这一夜，是许多故事的终点，也是起点。
它关乎东方与西方，关乎流派与博弈，关乎科技浪潮的方向，以及浪潮之下的创新哲学。
这一夜的主角是华为和苹果，而所有的看客，将决定故事的走向。
1、一场即将碰撞的发布会
9月10日，华为、苹果同日发布会即将召开，两大科技巨头同台竞技，势必引起一场腥风血雨。
华为三折叠屏VS iPhone 16，本质上，依旧是科技产品创新力的角逐赛。
这并非华为首次“硬刚”苹果，2023年8月4日，华为一年一度开发者大会召开，余承东道出番肺腑之言：
“鸿蒙生态走过艰难的四年，我们积累了7亿设备和220万开发者，回首过往四年，‘轻舟已过万重山’。”
“华为的旗舰手机，正在回归的路上。”
2023年9月25日，余承东如期兑现诺言，带着全新高端品牌ULTIMATE DESIGN Mate60 RS非凡大师、Mate Pad Pro、智慧屏V5 Pro、Free Buds Pro 3等多款新品悉数亮相，老对手苹果则带着新品iPhone 15，依人们预期到来。
中美两大数码产品打擂台赛，热闹非凡，堪称“手机圈春晚”，被网友们调侃：华为苹果互相贴脸开大，谁也不给谁脸。
两次撞档，足见华为对其技术的信心与底气。而华为之所以敢于和苹果同台打擂，还在于其连续2年取得的傲人成绩。
2023年8月29日，华为发布年度半年报，销售收入为3109亿元人民币，同比增长3.1%，净利润率为15%。
2024年上半年，华为以17.5%的市场份额，位居中国智能手机市场出货榜首。反观苹果，在今年二季度，则以13.6%的市场份额居于第六名，这是苹果在中国市场上，有史以来首次被挤出前五的位置。
尽管苹果手机霸主的地位不断被冲击，时至今日，17年前iPhone横空出世给世人带来的震撼，依然铭刻在许多人心中。
2007年，史蒂夫·乔布斯推出搭载多点触摸屏技术、摒弃传统物理键盘、融合IOS系统的初代iPhone，彻底颠覆了手机行业的格局，引领全人类步入智能手机的全新纪元。
自此，iPhone踏上繁荣征途，销量连年攀升，公开数据显示，截至2023年1月，苹果公司累计售23.2亿台iPhone，其中多款机型更是突破2亿台，成为全球智能手机市场中的佼佼者。
科技产品迭代日新月异，随着国产手机竞争的激烈，苹果IOS系统在中国手机操作系统一骑绝尘的神话，终究被安卓、鸿蒙系统打破。
苹果今日之局势，早在库克接任乔布斯之际，埋下伏笔。
2、可预测的增长，不可持续的创新
1995年，全球第一部3D动画电影《玩具总动员》在全球斩获3.5亿美元票房，一跃成为美国本土票房冠军。其制作公司，正是乔布斯的动画公司，一时头无两。
记者问他对产品创新力有什么看法，他说：
“百事可乐公司，他们最多每十年改变一次产品，新产品无非就是换个新瓶子。那么在百事可乐公司最有发言权的是谁？是营销部门的人。
而产品部门就会被边缘化，公司就会忘记打造优质产品的意义。”
如今的苹果，一如当年乔布斯评价的百事可乐。
2011年，罹患胰腺癌的乔布斯，正处于弥留之际。出于对公司未来发展与市值稳步增长的考量，乔布斯将手中接力棒传给主管运营和销售的库克。
乔布斯引领的苹果，尽管黑科技频出，屡屡震撼业界，但成本控制策略与产品利润率却不尽如人意。尤其是他对产品不计时间、近乎吹毛求疵的苛求，更是让许多合作伙伴叫苦不迭。
起初，乔布斯在发布会上展示的初代iPhone，采用塑料屏幕，但发布会后，乔布斯发现放在口袋的iPhone，屏幕很容易摩擦出划痕。
他找上康宁公司，要求他们在180天内，设计出一款耐用的金刚玻璃。康宁觉得，乔布斯这是在刁难他的团队：他想要的玻璃早已停产，现在让他们造出来，简直是痴人说梦话。
乔布斯依然固执认为，“非玻璃屏幕不可”，为了达到目的，他索性发动“钞能力”，给康宁投资2亿美元，帮助其开发可折叠屏幕使用的柔性玻璃。
6个月后，初代iPhone上市，全部采用玻璃屏幕，这款极简设计的手机，瞬间受到无数消费者青睐。
2007年纽约苹果旗舰店，慕名而来的人们在外排队等待数日，队伍甚至一度占据好几个街区。
初代iPhone上市首年，便突破600万部的销量，媒体们盛赞其为“耶稣手机”。此后，苹果远销海外，几乎每年都能卖出数亿部iPhone。
库克上任后，推翻了乔布斯推崇的颠覆式创新产品理念，将公司重心放在芯片、显示屏等供应链保障方面，并致力于将公司经营领域的效能推向极致。
库克认为，如果在快速变化的科技市场中，用过于激进或“一步到位”的技术革新，虽看似震撼，却可能因超越当前市场需求，而遭到冷遇。
因此，他选择了一条更为稳健、且贴近消费者的道路，通过持续不断的小幅技术迭代，如同精细切割香肠般，逐步释放科技。
这不仅确保了苹果产品始终扎根技术前沿，同时也兼顾用户体验的平滑过渡与持续优化。苹果的每次迭代，既满足了用户对新鲜感的追求，又避免因技术跨越过大，而引发用户的抵触情绪。
库克的商业哲学，巧妙地转化了苹果“创新为王”策略中的“不可预测性”，转变为一种“可预测”的增长模式。
