电商在国内发展已十余年，国内一二线城市市场也趋近饱和，而且竞争越来越大。于是电商企业把目光都投向了农村，预测2016年农村电商消费将突破亿万元级别，农村就是一大金矿，可是相比城市这个金矿，早些前电商们可是对农村嗤之以鼻。
在最近几年，其他电商开始大力刷墙宣传的时候，卖货郎就在农村建立运营中心，搭建服务站点。可是，最初就算阿里投入数百亿的资金，农村电商发展依然是不温不火。虽然媒体经常报道农村规模在不断壮大，网购交易额不断上涨，这是事实，但是农村网购的主题大多来源沿海经济叫好的农村，大部分农村网购规模还是很小。原因是因为农村有网购意识和消费力的群体大部分都往一二线城市走，而留下来的都是老年人和留守儿童，这些人群购物思想还比较保守，网购意识薄弱。所以网购规模一时很难壮大起来。
最大问题之一，物流。城市物流布局已经充分完善，但快递不下乡，物流就成了发展农村电商最大的阻碍。农村电商的作用就是帮助农民把农副产品放到平台上销售，然后物流下乡的费用高，比城市甚至高出高几倍，而且农产品本身独有的属性物流更加难。虽然物流这块阻碍石顽固不化，但卖货郎农村电商服务平台，选择的是兵来将挡、水来土掩。例如，卖货郎唐山运营中心，自建物流体系。为了方便物流运输和业务对接，通过自建仓储配送团队，高效、快速地实现县域与农村的无缝对接，打通“最后一公里”的难题，从而实现了城市工业品下乡和农村农产品进城的双向流通。
人才问题，也是一大难题。中国大约8亿的农村人口，其中2亿人选择了进城务工，留在村里的老人和小孩，既没有消费能力，也没有网购意识，这两类群体显然不是目标人群。卖货郎通过自身的模式优势和为农村服务的宗旨，在卖货郎唐山运营中心，吸引了一波有志青年为家乡服务，他们可能不太懂互联网，但他们愿意学习。他们虽已成家，但仍有一颗为家乡，为农村服务的心。因为拥有自己物流的优势，在唐山，服务站已接近300家，产品一度供不应求。积极有朝气的一群青年，每天6点就起来配送，希望能及时把产品送到村民手上，他们忙，但乐在其中。卖货郎唐山运营中心，就是典型的农村电商成功案列，希望有越来越多的有志青年能为家乡为农村服务。
关于农村服务，据我了解的大部分农村人其实很实在，很热情。不像城市人“矫情”。虽然他们可能没受到很高很正贵的教育，但他们淳朴真实耿直。在服务上，唐山卖货郎运营中心，为了解决农村不懂网络的情况，会帮助农民下单或指导告诉购买者如何操作。每个服务站都配有网购基本设备，服务周到。
随着移动互联网的发展，大部分人都是手机购物，而手机人手必备，这更加促进了农村电商发展。如果电商企业在铺展农村的道路上，都能像卖货郎这样，那么物流和人才的难题就不那么难了。
国庆来卖货郎感受赤字中国心吧~！
