乔布斯曾经说过——一件革命性的产品会改变很多人的生活。
自从乔布斯封神之后，苹果界最出名的不再是砸在牛顿头上的苹果，而是乔布斯手下那个被上帝咬了一口的苹果，它成功地定义了一个物种。
苹果总是与创新这个高大上词联系到一起。
1984年发布的 Macintosh 改变了PC行业；2001年发布的 iPod 改变了音乐产业；2007发布的 iPhone 改变了整个世界...
这些例证无一不在证实苹果在创新这调皮道路上的独领风骚，尤其在移动互联网时代，苹果手机是当之无愧的王者。
如今这种情况正在慢慢改变。
吐槽
丝毫不出意外，本届苹果的 iPhone 新品发布会，再次成为了网友们和果粉们的吐槽大会。
其中堪称本次发布会爆梗王的莫过于苹果摄像头的浴霸设计。在网友们的无穷无尽的才华之中，苹果的摄像头变成了这样：
原本在手机界是美与简洁代名词的苹果手机如今外观设计平平无奇，甚至有些丑，而且在此次发布的新机之中最新潮的5G功能缺失，只能够依靠降价等手段来吸引消费者购买。
与此同时有人发出灵魂拷问：苹果失去创新能力了吗？
失去创新，营收乏力？
苹果正在失去自己为人称道的创新能力了吗？
在回答问题之前，我们先了解一下什么叫创新。
关于创新的定义，英特尔高级院士 Gene Meieran 曾经将创新分为三种类型：突破性创新，其特征是打破陈规，改变传统和大步跃进；渐进式创新，特征是采取下一逻辑步骤，让事物越来越美好；运用式创新，特征是采用横向思维，以全新的方式应用原有事物。
但从苹果面世至今的变现来看，其近些年的显然并没有突破性的创新。
从苹果2007发布的 iPhone 来看，本质上苹果手机并没有太大的变化，2007年至今已经有12年。
iPhone 刚出世之时，它的交互方式和使用体验，完全是在消费者还想要“更快的马车”的时候，把一台保时捷911放在了他们的面前。很多人，包括我在内，那时都没有意识到它将带来怎样的冲击。
然而在接下来几年里，世界上的智能手机只有两种，一种是苹果，一种是其他。但是随着乔布斯的逝去，苹果在战略上安于现状，一代又一代iPhone的推出，苹果的手机产品却好像逐渐失去了魔力。最新推出的旗舰产品，相比于竞争者来说，既不足够大胆，性能上也缺乏亮点，各方面的硬件特性都无法与其超高的价格相匹配。
加上安卓阵营的手机在技术与用户体验感上逐渐追赶上来，加上原本较为低廉的价格，苹果在智能手机市场的份额逐渐下降。
据调研机构IHS给出的报告显示，今年二季度苹果iPhone出货量同比减少15%，在整个智能手机市场，苹果的份额只能排在第四位。
在竞争对手的齐齐紧追之下，原本能够将产品做到70分的苹果却久久不能进不到90分停留在85分，而竞争对手们却早已将自己的产品做到80分，在相较于较为高昂的价格之下，消费者更多选择了安卓机而非苹果。
近几年来舆论关于苹果是否失去创新能力的讨论是有一定道理的，原本卓于创新的苹果为何如今在产品创新上如同挤牙膏般？
表现得同样明显的还有苹果的营收数据。
iPhone营收连续第三个季度下滑，但得益于其他业务的营收增长，苹果第三财季营收反而微幅增长1%，达到538.1亿美元。尽管营收重新实现增长，但当季苹果利润同比下滑13%，至100.4亿美元。
如今的苹果真陷入一个困局之中，但是这个局面却非库克导致，想要在后乔布斯甚至后库克时代找到营收创新之法，突破困局势在必行。
股权分散
对于一个产品前瞻性的开发和市场化是需要相当大的决断力的。
一个创新产品从研发到上市，往往需要很长一段时间，真正大家看得到的创新，背后都有非常多的取舍和选择需要做。举个简单的例子，并不算颠覆性产品的MacBook Air，不管是从系统性能和散热处理上面，都因为这一超薄设计有非常多的问题。