在库克的商业模式下，苹果的利润率预期、成本控制和收入增长率，完全可以进行稳定的预测，这也是库克时代的苹果，备受资本青睐的原因。
库克上台后，热衷于收购应用前景广阔的初创公司，改进原有科技，再融入苹果现有产品中。
例如2022年，苹果收购语言助手公司Voysis，旨在用其原有的技术改善Siri；2023年，苹果收购WaveOne，其公司的高新技术，能帮助苹果实现更高效的视频压缩。
2014年到2023年，苹果公司的研发仅占营收的8%，而与其同期的竞争对手英伟达，却投入了364亿美元，占营收的14%，远高于苹果、微软公司等科技巨头，这也是英伟达仅用时9个月，就能将1万亿美元的市值，飙升至2万亿美元的原因。
库克掌舵时代，尽管不断有吐槽苹果创新乏力的声音出现，但苹果整体表现不俗的销售成绩，却呈现出市场“口嫌体正直”的局面。
库克2011年8月接手苹果时，苹果市值为4000亿美元，2024年9月3日，苹果市值达到3.39万亿美元。
3、苹果走入末法时代
前面提到，苹果10年研发仅占营收的8%，华为研发占比远高于苹果，任正非所坚持的产品理念，接近于乔布斯时代的苹果。
2023年，ICPC基金会主席、教练，以及世界计算机竞赛的金牌获得者，前往华为考察时，任正非对远道而来的客人说：“苹果是华为的老师。”
“当今世界，科学和技术的边界越来越接近，科学转化为技术的时间越来越短，如果等到大学把理论完全研究明白再去进行技术开发，就已经没有先发优势，没有竞争力了。
所以华为每年大约投入30-50亿美金，用于基础理论研究，与大学一起共同研究看似‘无用的科学’。”
这年，华为研发支出为1647亿元，占全年收入的23.4%。与此同时，华为的研发团队规模亦不断壮大，从2018年的8.5万名研发人员扩展至2021年的10.7万人，2021年，研发人员占比甚至达到了54.8%。
也正因这份对“基础理论研究”的执着，华为才得以在2023年全球移动宽带论坛期间，带着全球首个全系列5.5G产品解决方案惊艳亮相。
2019年，谷歌停止对华为新手机Android系统的更新支持，这对华为手机业务造成巨大威胁。许多人看来，这是华为生死存亡的节点。
那年，任正非接受央视访谈，面对董倩的询问，他笃定地说：“从来就没觉得我们会死亡。我们已经做了两万枚金牌奖章，上面的题词是不死的华为。”
同年8月，华为扛住压力，发布HarmonyOS1.0。由于当时生态系统处于萌芽阶段，搭载鸿蒙系统的设备也刚启动，全面脱离安卓生态链的条件尚不成熟，因此，华为选择以安卓的AOSP作为底层架构的基础，确保系统的顺利过渡，以及生态的逐步构建。
但鸿蒙，也因此被嘲讽“不过是山寨版的安卓”。
为了打破质疑，2020年起，华为精心遴选一批外部开发者，并诚邀他们提前进入华为内部，深入接触HarmonyOS的源代码世界，鼓励他们用自己的语言风格和方式，广泛传播HarmonyOS。
HarmonyOS系统课程第一批开发者为李传钊、韦东山、张荣超、李宁、刘燃、罗未和朱友鹏，江湖人称“鸿蒙七君子”。
李传钊是华为多年的老员工，为了宣传鸿蒙，他在微博开设账号，围绕Open Harmony这一项目，创作出一系列深入浅出的科普视频，用生动有趣的方式揭秘鸿蒙的奥秘。
面对记者的采访，他说：“这是我们自愿做的，没拿华为一分钱。”
在“鸿蒙七君子”的积极号召下，越来越多才华横溢的开发人才响应，陆续汇聚于鸿蒙生态之中。
2023年华为开发者大会上，余承东透露，目前鸿蒙生态设备累计超过7亿，开发者数量超过220万，API日调用超过590亿次，而iOS的开发者仅有2400万。
近年来，苹果推出的产品中，只有苹果Vision Pro让人拍案叫绝。许多行业人士即刻入手进行拆解，李杰深受震撼，他感慨：“苹果的工艺情况就是，老大就是老大，不服不行。”
相比之下，苹果其他产品系列的更新，则表现平平，类似于汽车市场中的精致小改款与中期优化，尤其是在智能手机领域，趋势尤为明显，缺乏彻底颠覆行业认知的“换代”之作。
而从消费者的反馈来看，的确对苹果创新乏力的现状感到遗憾，大众普遍怀念从前那个不断突破界限、持续引领时代潮流的苹果。
2024年，当众多头部手机厂商投身于折叠屏手机领域的探索时，苹果独善其身，尚未入局。
而今，华为即将推出的三折叠手机设计，不仅是对高端智能手机市场的大胆尝试，更是将目标用户，直接锁定于追求新颖科技的苹果用户群体。
至于这种前所未有的三折叠形态，能否赢得用户的青睐，仍然是个未知数。
从发布会前的预热氛围来看，华为三折叠手机对即将问世的iPhone 16，也的确构成了不容忽视的挑战。
在中国，IOS、安卓各占半壁江山的时代，已成为历史。2024年第一季度，鸿蒙以17%的中国市场占有率领先IOS，成为仅次于安卓的第二大操作系统。
《乔布斯传》中，作者沃尔特·艾萨克森写道：他们开发的并非是针对目标人群的普通产品改进，而是消费者还没有意识到其需求的全新设备和服务。
但现在苹果的创意，已难以超越消费者的想象，乔布斯的魔法，或在库克时代结束。
正如《繁花》中，宝总所说：市场永远是对的，错的只有自己。
