“苹果”老矣,尚能饭否?

“苹果”老矣,尚能饭否?
2021年09月19日 01:43 包不同的观点

苹果发布会一开,iPhone13一面世,苹果的股价就下跌了1%。

1

苹果还有创新吗?

iPhone永远是iPhone,天生具备“牙膏厂”的特质,新款的功能迭代速度比A股指数爬得还慢。

北京时间9月15日凌晨,苹果举办了秋季新品发布会,带来了全新iPhone 13系列、Apple Watch Series 7和iPad mini新品。

在一个半小时的时间里,苹果高管轮番出场,向观众介绍最新的苹果产品。

苹果公司作为“地表最强公司”,在保持其销售业绩不断增长上,iPhone是毫无疑问的中流砥柱,也是公司业绩的晴雨表,保证iPhone产品线的长远可持续发展就成为当代掌门人——库克的最重要战略课题。

与往年一样,人们关注最多的是iPhone 13系列。

结果也不出意外,iPhone13 mini、iPhone13、iPhone13 Pro与iPhone13 Pro Max全上阵。

如果说去年延期发布的iPhone 12系列,是把5G亮点做足的话,那iPhone 13系列更多表现的是延展,通过在处理器、内存、续航、颜色、拍摄等方面的升级变化,做足性价比的优势。

既然定位放在性价比方面,那也不用想在创新方面聊胜于无,更新力度堪称史上最小。

此次发布会公布的产品仍只算得上是一次常规性升级,没有令人感到惊喜的地方。

在性能方面,本次iPhone 13系列手机首次搭载全新A15仿生芯片,其中iPhone 13/13 mini的GPU显示芯片为4核,而Pro系列为5核,能力相比A14大幅提升。

在外观方面,iPhone 13和iPhone 13 Pro今年变化都不大,但屏幕刘海部分缩小20%。iPhone 13/mini的配色提供粉色、蓝色、午夜、星光、红色五种选择,也就是增加了一款粉色,取消了之前的紫色和绿色。而iPhone 13 Pro/Max则拥有石墨、金色、银色和远峰蓝四种选择。

在续航方面,苹果宣称其对iPhone13系列的机身内部进行了一系列的重新设计,能容纳更大的电池。其中,iPhone 13 mini、iPhone 13 Pro电池续航比上代长1.5小时,iPhone 13、iPhone 13 Pro Max续航比上代长2.5小时。充电方面,全系均支持15W MagSafe无线充电、7.5W Qi无线充电以及20W有线快充,但充电头依然需要单独购买。

如今,小米都冲上了120W的有线快充,苹果还是在20w有线快充慢慢游。

很多安卓手机还安上了5000mAh的大电池,然而新iPhone的续航理论值只增加了1.5-2.5个小时。有网友调侃称,苹果“重新定义”了续航提升。

至于具体的电池容量,苹果官方产品介绍页面也没有予以标明。可以推断,iPhone 13系列的电池容量很可能并没有显著的提升。

总结起来一句话:

“更小的刘海、更强的相机、更大的容量、更多的颜色”。

但是,对大部分用户来说,对手机使用上的需求就是速度快、待机长、信号好,并且最好有足够的性价比。

苹果除了运行速度和拍照质量还不错以外,其他短板都非常明显。尽管一再强调iPhone13的性价比,但其四款机型:iPhone13 mini、iPhone13、iPhone13 Pro、iPhone13 Pro Max,售价分别是5199元起、5999元起、7999元起和8999元起。

其中,1TB内存的iPhone13 Pro Max售价为12999元,这也是iPhone 13系列的价格上限。

萦绕在库克时代苹果的问题又涌了出来,苹果还是那个可以让人惊叹的公司吗?

2

“地表最强”的科技公司

那到底什么样的公司算是牛逼的公司?

最简单粗暴的办法是直接看市值。

同样的道理,什么样的公司最伟大?

当然是最值钱的公司最伟大了。

那什么样公司最值钱呢?

当然是市值最高的公司最值钱了。那为什么它那么值钱呢?

因为它最会赚钱啊!

那为什么很多公司目前并不赚钱,可是估值或者市值依然也很高呢?因为他们是资本市场未来的花朵啊!

还没成年的人,一分钱没挣到,为什么你父母每年要赔掉几万块送你读小学、读中学……

投资就像培养人才,天使轮就是送你去学前班,A轮就是读小学,B轮就是读初中,C轮就是读高中,D轮就是读本科……

以这个评价标准,苹果公司毫无疑问是最牛逼的公司。

2018年8月,苹果成为全球首家总市值超过1万亿美元的上市科技公司;两年后苹果股价在5个月内上涨了126%,这让苹果成为美国第一家市值达到2万亿美元的公司。

稳居全球第一大市值。

这是也是第一家市值突破2万亿美元的上市公司,在疫情愈演愈烈的情况下,带领美股指数不断上涨。

在全球疫情如此严重的情况下,苹果股价之所以能够翻倍,与苹果销售业绩逆势增长脱不了关系。

由于疫情中,各国纷纷限制人员流动,居家办公、远程学习大行其道,导致苹果Mac、iPad的需求大增,销售额大幅增加。

去年二季度iPad 销售额为 65.8 亿美元,同比增长 31.04%;Mac销售额为 70.8 亿美元,同比增长 21.63%;

家用设备和配件销售额为 64.5亿美元,同比增长 16.74%;服务业务销售额为 131.6 亿美元,同比增长 14.85%。

在特殊之年,苹果取得的业绩、利润均超出了华尔街的预期,因此其股价一路上升,到如今,其市值已经达到2.42万亿美元,约合人民币13万亿左右。

众所周知,巴菲特最爱的股票是消费品公司。

尤其是可口可乐,作为坚定的可口可乐投资者,走到哪带到哪。

数十年的投资经验,他的选股原则总结起来就一句话:选择产品需求永无止尽的快速消费品公司。

但对于科技类股票,巴菲特一直都不理不睬。

然而,就是如此重视价值价值股的股神,却从苹果股票上收获了丰厚的利润。

巴菲特这是对科技股开窍了?