若是再别的大企业，诸如MacBook Air的产品，即便是有着再好的性能，但在没有相关产品是谁的情况之下，一般会被要求改了再改，在不断地改动中最终妥协掉许多设计。
但在乔布斯的专权之下，MacBook Air上市了，而且大获成功。Apple离开了Jobs，产品设计上就失去了独裁者和力排众议的决定人，即使内部出现超前的创新产品也会因为有其他的问题而很难快速的推向市场。所以Apple现在的很多创新上面显得非常保守，比如iPad，除了在尺寸厚薄上面玩点花样就再无创新了。
新品研发这种事，尤其是一个在市场之上完全找不到同类型产品的新品，想要其上市需要一个强权人物力排众议，专权独断，有着超越凡人的魄力与决断力去实现它。
这并非是神话乔布斯，而是乔布斯在这方面确实有着超越常人的地方。
而库克在这方面就显得没那么有魄力，除了在风格上的差异之外，还有其身份的差异。
乔布斯是苹果的创始人，它能够让苹果上下一心，统领各个派系的力量朝一处使，但库克做不到。
就连乔布斯在苹果都进进出出好几次，库克想要在苹果带盐人的位置上做的长久势必要妥协各方利益。
众所周知，苹果虽未万亿美元企业，但是股权确实出了名的分散。
持股第一的美国领航集团持股为6.45%持股第二的是黑岩集团，贝莱德集团持有苹果公司4.29%的股权，持股排在第三的是SSGA道富投资管理公司，持有的苹果公司股份比例为4.11%，巴菲特旗下的伯克希尔哈撒韦是苹果公司第五大股东，持有2.52%的股权。
排名前十的股东全都是投资公司或者基金机构，没有个人。
资本的本性是逐利，花高价钱去研发，而且还不一定有收获，这不是资本愿意看到的。
各方利益的掣肘之下，赚钱才是硬道理。至于研发创新什么的在原基础上修修补补就行了，突破性创新还是算了吧。
智能手机的终点？
随着一代又一代iPhone的推出，苹果的手机产品却好像逐渐失去了魔力。不仅在性能上没有什么亮眼的进步，外观上也是越来越走歪了。
仿佛这都是苹果失去了创新能力的表现，但是真的是如此吗？
对比一下竞争对手安卓手机同样没有什么亮眼的进步，都是在修修补补，噱头炒的很响罢了。
为何会如此？
有一个深层次的原因在于智能手机本身已经进化到了一定阶段，在符合创新规律本身的情况之下，慢慢停下了进化的脚步。
一个产业的技术水平，并不是线性发展的过程。亦即，并不是说随着时间的推延以及研发投入的不断积累，技术水平就会以类似不变的速度上升。相反，这是一个S形曲线。
（来源：知乎@冷哲）
在产业的婴儿期，技术与资金的投入都在积累期，在一定时间内，两者都不会有太大的突破，当积累达到了一定的量的时候，会出现一个新的风口，展现出非常光明的前景。
此时会有大量的资金涌入这个行业，技术水平有着巨大的提升，此时行业进入成年期；而再过一段时间，就进入了这项产业技术的老年期。持续投入重金和巨量的时间已经不能够带来多少提升了。这时候企业如果想要保持竞争优势，就必须及早开始投入资金，孵化下一种产业技术，进入下一条S形曲线。
如今的智能手机已经进入老年期，投入与营收之间的比例同成年期相比有一定下降，此时再在此产品上注入大量心血并不会有多大的收益回报。
我们需要接受的事实可能就是，智能手机越来越进入到笔记本电脑一样的状态了。其产业模式可能会长得越来越像笔记本电脑了。在常用功能区别越来越小的情况下，价格、定位、可靠性将居于前列。
这对于过去标榜创新、前卫的厂商是不利的。
智能手机已经到了老年期，需要由下一个曲线来接替它的位置。
而这个会是什么呢？
为什么没有5G？
多亏了两个大国之间的一场拉锯战，华为在5G上的领先优势被宣传得天下皆知，的由于此，国内外的媒体们也都在炒作5G技术的到来，但是5G时代有那么快到来吗？
