为什么微软翻身,甲骨文和英特尔掉队?CEO的个人力量就是这么大

为什么微软翻身,甲骨文和英特尔掉队?CEO的个人力量就是这么大
2020年07月14日 08:19 科技无忧订阅号

当年的微软英特尔,一软一硬,称霸PC科技时代;当年的微软和甲骨文,办公和数据,称霸企业软件市场。可如今,英特尔和甲骨文已经掉队了,但微软的市值依然高居全球前三,与如日中天的苹果亚马逊并驾齐驱。微软为什么能够成为跨越两个时代的科技王者呢?

在2014年2月的时候,史蒂夫·鲍尔默辞去了微软CEO的职位,而他的继任者,微软的现任CEO,萨提亚·纳德拉,是一位来自印度的温文尔雅的小哥,有人把这位小哥称为“来自印度的救星”。

萨提亚·纳德拉1967年出生在印度的海德拉巴,后来去美国留学,攻读计算机硕士。他在1992年加入微软公司之前,曾经在Sun公司任职。

加入微软以后,纳德拉曾经在Windows、Office等多个业务部门工作,并先后领导微软的必应搜索引擎和SQL Server数据库业务,后来开始领导Azure云计算业务,并担任微软云暨企业团队执行副总裁。

2014年时,在微软已经效力了22年的纳德拉,深得比尔盖茨和鲍尔默的信任,终于出任微软CEO。

在纳德拉成为微软CEO后,给微软带来了哪些改变呢?

第一:努力开辟新航路

一直以来,微软最核心的业务都是Windows操作系统和Office办公软件,被人们戏称为“下金蛋的鹅”。但是,也正因为微软公司长期固守着自己的核心盈利产品,使得它在2010年之前,错过了入局互联网和智能手机时代的宝贵机会。在纳德拉上任以后,他开始带领微软努力开拓新的航路,其中最重要的业务就是云计算。凭借微软强大的企业服务能力和客户资源,目前,微软云服务平台Azure的市场份额已经接近亚马逊AWS平台的一半了,这使得在最近的一个十年里,微软焕发了第二春。2019财年第四季度,微软云计算业务收入正式超过传统Windows业务收入,这意味着纳德拉提出的“Mobile First,Cloud First(移动为先,云为先)”战略获得了成功。

第二:开放的心态与开源的技术

在过去,程序员们常常说,微软的技术栈很封闭,这其实是十几年前几乎所有以软件为主要产品形态的大型科技企业的特点。但随着互联网时代的到来,越来越多的技术,需要借助开源社区的力量来完善以及构建强壮的产业生态。在纳德拉上任之后,微软也逐渐开始拥抱外部世界了。2014年,微软推出了Office For iPad,这是微软走向开放的开端。之后,微软在 GitHub 建立官方账号,开源 .NET框架,收回开源子公司 MS Open Tech,在雷德蒙德总部成立开源项目办公室,等等。现在,在云计算平台Azure上面,微软开始支持Linux、Hadoop、MongoDB、Drupal、Joomla在内的数千个开放标准和开源软件环境。

与微软同时代的科技巨头,都有停滞甚至没落的趋势,仍然依靠Oracle数据库的甲骨文和仍然依靠酷睿处理器的英特尔,市值已经落后了微软一个数量级。难道甲骨文和英特尔内部没有大量的优秀人才么?难道甲骨文和英特尔找不到可以学习和转身的方向而只能坐以待毙么?当非关系型数据库和开源数据库逐步替代Oracle数据库的时候,当只有4000人的ARM技术团队把有10万名员工的Intel处理器挤出手机市场的时候,我们很难相信,没有纳德拉,微软也一定能够转变,这应该就是伟大CEO个人的力量吧,他的个人意志和决策,是可以彻底改变一家公司命运的!

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