2024年11月5日，广电总局发布《关于“京津冀大视听生态协同创新”等12个“未来电视”试点的批复》。
首次于2022年7月被提出的“未来电视”概念，如今终于让人们得以窥见其现实雏形。
在媒介大融合的时代背景下，“电视”已不再仅仅代表着电视机，而是广播电视与网络视听等泛内容与服务的总称。
“未来电视”即是指面向未来的泛视听内容、服务、技术等方面总称，涵盖了视听行业的内容、分发、交互、安全等多个领域，也将以视听作为生产要素催化、驱动、融合多个行业，是生产组织方式、传播服务方式、监管治理方式的系统性重塑，有望成为数字经济大潮中的重要引擎。
以用户的视角出发，“未来电视”体现在“六化”上，即“频道定制化、呈现多样化、视听沉浸化、服务智慧化、交互人性化、网络无感化”。
通过广电总局发布的“未来电视”试点名单，本文将从终端形态、消费业态、内容创作三个角度提前一睹电视的未来！
01
在“未来电视”试点名单第一个类型“区域协同试点”上，有意思的出现了“粤黔试听资源协同共享”的项目。
这不像第一个“京津冀大视听生态协同创新”是直观的、地理区域上的一体化。
粤黔合作首先在于山与海的双向奔赴，滔滔珠江，西出黔山，东抵粤海，奔涌千里。二来是粤黔作为东西部协作的典范，正全方面推动区域协同发展。
贵州还是全国首个大数据综合试验区、全国一体化算力网络国家枢纽节点，中国（贵州）大视听算力产业园给“未来电视”提供了技术底座。
贵州广电传媒集团也成为全国首家“未来电视”试点项目研发单位。多彩未来电视科技有限公司作为其下属企业，承担着项目开发运营的重任。而他们对“未来电视”给出的答案是：视听娱乐和生活服务一屏智能化解决，即“未来电视”可能的终端形态。
如今的原型机多彩未来电视，将传统电视机顶盒与电视功能融为一体，“可以用遥控器一键触达电视台的节目，或者通过语音交互功能也可以轻松调看自己想看的频道或者节目”，还整合了政务、办事、就医、教育、购物等众多功能。
打开“未来电视”家庭健康板块，就有远程问诊、在线购药、上门护理、专家约诊、AI医生等众多功能集成。不仅如此，“未来电视”还有在线教育功能，提供全面覆盖幼儿园到初中的免费优质课程，让孩子们在家就能享受优质教育资源。
链接上其他的电子设备，多彩未来电视产品还可以实现一个屏幕控制家中的空调、冰箱、智能门锁、摄像头等。此外，亦可通过该产品实现身份证补办、违章查缴、公积金社保查询等政务、生活服务功能，具备了为政府、企业、金融、消费者都适配的服务能力，有望成为贵州最大的产业聚合平台。
02
类型唯一的“省内协同试点”项目落在了浙江省大视听数实融合技术创新上。
这个项目的实践情况，大抵写在了今年7月浙江省发布的《浙江省人民政府办公厅关于加快推进大视听产业高质量发展的实施意见》里。
其中提出，到2027年，浙江要打造年营业收入超万亿元大视听产业，培育视听内容生产、视听电子产品、视听文化服务三大千亿级产业集群和若干百亿级细分新市场，建设国家级大视听类产业基地（园区）8个、省级重点大视听类产业基地（园区）40个以上，培育视听领域省级重点企业500家以上，成为全国领先的大视听产业发展高地。
截止2023年，浙江大视听产业实现营业收入9647.1亿元，共有23个大视听类产业基地（园区），其中浙江横店影视文化产业实验区、中国（浙江）影视产业国际合作实验区及海宁基地、杭州国家动画产业基地、中国（之江）视听创新创业基地为国家级大视听类产业基地。
在这个项目中，我们能看到“未来电视”基于科技创新带来的多样化内容消费场景。
一是做优网络直播经济。打造直播产业集群，引育一批头部MCN机构、直播电商企业、头部主播企业及产业配套服务企业，从资源、产品、销售、服务等方面对网络直播企业进行多维度支持。广泛开展电商直播技能培训，培育直播电商人才。推进电商直播式“共富工坊”提质升级，以直播、短视频等模式推广地方特色产业产品。推进网络直播综合治理集成改革。
