上我们看到了一支很完美的广告片,其实背地里那些因为客观条件不得不放弃的一些场景和脚本也值得被所有人看见。

原先想在冰面上拍摄,画面更加酷炫,但是实地勘测,冰面厚度35CM,70多个人站上去还是有危险的,为了安全,还是放弃了。

但平面还是在冰面上拍的。作为最先去到冰面的创意,意类的美术被风刮了整整两个小时,等所有道具和乐手们到场开拍,没怎么留照片的原因之一就是手机上去掉电速度太快了。

在组建乐团的时候,原本是希望这些乐手的身份能来自全球 72 个国家,寓意着波司登的身影遍布72个国家。但在整个宇宙中要找到既专业又不同国籍的乐手还要考虑到语言沟通的障碍,这个难度可想而知。最后为了执行落地,不得不舍弃72个国籍这个因素,但仍然保留了72个总人数,也寓意波司登已经畅销全球72国的事实。

还有一个小细节是,原本希望指挥家无乐器表演下,被拒绝了,指挥家幽默地说“我是艺术家不是演员”从侧面也反映出所有人对这支广告片的极致追求。

上百来人,从上海折腾到俄罗斯,难道只是为了拍支广告片这么简单吗?不,面对这次波司登和天猫超级品牌日的系列营销动作,有必要深挖下背后的品牌逻辑,供同行参考学习。

1、北极圈交响音乐会极寒挑战,打造品牌广告片侵占消费者心智

在音乐的选择上,就能体现出品牌的心思。音乐家演奏的内容是《冬天里的一把火》,光从歌名来看就很巧妙,好似在传递”冬天,波司登也是一把火,保证你的温暖“这样的品牌态度,让人内心充满了一股暖流。

其次,这首歌的国民认知度非常高。在1987年的春晚上,费翔将这首歌唱火了大江南北。所以这首歌不只是80、90后的集体回忆,甚至是更早一辈人的青春缅怀流行曲。而沉淀了43年历史的波司登再次将那首经典曲目重现时,还是在冰天雪地那么纯洁和神圣的地方,引起的则是不同圈层消费者的情感共鸣,也为波司登品牌的高级感加分。

拍摄故事的背后更是衬托出波司登羽绒服的保暖特点宇宙最强,策划人员们的用心和敬业都注入到了广告片中,虽然环境极其寒冷,但是片子带给受众满满的惊喜和温暖。

这样有趣、有品质、有声量的创意,来建立起波司登羽绒服专家的品牌心智,巧妙的将“保暖”这个产品功能点融到这个创意里,让消费者有需求时,可以第一时间想到它,影响力长久。

2、全网第一营销IP和超级品牌品牌强强联合,助力品牌实现跨越式增长,拔高大牌形象

众所周知,中国是世界上最大的服装生产国,在服装行业也诞生了一个与宝洁、欧莱雅、星巴克这样具有全球市场影响力的消费巨头——波司登。

走在中国服装品牌最前端的43年里,波司登为品牌的首选率和复购率都打下了扎实的基础。作为领袖型品牌,波司登的品牌资产是健康的,在品牌建设方面对营销大环境的反应也非常迅速。在如今流行的“增长”这件事上,波司登可以说是走在前面的,从此次波司登X天猫超级品牌日就能窥见一斑。

在电商平台中,天猫无疑是个“营销老司机”,而“天猫超级品牌日”更是天猫平台为赋能品牌提供的一个独特的营销舞台,经过5年的积累,已成为全网第一营销IP,为品牌带来无可替代的跨越式增长,在业界树立了“品牌自己的双11”的定位。

据狂人了解此次天猫超级品牌日为波司登单独打造的“双11”,是由天猫作为全案统筹策划的,但是,不是任何一个品牌都有机会被“天猫超级品牌日”选中合作,以往合作过的品牌雀巢咖啡、百事可乐、KFC等都是国际一线大品牌。这次天猫超级品牌日选择与波司登合作,营销IP与领袖品牌强强联合,也是看中波司登所具有的独特潜质和实力,天猫则最大化运用平台特有的大数据等资源为品牌提供从洞察,创意,传播到营销等全方位的助力

3、创意话题收割social互动流量,给品牌注入年轻化基因

在品牌建设方面,除了发布的一支《冬天里的一把火》TVC外,波司登为延续极寒挑战概念,做了全方位且趣味性十足的社会化营销。

从#请漠河举办冬季泼水节#话题,配上“漠河泼漠河泼,漠河泼完俄罗斯泼”这样趣味性十足的视频,引发众多网友热议,到另一个脑洞大开的明星向话题#帮爱豆认真过冬#,更是圈粉大批年轻受众。

任何健康的品牌资产积累都得回归到优质的产品本身。此次,波司登为进一步强调自身产品保暖专家的特点,利用东北冬天户外气温较低,方便面三分钟速冻等社会趣味现象,将自身与“东北人都是保暖十级学者”连接到了一起。在微博打造#在东北可以速冻一切#话题,成功将产品调性印在消费者脑海中,让他们一想到保暖,就会条件反射到波司登这个品牌。

这样有趣又脑洞大开的热门话题,不仅吸引受众参与其中,增大了品牌声量,也潜移默化地将波司登会玩的品牌印象占据了消费者心智,为品牌注入了年轻化的基因。

如今,“种草—拔草”已成为消费过程的精确描述。大多数情况下,从消费者得知一种产品“被种草”到手机下单“拔草”,只有短短几分钟时间。而随着5G时代的到来,KOL种草营销已进入社交短视频时代。这次,外国籍KOL高佑思拍摄微博视频,打造“模仿李佳琦种草”等趣味性的内容,巧妙安利羽绒服,实现种草营销。而合作的电商平台天猫旗舰店则变身成流量收割机。天猫超级品牌日的精准引流,波司登的爆款首发,平台与品牌互助互利,实现了双赢。

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