【省长质量奖巡礼】中南智能、湖南吉利:会“思考”的机器推动湖南发展

【省长质量奖巡礼】中南智能、湖南吉利:会“思考”的机器推动湖南发展
2020年12月02日 09:06 新华网

编者按:创新引领,质量驱动。近年来,湖南深入开展质量提升行动,全面加强质量品牌建设,以高质量供给推动高质量发展,发扬“敢为天下先”的湖湘精神,在质量管理、标准制定等领域涌现一批世界和全国知名的湖南品牌,在质量强国建设中展现湖南作为,为中国经济高质量发展汇聚湖南力量。从11月23日起,华声在线记者聚焦获奖企业(个人)的经验做法,探寻质量强省的品质密码,感受质量强省的湖南动力,今天推出中南智能、湖南吉利篇。

  华声在线12月1日讯(记者 卢小伟 戴仲辉)制造业是实体经济的“脊梁”,着力打造国家重要先进制造业高地的湖南,正全力推动制造业向智能制造领域升级。在全省各地的园区、企业车间里,会“思考”的机器越来越多,“智”造湖南的成色越来越足。

  第六届湖南省省长质量奖提名奖获得者中南智能装备有限公司(简称“中南智能”)、湖南吉利汽车部件有限公司(简称“湖南吉利”),同为“智”造链条上的重要参与者,他们一个致力于“让制造更简单”,一个正让生产变得更“聪明”,为“智”造湖南增色添彩。

中南智能:“ZE”任在肩,以标准化引领智能制造

  再过几天,中南智能就满“三岁”了。但没有人称它“三岁小孩”——

  这里是中国机器人产业联盟副理事长单位、湖南省智能制造标准化技术委员会秘书处单位,还是湖南首批十家智能制造示范企业、长沙市机器人产业创新联盟理事长单位,可谓“生”就不凡。

  “这得益于我们比较强的科研属性,得益于智能制造行业的发展趋势,更得益于省委省政府对制造业高质量发展的重视。”在中南智能董事、副总经理贺礼看来,企业生逢其时。

  智能制造不是“赶时髦”,在热热闹闹的表面之下,如何真正落地推动、炼出真金?由湖南省国资委批注设立、高起点“出生”的中南智能给出答案:智能化管控,标准化引领。

  具体来说,即“以数字孪生技术为内核,以智能制造标准为引领,依托湖南省智能制造标准化技术委员会,制定和推广行业标准,为客户提供覆盖全要素、全价值链、全生命周期的智能产品和解决方案”。

  中南智能以数字孪生技术为内核,提供智能产品和解决方案 卢小伟 摄

  何为数字孪生技术?近日,记者在中南智能车间里看到,几台机器“手臂”在一条智能铸造生产线上忙碌,旁边的电子屏幕上,整个生产被实时还原成3D动画情景。“物理环境与数字环境相互镜像,就是数字孪生技术,可以在虚拟、仿真环境下优化流程,从而实现质量把控、生产效率的大幅提高。”贺礼解释。

  2019年,中南智能为某动力公司设计智能铸造工厂。它针对铸造过程复杂、环境恶劣、危害工人身体健康等难点,自主研制高端铸造特种机器人成套设备,打破了国内铸造行业依赖进口机器人的局面。

  项目完成后,该公司人力成本减少了50%,间接带动机器人核心部件、汽车及航空发动机零部件等上下游产业链年产值30-50亿元。

  今年疫情期间,口罩生产成为战“疫”关键,中南智能率先在全国提出口罩生产线标准,极大提升了口罩质量和生产效率。

  目前,中南智能已制定标准17项,获得高价值专利162项,软件著作26项,拥有智能制造工业应用场景110个,以小身躯释放智造大能量。

  在中南智能的企业logo上有“ZE”字样,贺礼向记者解释了它特有的含义——“ZE”是“zero error”(零误差)的缩写,也是“责”字的汉语拼音,“推动智能制造,我们责任在肩。”

湖南吉利:“3824 法”打造质量管理“吉利模式”

  只闻机器声,不见人语响,这是记者置身湖南吉利车间最直接的感受。

  走进位于湘潭九华经济开发区的湖南吉利,只见工业机器人钢铁巨臂忙得不亦乐乎:车身点焊、自动涂胶、产品搬运等过程均实现了自动化操作。

  现场工作人员介绍,目前焊装车间生产线共有数百台机器人,大大提升了焊接自动化水平和柔性化生产水平,实现设备能耗智能化、质量管理智能化、生产控制智能化。

  湖南吉利车间里,工业机器人正进行“聪明”生产 戴仲辉 摄

  “在生产加工制造等关键工序使用机器人设备,不仅可以提高生产自动化程度和水平,而且可以更好地控制产品质量。”湖南吉利常务副总经理丁云长告诉记者,公司还在汽车研发、零部件开发、供应商选择等方面做了大量质量管理工作,打造最具优势的全流程质量保障体系。

  其中最核心的“武器”,就是“3824法”。

  “吉利集团的‘3824’法是对 3 个阶段、8 个步骤、24 个节点进行控制,既保证了早期预防安全风险,也保证了在出现问题后可以迅速妥善地化解。”丁云长介绍,通过质量的持续改进提升、问题经验总结和提炼、质量人员培养和培训等,做好“策划质量”“感知质量”“责任质量”“透明质量”和“创新质量”等工作,努力提升产品质量和用户满意度。

  从“2050”战略到“3824法”,从质量管理闭关机制到“质量经营体”,从“黎明工程”到质量改善揭榜活动……从进军汽车行业开始,吉利集团在推进“问题文化”的同时,一直注重产品质量的提升,通过质量经营体、质量投资金、质量项目闭关室、黎明工程以及“3824法”的实施,让市场对吉利产品满意率大幅提升,用户索赔率大幅下降。

  在丁云长看来,公司获得省长质量奖提名奖的“密钥”,就是以“3824”法为理论基础的产品和用户“双核驱动”的质量管理模式,为提升整车产品质量提供了保障,更保证了公司的远景发展、缤越等车型排名中国品牌轿车、小型SUV市场销量前列。

  “未来公司将继续以质量目标结果为导向,以市场和用户为中心,抢占科技创新制高高点,为湖南汽车经济发展贡献‘吉利’力量。”丁云长说。

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