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对于内容产业来说，短视频代表新的可能，短视频成为激烈争夺的制高点。
近日，爱奇艺号宣布优化平台自媒体的信息流分成策略：调整前的主要指标是“视频播放量”，调整后为“视频有效播放时长”，视频有效播放的总时长越长，创作者收入也越高。
爱奇艺号自媒体用户分成计算优化的公告
在分成策略调整的背后，能看到两大关键性价值：一是重点鼓励了原创优质创作者生产高品质内容，打击了标题党、封面党，让爱奇艺正在重点布局的YouTube模式产品“随刻”能够沉淀优质内容，慢慢形成和YouTube一样的创作社区氛围; 二是将推动更多几分钟的“中等时长”短视频生产热情，短视频内容的丰满度会更高，这也会进一步催生爱奇艺“随刻”更加趋向YouTube内容形态。
学习YouTube,“长视频+短视频”协同，是视频领域内容生态建设的必然选择。
2月底，在爱奇艺2019年Q4及全年财报电话会议上，爱奇艺创始人、CEO龚宇宣布计划推出名为“随刻”的YouTube模式App，并提出“随刻”视频内容有两大类，第一类是PUGC内容，主要是MCN机构、个人、专业机构上传的内容；第二类是爱奇艺的长视频内容。
龚宇表示：由于多种因素的影响，YouTube模式迄今为止尚未在中国发展成规模，但随着5G和AI技术的部署不断加强，类似App的市场将在未来2-3年显著增长，爱奇艺已开始做出初步的努力并投资建立规模化的业务模式。
激励优质内容生产，爱奇艺“随刻”正在以内容为中心打造“引力场”，重构视频宇宙。“引力场”是个物理学概念：比如银河系的天体都围绕星系中心银河核球旋转，爱奇艺的视频宇宙就是围绕优质视频内容这个银河核球旋转的。
化蛹为蝶，随刻的目标是“中国YouTube”，爱奇艺迭代进化进行时。
激励优质内容，塑造UP主“引力场”
视频是一种具有天然吸引力的产品，用户门槛低。随着移动互联网的发展，智能手机、4G的全面普及，以短见长的短视频崛起，填充了人们的碎片化时间，包括超短短视频（以秒计），中等时长短视频（以分钟计）等形式。
抖音与快手占据着超短短视频的半壁江山，中等时长短视频还是流量洼地。完善内容生态建设，几分钟为主的中等时长短视频是爱奇艺重点发展的方向，能看到其中一大策略则是鼓励优质的“UP主们儿”，优化分成策略是促进内容生态建设的一部分，将塑造优质UP主强大的引力场。
近期，爱奇艺号还通过“奇镜奖”等激励形式，不断挖掘并培养平台有潜力的创作者，促进优质短视频内容的创作和输出。爱奇艺号同时推出了全新MCN等级权益体系，通过对MCN机构的分级扶持，挖掘MCN机构优质创作者。
针对搬运优质原创作者内容等侵权违规行为，爱奇艺号发起了“原创保护月”专项计划，通过内容算法检测、用户举报等多重方式对违规行为进行阶梯式处罚，同时升级对MCN机构违规的惩罚机制，对于严重违规、违反MCN条例的机构会定期进行清退处理。
除了爱奇艺外，行业内西瓜视频也将内容消费时长作为分成考量的一个因素。与爱奇艺不同，西瓜视频只是作为考虑因素之一，且不是主要因素，核心指标还是播放量。而爱奇艺号则是调整为与YouTube相同的分成模式，按照播放时长作为信息流分成收入的关键指标。
爱奇艺的这些举措都有助于“随刻”等爱奇艺号重要分发平台形成“平台激励品质内容生产、优质创作者加速成长、用户观感体验提升、广告主实现品效合一”的良性闭环。
闭环完成，“随刻”有机会成为视频消费的关键入口、优质UP主汇聚的重要平台。
优胜劣汰，打击流量造假净化生态
按照播放量分成是一种传统的模式，存在诸多弊端，流量造假伤害指数最高。