2018年,在接受采访时表示,“苹果使其产品不可或缺。我们购买苹果股票就是为了一直持有,虽然现在已经收购了大约5%的苹果股票,但可以的话我甚至希望能够将苹果的股票100%全部买下来。

其实,他投资苹果的逻辑是:数亿人在使用苹果产品,苹果已经成为一家和可口可乐类似的消费品公司。

巴菲特的投资理念并没有变化,变的,是苹果的高科技面纱背后的实质:它已经从单纯的科技公司转型为一家实质上的消费品公司。

3

苹果的“中年危机”

尽管手机市场竞争格局还在动态起伏,苹果却重复着“枯燥乏味”的故事结局:不论竞争对手的市场份额如何变化,始终占据着产业营收和利润的高点。

站在2021年的秋天,库克环顾四周之后对自己说:

“看来还不是拿出‘杀手锏’的时候!”

当前全球手机市场呈现三星、小米、OPPO、vivo大战苹果的“4v1”局面。不复当年勇的三星再难直接挑战苹果的霸主地位,库克忽然发现自己才是那个“举着望远镜也看不到对手”的男人。

乔布斯是恺撒,库克是屋大维。

前者划时代,后者站在巨人的肩膀上,修修补补。

曾经的苹果,是多么意气风发,创新不断。

1976年,苹果公司在美国诞生,带来了颠覆世界的Apple I,用电视机显示电脑的运行数据,自此,电脑显示器诞生了。

5岁时,推出了拥有鼠标、硬盘以及图形用户界面多任务操作系统的电脑Lisa,从此电脑被重新定义。

25岁时,推出了iPod;

31岁时,推出了iPhone;

34岁时,推出了iPad。

青年时期一直在创造奇迹。

但以后呢?

迈入40岁不惑之年的苹果,中年油腻。

35岁那年,乔布斯的离开带走了苹果的创造力,带来了库克的实用主义。

乔布斯创造了苹果,库克改造了苹果。

以前每次发布会给世界带来的惊艳,全都不见了,只有一次次挤牙膏式地更新换代。

现在苹果每年研发支出110亿,运营成本150亿,现金储备接近2600亿,所以现在假设苹果彻底傻逼一分钱也赚不回来,光靠现金储备,关上大门睡大觉还能吃十年。

看来,就算创新乏力,关起门来吃早年的老本,也够吃到天荒地老,何况苹果还不是一头死猪,仍有旺盛的生命力。

但世上真有这么好的事吗?

2016 年,苹果的服务业务收入为240亿美元,占总收入的11%。2017 年,这个数字是310 亿美元,占比 13%。2018年,服务业务收入是370亿美元,占比 17%。苹果服务业的收入和在总收入中的比重都在增长

对于苹果来说,通过其应用商店的交易抽取30%抽成,用户在App Store下载或使用应用时,产生的每一次支付行为,苹果都可以从中抽取30%的佣金,也就是所谓的“苹果税”。

正当服务业务隐隐要成为苹果的又一营收增长支柱的时候,一块搬砖从天而降。

终于,苹果破防了。

上周五(9月10日),美国加州地方法院法官就苹果的反垄断诉讼作出裁决,勒令苹果不得强迫开发商使用应用内支付,并要求苹果允许App开发商将用户引导至第三方支付系统,该法令将于12月生效。

这无疑击中了苹果的“七寸”,而被全球围攻的“苹果税”在节节败退:

路透社报道,苹果正在印度面临反垄断调查,遭控涉嫌滥用其在应用程序市场的主导地位,强迫开发者使用其专有的程序内购支付系统;另外,澳大利亚正在研究监管Apple Pay等服务。

韩国国会表决通过《电子通信事业法》修正案,该法案要求,苹果App Store 商店不可再强制要求开发者使用平台唯一的支付系统。

欧盟首次对苹果公司提起反垄断诉讼,这可能导致苹果公司被处以相当于其全球营收 10% 的罚款。

俄罗斯政府规定,所有在俄罗斯购买苹果产品的人,在激活新设备时将自动安装经过俄罗斯政府批准的应用程序(APP)。

一纸纸接踵而来的禁令使苹果在一个交易日蒸发掉约5432亿元(总市值蒸发约843亿美元)。

雪崩来的时候,再多的家底或许都经不起几下挥霍。

1995年,乔布斯在接受采访时曾说:

“毁灭苹果的不是增长,而是他们(管理人员)变得非常贪婪。”

他曾说:

“公司形成垄断,为了业绩的提升,就不得不依靠营销部门,于是营销部门逐渐控制公司,而产品部门的人被边缘化,导致公司丧失了打造优秀产品的热情和能力。产品部门的功臣慢慢被不懂产品的人排挤,后者不只缺少研发产品的技术和能力,且并非打心底愿意替客户解决问题。”

重营销,轻产品。24年后,苹果精准踏上乔布斯当年所预言的那条路。

产品真正能被消费者使用到的技术,迭代速度还不如很多安卓中端机,创新失去了新意。如今iPhone一次次的所谓“性价比”策略,实际上也是他们对产品焦虑的体现。

在面临全球围攻“苹果税”的浪潮下,行业标杆,真的已经步入中年。

看来,苹果需要一场触及灵魂的反思。需要重新思考自己到底能为用户带来什么,无论是硬件,还是服务。

需要利润,但不是因为钱才去做这一切,追求极致,分享给同类,这样才能进步。

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