许多手机厂商在这上面做文章，5G手机不一而足，而此次苹果发布会上却没有采用5G基带的手机，意味着此次的苹果手机均为4G。
一直在技术上领先的苹果为何在5G上落下了脚步？
用库克的话说：“目前来说（5G）还是有一点超前，我们研究了市场发现，整个市场里面不管是基础架构了或者是芯片都还没有足够成熟，还不足以推出一个高质量的产品。”
是不是超前我们看一下便知。
5G对于销量的影响并不大，主要在于其不是刚需。
当年 3G 换 2G 的带来的体验是高速上网+视频通话，4G 换 3G 带来了高清流媒体以及实惠的流量套餐，这些都是实打实提高冲浪体验的东西。然而运营商设备商们现在为 5G 打出的广告都是什么无人驾驶、远程医疗、VRAR 等等概念性的东西。
仔细比对的话会发现，这些对于现代人在日常生活之中并没有太大用处，至少现在没有，配套的技术与设备都没有完善，根本无法从中明确自己对于 5G 的需求。
“三大运营商面对5G建设态度暧昧，期待新技术的应用，同时担忧力不从心。怕被竞争对手赶超，同时投资压力太大，4G成本还没收回。”一位黑龙江运营说。
据每日科技网报道，李靖告诉说，运营商4G建设要进偏远乡村，实现普遍服务，而这些地方的投入与产出是无法平衡的，从整体上来看，目前运营商4G的投入还尚未收回。“一方面要盈利，另一方面也要做好国家信息基础建设。运营商盈利空间越来越小。”
以中国移动为例，2013年末中国移动获得4G TD牌照，2014年起中国移动4G网络开启规模建设和商用。财报数据显示，2014年到2017年间，中国移动4G网络投入分别为806亿元、791亿元、830亿元和657亿元，2018年这一数字预测为585亿元，五年之间中国移动在4G网络上的投资超过3600亿元。预计未来5G基站量将是4G的2倍，运营商5G建网主体投资可能将达1.23万亿元，较4G投资增长68%。
以当前的情况来看，5G技术更加适合在大中城市人口集中的地区精准铺开，而至于郊区及经济欠发达地区很可能无法实现升级。
这样看的话，用5G的意义在哪里，最起码不是在智能手机上。
于1973年面世的商用手机，如今已经走过了46个年头，智能手机到现在也有26年的历史了，以iPhone为代表的新智能手机也有了13个年头，这意味着手机的使命几乎到了最后的赛道。
与其将希望寄托于智能手机，不如发挥我们的想象力在其他的产品上面。
结语
当前5G技术尚未成熟，纵向对比4G手机刚出的时候就知道了。作为一家积攒了多年口碑的大企业，苹果在产品创新上将更加小心翼翼，如履薄冰。
用户的体验感与口碑，老客户的留存度才是苹果最为看重的，起码在这个存量时代，能够留住人就是胜利。
所谓创新并不一定就是要完成突破性创新，不同的时代有不同时代的要求，不同的统帅有他们各自的打法，库克注定不是一个乔布斯般的人。
但库克在细节上的精挑细琢也同样是一种创新，如今苹果的性能仍然是手机中排名前几位的，尽管性价比并不是那么的高。
至于你说这次新发布的手机我买不买。
抱歉，还是缓两年吧！
如今苹果下了大力气在自动驾驶车辆上，或许这是苹果押注的下一个风口吧。
对于我们的大多数厂商来说，这是一次机会，拉近与苹果距离的机会，追赶者就可以利用有限的研发投入，达到与先行者差距不大的水平。
我们曾依靠吃下一大批老年期的产业线实现了产业技术升级，如今我们打一些领域内已经实现了领先，华为当年也是这么过来的，如今却在5G领域走在世界最前方。
我们也能够看到，欧美企业正在各个领域寻找“下一条S形曲线”。比如，在计算机领域，量子计算机很有可能就是下一站。而智能手机的下一站却还不确定。
所以，在赌下一条S形曲线的时候，我国企业终究要学会面对创新的不确定性。这对于习惯于成熟技术引进的我国大多数企业来说，将是一个非常艰难的转变。
