近日，湛江国联水产开发股份有限公司（简称“国联水产”）发布2021年年度报告，表示公司主营业务已实现盈利，国联水产预制菜业务期内营收提升，达到8.41亿元。
年报介绍，国联水产发挥全球供应链和研发优势，产品结构逐步向以预制菜品为主的餐饮食材和海洋食品转型，产品附加值和影响力得到提升，打造“生态化生产、数字化加工、冷链化物流、现代化仓储、品牌化打造、全渠道营销”的产业链标准化体系。
2022年4月，国联水产旗下新锐品牌小霸龙完成品牌形象升级，赋予新价值朝向，与消费者建立沟通。小霸龙的品牌升级，是面对预制菜市场的主动“求新”，将讲好中国品牌化发展新故事。
预制菜是巩固农业战略性支柱地位、加快构建现代农业与食品产业体系的重要工程。国联水产关注品牌布局的优化和价值链的延伸，启动从水产品加工到海洋食品制造的转变，将工厂打造为餐饮企业和家庭的“中央厨房”，着手搭建系统化、标准化、定制化的国联水产预制菜品牌文化。
国联水产引进自动化、智能化技术，为水产品提升价值空间创造条件。升级后的小霸龙凭借国联水产渠道布局经营，扩展国内国际、线上线下覆盖的营销体系；以实际行动赋能农产品食品化工程，联农带农，搭建农产品从“养殖”到“餐桌”的桥梁，放大小霸龙品牌力量。
小霸龙紧抓机遇布局预制菜国际市场，紧随集团“全球买·全球卖”战略步伐，助力集团提升国内国际“双循环”运转质量，致力把“小霸龙预制菜”推广到世界各地。未来，小霸龙将加速建设市场、采购、品控国际化系统，多方开辟预制菜原材料资源，为中国预制菜进入海外市场铺设桥梁，助力预制菜成为国际“网红菜”。
据悉，2022年，国联水产将坚持全球化及全渠道布局，强化营销龙头带动作用；稳固核心业务，聚焦战略业务；贴近市场开展研发，促进研发效率提升；根据市场需求制定品牌策略，打造水产品食品品牌形象；加快再融资工作进度，加大预制菜的投入力度，提高资金使用效率。（实习生 李秋平）
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