“很难，一旦机构来了，我们都要完蛋。”一位科技领域的博主告诉《媒体训练营》记者，个人的视频号很难养成影响力，由于没有专业的内容制作能力，内容选题、包装、传播都会受到限制，专业的短视频团队成批入驻后，个人视频号很难再分到更多流量。微信视频号后续如何调整平台机制是关键。
为对抗头条系的短视频，腾讯曾尝试“人海战术”，公开数据显示腾讯前后共推出至少14款短视频APP，微信在朋友圈也曾上线过小视频和时刻视频，都算不上成功。2019年年底的腾讯员工大会上，腾讯COO、PCG负责人任宇昕透露了2020年微视的新目标，“希望明年微视达到5000万DAU”。
短视频行业典型APP活跃率（来源：QuestMobile）
微视是腾讯短视频平台中大众知名度较高的一个，微视重启一年半的时间里，腾讯给予大量资源倾斜，但其4000万左右的日活体量与4亿日活的抖音和3亿日活的快手仍然差距巨大。据《财经》在今年7月的报道，腾讯公司副总裁林松涛为微视制定的2019年目标是4000万DAU，这一目标的达成情况，腾讯方面没有公布。
在微信生态中做短视频或是腾讯最强的底牌，《2019年微信数据报告》显示，2019年微信的月活跃账户数超过11.5亿，较去年同期增长6％，若视频号在微信中全面铺开，将直接成为国内最大的短视频平台。
“打败康师傅的，不是统一方便面，而是外卖，微信可能仅仅只是想要完成一个更好的微信。”业内人士向记者表示，微信做视频号基于社交，而不是基于短视频。
2020年1月的微信公开课上，张小龙在《关于信息互联的 7 个思考》中，认为公众号的失误有两点：一是限制了内容创作者的范围；二是最合适的内容的载体是文章，图片、视频等形式没有很好地被承载。“不能要求每个人都能天天写文章。”
不同于抖音“记录美好生活”的定位，微信给视频号的定位是：一个人人可以记录和创作的平台，和更多人分享生活和世界。一个美好，一个真实，谁更适合记录我们的生活。
