来源：李曼养猪大会
科学技术一直是推动养猪业发展的直接动力，现代化养猪的规模化和高效更是离不开科学技术。在应对非洲猪瘟和养猪业重大疫病的过程中，科技越来越显现出其重要性。中国养猪业的可持续发展需要科研和技术的积累和沉淀。如何从快速扩张到精耕细作，从做大到做强，科学技术和人才培养才是硬道理。企业应该加大投入，开展针对各生产环节，以解决生产问题为导向的生产研究。养猪从业人员的专业化、职业化也亟需系统的养猪技能培训来实现。近些年发展起来的人工智能、大数据、物联网等前沿技术也为规模化、集约化和高效养猪提供了发展空间。科学研究为养猪技术升级，新技术为传统行业赋能，专业、系统的培训为养猪业提供人才储备。
以下是参加本话题讨论的嘉宾的一些观点：
大北农副总裁/大佑吉养猪研究院院长宋维平：
受非洲猪瘟强刺激，养猪变革中国走在了世界前列，中国式养猪模式成为鲜亮的中国特色，高质量的养猪人才紧缺；未来智能化猪场长场长应是一位出色的数据管理大师。
中国农业科学院北京畜牧兽医研究所研究员王立贤：
国内养猪业养殖规模大而生产效益低，对比国际水平最大的差距在于病害管理，猪场的很多疾病都是由于管理造成的；目前，人才需求是养猪行业一个非常紧迫的问题，我们缺乏把事情做对、做好的人才；可以通过校企联合培养的方式，为行业定制化培养和输送高端专业人才；如何让数据反哺行业发展是未来我们需要解决的问题。
正大集团农牧食品企业中国区副董事长徐春玉：
技术升级往往是建立在市场需求和行业发展以及一些大的生物安全事件的推动下，对于技术升级的一般流程是“创新-研究-引进-消化吸收-应用”。针对技术升级，可以通过成立公司的相关机构，有针对性的加强各生产运营环节的工艺及操作流程的研究和优化。此外，还需要运用系统思维，不能孤立的看待养猪业，养猪业属于大农业范畴，是三产业高度融合的行业。他还认为，我们对技术的需求往往建立在决策基础之上，因而养猪业所需的人才不单单只是养猪人才，经营管理人才同样短缺，因为经营的问题，我们无法用技术手段全面解决，正如技术的问题，我们也无法用经营的手段全部解决。未来的竞争不单单是技术问题，而是系统性、成体系的竞争。他强调，决策层人员需要具备以下三个条件：一是懂养猪行业；二是懂养猪的人；三是懂什么样的人可以养猪。
新的技术如自动化或智能化究竟能不能在猪场应用以及在猪场中要怎么用，应该做好两件事情：一是判断新技术能够带来多少价值；二是新技术要能够创造价值。
DSP咨询有限公司 史蒂夫·波尔曼：
对于养猪人才，企业要增强领导力，与员工们形成共同的价值观，加强对人才的激励措施，从而更好地留住人才和发挥人才的最大效能。
明尼苏达大学教授约翰·迪恩：
对于大学生的培养及培训，兴趣是最好的老师，学生们要对养猪感兴趣，除此外，在养猪实践操作过程中要注意思考、理解和讨论。
