“2019年维密秀不会再有了，如今的维密高管离职，维密或被母公司出售。一代帝国就这么陨落，内衣市场又该何去何从。面对市场的重新洗牌，企业该如何不被刷下棋局？”
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一代维密帝国，凉了
1.帝国的没落
自2015年起，L Brands的股价已下跌超过75%，
一向以性感示人的维密，4年来市值缩水超200亿美元。
2018年初，维密在全球关闭30家门店，
2019年初又相继关闭北美的58家门店。
维密早已颓势渐显。
而2019年则更是取消了曾风靡一时的维密内衣秀，这是24年来首次。
近日，据《华尔街日报》报道，长期担任L Brands集团首席执行官的Les Wexner正在进行离职谈判，私募股权公司Sycamore Partners正在与L Brands洽谈收购维秘股份之事宜。
2.属于维密的时代曾有多成功？
让我们来看看这些数据
维秘的历史最高收视时期的1240万人次。
最贵的维秘模特Adriana Lima(阿德里亚娜·利马)，身价是7500万美元。
与维密秀热度一起上升的，是维密内衣的业绩。2003年，维密年销售额已高达28亿美元，在全球拥有超过1000家门店，2009年，维密平均每分钟卖出600件内衣。
从一个内衣时尚秀变成了横跨时尚圈和娱乐界的大IP。“维密天使”以及围绕“维密天使”产生的各种高流量的内容为维密这个品牌增加了不少附加值。
3.维密到底为何走到了这一步？
众所周知，丰胸细腰大长腿是维密一贯宣扬的美。
而近几年随着女性意识的觉醒，以及对自我接受 认同 尊重的认知，促使女性消费观念的转变。审美愈发多元，人们追求个性，对内衣的选择上也开始注重内衣的舒适性和功能性。
维密没有意识到这一风向的转变，在审美多元的当下依然宣传单一的性感。宣传“完美”身材（The Perfect body)，广告一经发出便遭抵制，引起万人签名反对。作家Sarah Vine在《每日邮报》中写道“使用‘完美’这个词，不仅冒犯了没有模特‘完美’身材的99%的女性人群，还非常的不负责任。”
维密很快成为众矢之的。
除此之外，去年维密高管在接受采访的时候曾说过
维密不该由变性人以及大码模特代言。当时就有模特发声抵制维密，甚至有人还辞去了代言 。
雪上加霜的是，据《纽约时报》报道，维密母公司的首席执行官兼创始人卫克斯奈卷入了爱泼斯坦的性侵丑闻中。维密的老板对此知情，却没有采用任何手段制止。
维密之败，败于品牌背后的组织和团队单一的审美，守旧的思想。对群体审美的变化没有及时的调整组织架构，产品布局。公司固化的经营战略导致自身定位出现问题，终被时代发展的车轮无情摒弃。
02
内衣新时代的萌芽
1.蕾哈娜旗下的Savage x Fenty.
在品牌首秀上派出了真正多元化的模特阵容，其中还包括两名怀孕的模特。
除此之外，品牌定价合理并推出了更大号的内衣尺寸。
以及在亚马逊prime会员服务中推出时装秀流媒体视频。
2.无钢圈内衣龙头，少女品牌Aerie,碾压维密，疯狂扩张
强调与维密性感路线相反，邀请各种身形的模特拍摄广告大片，甚至连孕妇的妊娠纹也一同被印在广告上，鼓励女性勇敢地“取悦自己”。最新一季度的销售额同比大涨32％，并在去年首次迈入5亿美元俱乐部。
3.多元之风下，新兴内衣品牌的崛起
例如D2C品牌“奶糖派”专注于大罩杯女性。
在过去保守印象里，中国女性羞于表达讨论自己的身材，
尤其是胸部尺寸大的女性，她们在市场上很少能够找到摩登审美、尺寸合适的内衣。而“奶糖派”崛起于多年来活跃在网络上的一些大罩杯内衣社群，因为海淘的麻烦，社群中开始讨论能否自建品牌来解决这个问题。最后，社群中“如陌”（阿璞）和“大白Michael”，一道创造了适合不同大罩杯和细分胸型女性的“奶糖派”。从豆瓣到知乎等这些更加垂直的社交媒体平台，“奶糖派”不仅致力于科普，也会在线下进行现场指导和体验。在2016年获得了仅有180万元的种子投资后，公司一直运营至今。
“奶糖派”的崛起主要在于找到市场空缺，真正意识到客户问题和需求。
维密的没落预示着内衣市场的重新洗牌，
谁能引领下一个时代我们谁也不知道。
谁能在这场比赛中拔得头筹，就看品牌的领导团队
谁能够保持高度的时尚嗅觉，及时应对消费群体的风向变化。
调整产品布局 运营策略，重视消费者真正需求
顺应时代的风向迎帆起航。
