商业模式的创新，一定程度上推动了商业计划书的发展，而不是商业计划书取代了模式的创新。商业计划书做得再好，也不能保证项目进程中出现的各种问题。产品都是先做起来，先干起来，在干的过程中不断调整产品的市场适应性。
有人说，商业计划书就是个“误区”，越没钱越需要创业！很多创业公司把融资来的钱烧完后，就再也无法融到资金。这本身加剧了创业的艰难，真正的创业都是一边赚钱，一遍搬梯子和爬楼梯的形式前进。创业公司需要主推一个盈利的板块，才能持续同步其他板块业务，达到现金流平衡的状态。
因此，商业计划书的推出时间需要推迟，先动起来，在做的过程中不断调整，这才是真正的创业进步。创业是灵活的，绝不是死板的模式。
打破传统创业模式，不断挖掘创业新观点。
创业需要抓住“契机”，在有利的因素下，不断把工作推向前进。
（本文来源：辛东方 作者：辛东方）