二是提升动漫游戏产业。制定浙江动漫品牌发展规划。支持原创动漫IP授权经营，促进动漫向全品类形态和全龄段受众发展，打造动漫强省。推动杭州国家动画产业基地等一批动漫全产业链项目建设，打造动漫衍生品、动漫演艺、动漫会展等全产业链品牌。推动游戏产业健康发展，探索建立原创数字游戏评价机制，开辟优质项目绿色通道，提供全流程服务。支持杭州等地打造电子竞技产业集聚区。
三是拓展“视听+文旅”新消费。积极探索推进视听与文化旅游融合发展，推选一批具有全国知名度、浙江辨识度的融合案例。发展数字舞台和智慧文博视听系统，通过“传统+现代”演艺形式打造新时代舞台艺术精品。引导各地利用“视听+历史文化资源”试点开发沉浸式旅游、文博、演艺产品。实施“跟着微短剧去旅行”创作计划，以优质微短剧引领文旅体验新风尚。
03
“高品质内容生产与智能视听服务”的单项试点落在了湖南广播影视集团有限公司，即湖南广播电视台。
湖南广电在大视听产业的名头之盛，曾经一时无两。在广播电视时代，湖南卫视的《还珠格格》《超级女声》等全民性作品，就引领了中国二十多年的文娱风向。
进入网络视听时代，湖南广电反应迅速地推出芒果TV，经过10年沉淀，如今已处于全国长视频平台前三的头部地位，既是唯一国有控股的视频平台，也是行业里第一个盈利的选手。尤其芒果TV延续湖南广电的综艺基因，打造出《大侦探》《乘风》《再见爱人》等知名IP，独播综艺节目流量保持长视频平台第一，探索了独特的内容产业发展路径。
如今，湖南卫视和芒果TV双平台深度融合、一体运行，得以承接“未来电视”的试点项目。
而高品质内容生产的实践探索，或许从湖南广播影视集团（台）“一把手”龚政文的演讲中，可以窥见一二。他将其概括为“一纲四目”：
一纲：以高度的政治站位担当新的文化使命。自2020年以来，湖南广电开始实施年度主题创作机制，每年确立一个主题呼号，牵引全年重点新闻宣传和文艺创作，构建芒果新闻大片、芒果理论大片、芒果爆款综艺、芒果电视剧、芒果纪录大片、芒果电影大片的精品内容矩阵。
四目，就是作为执行精品大片战略的绝对主力，深度融合的双平台做到了四点：
一是管理一体化。湖南广电成立双平台共同组成的综艺立项委员会和电视剧立项委员会，统一立项和调度重点文艺项目。正在谋划双平台进一步全面融合的方案。
二是驱动双核化，增厚总体投入规模，摊薄单平台投入成本。保持竞争力就要舍得投入精品大片生产，五年来湖南广电主题创制共投入资金28.9亿元。
三是团队协同化。湖南卫视、芒果TV双平台目前共有8个节目内容主理人赛道，49个节目自制团队，24个影视自制团队和39家“新芒计划”战略工作室。其中湖南卫视团队26个，芒果TV团队86个。湖南卫视团队在主题性晚会、季播节目、重大活动内容创制上担当主力；芒果TV团队则更多承制网综、纪录片等品类，二者各展所长，统分自如，形成合力。比如，在湖南卫视立项的《歌手2024》主要执行团队来自芒果TV，芒果TV网综节目《乘风2024》主要宣传团队来自湖南卫视，而导演团队、艺人统筹则由两个平台的主力混编。
四是传播融合化。湖南广电重点内容项目由湖南卫视、芒果TV统筹编排，统一宣发，同步传播，实现了1+1＞2的乘数效应，不但在国内产生了良好的传播效应，而且提高了国际传播的效力。《歌手2024》《乘风2024》《中餐厅》《花儿与少年》等都在海外出圈。联合国教科文组织两次点赞《歌手2024》，加拿大驻华大使馆、《华盛顿邮报》都主动予以呼应，法国、韩国、一些非洲国家大使纷纷来湖南广电寻求合作。
而在“智能视听服务”方面，湖南广电打造了音视频内容生产制作和内容管理运营平台，通过数字化工具，实现异地化、智能化内容生产和管理，有效提升生产效率；马栏山视频文创产业园强化“云网算”平台支撑，搭建视频云平台、视频超算中心、共享制作中心等公共技术平台，动漫游戏制作的渲染时间和成本均下降30%。
近期还敢为人先地推出了“以微短剧为核心的下一代短视频平台”——新「风芒APP」，从“微短剧、微综艺、微新闻”入手进化。
有趣的是，在广电总局批复“未来电视”试点的前一天，电视屏幕上的湖南卫视竟然出现了弹幕内容。
这保不齐是智能视听服务在多维交互上的尝试，更有可能是电视的未来已来的讯号！
