当社区团购热潮袭来之时，阿里、美团、拼多多、京东、滴滴等多家企业都迅速开始“撒网”，意图借此捕获一波“商业流量”。
由于这几大互联网企业的用户基数过于庞大，因而他们的每一个的战略定位似乎决定着大多数人的生活方式。
从商业角度来看，这三家企业的战略定位一直都是以用户需求为主，进一步来说那就是以电商为基准，覆盖至生活消费当中的各个品类。
相对而言，电商的发展已经过了人口红利期，接下来的这个阶段则将这个舞台交给了供应商（卖家）来进行表演，消费者也会在其主观认知下而产生购买行为。
退出社区团购
根据券商中国记者报道称，接近这些公司人士表示，上述网络传言均为谣言。
至于这三家企业是否会退出社区团购，暂且尚无官方消息回应。
从消费者角度来看，社区团购的价格优势以及自提点的设立，在一定程度确实方便了一部分人群的需求，也帮助他们合理平衡线下购物时间上的消耗。
菜市场的流量
关于菜市场流量这种说法，我们主要分为以下两个方面：
其一，菜市场的人群分布主要集中于一些生活轨迹稳定，可以随时掌握闲暇时间的人群，他们每天可以准时准点去光顾菜市场。
其二，小商贩的谋生之路也在这里，他们以“斤两”这计数单位来进行消费互动，甚至也会为此而产生口水战。
除此之外，菜市场的流量中自然也包括一些为时间“争分夺秒”的上班族，在他们的生活中，则没有那么的多的闲暇时间去菜市场进行选购。
本地生活
随着电商的战略定位，从线上逐渐转移至线下，“本地生活”这个关键词也就成为社交媒体上的一个热门指数词汇。
无论阿里方面还是其他电商企业，他们都对“本地生活”这个关键词产生浓厚的兴趣，在这些企业的眼中，这里聚合了大量的商业价值。
其实，这也正是符合商人的本性，也符合电商企业的基因。