2019年10月，某客户委托微博某流量头部机构做推广，一个380万粉丝的微博KOL，一条353万次观看量的原创Vlog视频，上千评论、上千赞……却换来近乎为0的电商店铺流量和成交量。事后双方各执一词，“流量造假”引起了品牌方的关注。
“唯播放量”分成模式鼓励了“流量造假”，伤害了品牌主，也伤害了平台，“唯播放量”分成模式也是劣质垃圾内容的病原体。标题党的收入超过优质原创者，也打击了优质原创者的积极性。以次充好，以假乱真，最后的结果是劣胜优汰。久而久之，就会形成消费者逃离、行业衰退的局面。
改变利益分成机制，可以有效杜绝“劣币驱逐良币”的不良现象。
打破短视频创作的时长束缚，按“视频有效播放时长”模式分成能够催生“中等时长”短视频创作的热情，推动短视频内容向精品化、专业化方向进阶，形成PUGC创作形态。
行业强不强，要看领头羊。2005年被称为中国互联网史上的视频元年，沉浮十五年，爱奇艺后来者居上，跻身视频行业的第一阵营。龚宇曾表示，视频行业是靠创新来驱动的，创新是骨子里的，创新不仅是技术的，也体现在商业模式、内容创作方面。
首创以播放时长为标准的信息流分成模式，是爱奇艺的又一创新，对于行业而言，具有标志性意义，爱奇艺树立的行业新模式，会引领行业向善向美向强。
爱奇艺在很多方面都具有开创性、前瞻性，一直扮演着行业领导者的角色，走在前列。2011年，互联网行业“免费”流行，爱奇艺开始尝试会员模式，如今会员收入已是爱奇艺的重要收入来源。2016年前后，爱奇艺布局AI战略。现在，人工智能已经贯穿爱奇艺剧本创作、热点预测、广告投放等诸多方方面面。
YouTube的成功有几大要素：Google流量体系的支撑、推荐分发等技术的加持、完整的商业闭环及广告模式。对比YouTube，过去在运营模式、技术创新等方方面面的积累，现在成了爱奇艺冲锋“中国YouTube”的势能。
产消合一，建设YouTube生态
英国经济学家亚当·斯密著作的《国富论》提出“藏富于国不如藏富于民”的思想。爱奇艺的新未来寄托在亿万消费者身上，秩序重建，生态进化，完成内容的产消合一。
2016年，“爱奇艺号”正式上线，标志着爱奇艺内容生态的开放。三年耕耘，爱奇艺号已经搭建了集内容、分发、商业于一体的大生态体系，承载着网络电影、网剧、短视频自媒体、文学、动漫等内容板块。截至2019年11月，爱奇艺号内容生态已经拥有超过300万创作者，爱奇艺号的创作者分成已连续三年增长超过50%。
功到自然成，这些积淀都为“随刻”打造YouTube体系奠定了基础。
通过原创力、影响力、变现力，爱奇艺号正在全面赋能优质创作者，除了成立爱奇艺号学院、升级版权保护体系、发起北极星计划Plus、举办奇境奖等系列举措外，爱奇艺号也在将自身长视频的优势开放给创作者们，例如在去年爱奇艺号就上线了互动视频功能，通过触发多重剧情和结局增加短视频互动性；前不久，在爱奇艺号的MCN等级权益体系中，也出现了头部影剧综出演机会等权益；爱奇艺“随刻”也发起了《青春有你2》头部网综的系列短视频再创活动，开放节目资源给爱奇艺号创作者们，形成了自身的强差异化优势。
青春有你2
在未来，爱奇艺号或将与“随刻”形成更多协同，在内容、创作者、社区等生态方面带来强大助推作用，形成需求、供给和生态赋能的多方联动，加速布局YouTube模式赛道，丰富爱奇艺的娱乐生态矩阵。
数字技术的发展，让曾经主流的纸媒正在边缘化。在新媒体的风口浪尖上，视频成为了那只会飞的猪。超越图文，视频正在以摧古拉朽之势成为内容生产、消费的载体。YY董事长李学凌说：短视频是能够改变知识、改变未来的产品。
始于YouTube，不止于YouTube，“随刻”的目标是YouTube，中国特殊的人文、商业环境会给予更多养分。爱奇艺优化模式，激发内容生态的内生力，当“雪球”越滚越大，生态物种多样性也会加速形成，进而催生裂变。
